Somogyi Néplap, 1971. január (27. évfolyam, 1-26. szám)
1971-01-04 / 2. szám
K észülnek a számvetések az ipari es kereskedelmi vállalatoknál, szövetkezeteknél. Körinterjúnk arról próbál beszámolni, hogy menynyivel nőtt a termelés (forgalom) és a termelékenység (választék), valamint arról is, hogy milyen jelentősebb beruházás, szociális létesítmény vagy gépesítési program valósult meg a múlt évben'? De ugyanakkor arra is választ kértünk, hogy milyen terveik vannak a következő öt évre? Rajta Mihály, a Somogy megyei Iparcikk-kiskereskedelmi Vállalat igazgatója: — Készletünk huszonnyolc százalékkal volt magasabb, mint 1969-ben. Nemcsak több volt az áru, hanem minőségileg jobb és a választékra sem lehetett panasz. A forgalom a nagyon erős 69-es szinttel szemben további 8—9 száza lékkai növekedett. 1970-ben új cipő- és divatáruüzletet avattunk Marcaliban, 1600 négyzetméter alapterületű műszaki boltot Baia- tonbogláron — igen széles választékkal —, a megyeszékhelyen pedig nagyarányú portálkorszerűsítést végeztünk és új cipöboltot1 nyitottunk. A beruházások és a modernizálás összege hétmillió forint. A következő években erőinket az áruház építésére szeretnénk koncentrálni, és Kaposvár hálózatának további bővítésével is számolunk. Ezenkívül Barcson kisáruházat, Nagyatádon ruházati és vegyes iparcikk-boltot, Balatonboglá- ron pedig általános ruházati boltot fogunk nyitni. Azt szeretnénk, ha végképp sikerülne elszámolni a kis kapacitású boltokat és ahol lehetséges, tovább szeretnénk fejleszteni az önkiszolgáló rendszert. Ma már országosan miénk a második hely a hasonló profilú kiskereskedelmi vállalatok között. A jelek szerint esélyesek leszünk az első helyre is. Géppark és hűtőház Körinterjú Vállalatok a múlt évről Ostoros István, a húskombinát igazgatója: — Termelési értékünk csak negyvenötmillióval maradt el az egymilliárdtól. Ezt az eredményt tulajdonképpen a termelékenység négyszázalékos növekedése mellett értük el. Bevételeinket tovább gyarapítót- vájuk befejezni, ta az élőállat-forgalmazásból származó 500 millió forint. Húszmillió forintot fordítottunk műszaki fejlesztésre és a hűtőház felújítására. A következő tervidőszakban ez az ösz- szeg 57 millióra emelkedik, A vallaiat egyik jelentős létesítménye lesz az a 250 vagon évi kapacitású új üzem, melyben a sonkakonzervek készülnek. Üj kazánház épül, bővítjük a szociális épületeket és a vízhálózat kapacitását is növeljük. Ezzel együtt a csatornahálózat korszerűsítésére is szükség lesz. új raktárak — 10 000 féle árucikk Dévényi Zoltán, a Somogy— Zala megyei Élelmiszer- és Vegyiáru Nagykereskedelmi Vállalat igazgatója: — Forgalomnövekedésünk 14 százalékos volt. 1970-ben elértük az 1 milliárd 500 millió forintot. Jelenleg 8—10 ezer féle árucikket forgalmazunk; elsősorban élelmiszert, továbbá vegyi, háztartási és kozmetikai cikkeket. Mindinkább szeretnénk az ABC-profilból adódó lehetőségeket kihasználni; nem utolsósorban ezért bővült a forgalmazott cikkek köre is. Húszéves jubileumát ünnepelte tavaly a FŰSZERT. Ezzel a jelszóval egy nagy raktárfejlesztési programot hajtottunk végre: teljesen újjáépültek a fiókok Siófokon, Balatonboglá- ron és Nagykanizsán. Modernizáltuk a kaposvári fiókot is, megszüntettük a Május 1. utcában a rendkívül veszélyes vegyi raktárt, s áttelepítettük a Kanizsai útra. Az új fiókoknál szociális téren is minden korszerű; étkeztetési lehetőség, hideg-meleg vizes fürdő szolgálja az ott dolgozók kényelmét. Ugyanakkor mintegy hárommillió forintot fordítottunk az anyagmozgatás korszerűsítésére is; rakodólapokat, valamint elektromos és hidraulikus emelővillás targoncákat rendszeresítettünk. — A következő öt évben átlagosan 10,5 százalékos forgalomemelkedéssel számolunk, tehát 1975-re szeretnénk elérni a 2,2 milliárd forintot. Nagyobb beruházást már nem tervezünk, csupán a baJaton- boglári fiók építését és a kaposvári rekonstrukcióját kíModera. hidraulikus emelőtargoncák a FÜSZÉRT siófoki fiókjánál. — Alakuló gyár a miénk,' fejező művelete. (16—18 millió egyik részén folyik a termelés, cső.) MAI KOMMENTÁRUNK Megkezdődni a kongresszusi taniö. vamok Beruházások hat éven át Nagy Lm jós, az Egyesült Izzó Kaposvári Elektroncsőgyárának igazgatója: a másikon pedig a kőművesek dolgoznak. Sok az új munkafolyamat is, melyet meg kell tanulni. így egy-egy adat sokkal többet takar, mint egyébként. Nos, éves termelési értékünk 130 millió forint volt, s ez 44 százalékkal több, mint 1969-ben. A felfutásnak csaknem egyharmada a termelékenység emelkedéséből származik. Két éve már, hogy folyamatosan valósítunk meg egy 110 millió forintos beruházást. Üzemcsarnokok építéséről van szó, melyek közül kettőt már átvettünk. Január 1-től szakaszosan vesszük át a fő épületet, egy 4000 négyzetméter alapterületű csarnokot. 1971 első negyedének végére készülnek el a gázgyár belső szerelési munkálatai. A tervek szerint augusztus 20-án tartanánk aZ ünnepélyes gyárava- tót, amikor az iroda- és szociális helyiségek is elkészülnének. Ezután egy újabb beruházási szakasz következik, ugyancsak 110 millióval. Űj, korszerű gépekre fordítjuk a nénzt, s 1974-ben már Kaposváron történik teljes mértékben az elektroncsőgyártás beNő a szolgáltatások aránya Kun József, a Vasipari Ktsz főkönyvelője: — Szövetkezetünkéi egyre növekszik a szolgáltatások részaránya. 1969-ben a ktsz össztevékenységének negyven százalékát tették ki a szolgáltatások, tavaly már ötvenöt százalékról beszélhettünk. Ez természetesen fékezi a termelési érték erőteljesebb növekedését. Bár így sem panaszkodhatunk; 1970-ben elértük a 13,2 millió forintot, a növekedés 1,5 millió. Legnagyobb beruházásunk — a korábbi években megkezdett üzemház és a gépjárműjavító műhely az Achim András utcában — elkészült az év végére. Mintegy öt és fél millióba került. Emellett a zománcozó üzemünk kapacitását is kétszeresére bővítettük. Tulajdonképpen ebből következik az is, hogy a nagy beruházások öt évre előre lekötik a fejlesztési alapot, tehát 1975-ig más, komolyabb beruházást vagy fejlesztést nem tervezünk. A mai naptól benépesül a balatoni öld vári pártüdülő. Tíz héten át tanfolyam tanfolyamot követ majd a befagyott magyar tenger partján. Több mint ezer propagandista, párttitkár, tsz-elnök készül fel az egy- és kéthetes tanfolyamokon arra, hogy a so- mogni vállalatoknál, mezőgazdasági üzemekben, intézményekben és hivatalokban minél eredményesebben megoldják azokat a feladatokat, amelyeket a párt X. kongresz- szusa az ország, a nép elé tűzött. Már akkor megfogalmazódott, amikor még ülésezett a kongresszus, hogy a következő időszakban egész párttagságunknak tanulmányoznia kell a X. kongresszus határozatait, útmutatásait, mert céljainkat úgy érhetjük el, e nagy feladatokat úgy valósíthatjuk meg, ha egységesen képviselik mindenhol a határozatokat. A balatonföldvári tanfolyamok ahhoz adnak nagy segítséget, hogy a propagandisták, az ipari, kereskedelmi, közlekedési vállalatok, a hivatalok párttitkárai, a tsz-párttitkárok és -elnökök szervezetten tanulmányozzák a kongresszus, a megyei pártértekezlet határozatait, s megismerjék az ebből reájuk, üzemükre, községükre, intézményükre háruló feladatokat. Minden tanfolyamon elsősorban a feladatokra összpontosítanak majd az előadások, a konzultációk és a kötetlen beszélgetések keretében is, jól ötvözve az országos és a megyei tennivalókat. A propagandisták első csoportja Földváron ma kezdi meg a tanulást: a kongresz- szus és a megyei pártértekez- let határozatain kívül feldolgozzák a propagandisták kézikönyvének az anyagát is. A párt- és a tömegszervezeti oktatás minden formájában tanulmányozzák a kongresz- szus, a megyei pártértekezlet anyagát. Ehhez a propagandamunkához nagy segítségei ad, hogy csütörtökönként minden járási, városi pártbizottság fölkészíti a területéről érkezett tanfolyamvezelö- ket a helyi feladatokra, megismertetve velük a járási, városi pártértekezletek határozatait. /I háromszor egyhetes propagandista tanfolyamon részt vesznek a népfront, a szakszervezet és a KISZ vezető propagandistái is. Azokat a propagandistákat, akik nem lesznek ott Földváron, megyei, járási előkészítőkön ismertetik meg a feladatokkal. Nemcsak az előbbi tanfolyamoknak lesznek sajátságos anyagai. Az ipari, kereskedelmi, közlekedési vállalatok, a hivatalok párttitkárai, a Isz- párltitkárok és -elnökök tanfolyamán például szó lesz a IV. ötéves terv, az 1971. évi terv összefüggéseiről, a megyében megoldandó legfontosabb tennivalókról. Ezeket a témákat szintén a kongresz- sztis határozatának szellemében ismertetik meg a több mint ezer hallgatóval. Ez a tíz hét jó alkalmat teremt egy hatalmas megyei konzultációra, tapasztalatcserére is. A megye vezetői, az országos központokból érkező előadók találkozhatnak és véleményt cserélhetnek az első vonal parancsnokaival, az alapszervezetek párttitkáraival. A földvári tanfolyamok eredményét a mindennapi munkában mérhetjük majd le, a kongresszus elgondolásainak valóra váltásában. Éppen ezért nagyon jó tanulást kívánunk annak a több mint ezer elvtársnak, aki részt vess a tanfolyamokon! L. <S. Tervinduló 141 millió forint beruházásra A fogyasztási-, a takarék- és a lakásszövetkezeti választmányok múlt év végi ülésükön a háztáji árutermelés és értékesítés tapasztalatait, a gazdasági társulások működését, a fogyasztási szövetkezetek III. ötéves tervben elért eredményeit, és a IV. ötéves tervidőszak főbb célkitűzéseit; a takarék- és a lakásszövetkezetek fejlesztési irányelveit tárgyalták meg. Temesi József, az ÁFÉSZ- választmány titkára elmondta, hogy megyénk párt- és állami vezetése nagy súlyt helyezett a háztáji gazdaságok fejlesztésére, s a fogyasztási szövetkezetek sokoldalúan segítették az elképzelések valóra váltását. Az elmúlt öt év alatt jelentősen nőtt a háztáji gazdaságokban a baromfiállomány, egyre többen kapcsolódtak be a házinyúltenyésztésbe. A méhésztársulások gazdasági eredményei is egyenletes fejlődést mutatnak. Az utóbbi két esztendőben azonban — állapította meg az előadó — gondot okozott a tojás értékesítése, s az egyébként is alacsony átvételi ár miatt sokan megszüntették baromfiállományukat. A jövőben a megyei szövetségnek még hathatósabb segítséget kell nyújtania a szövetkezeteknek a háztáji programok megvalósításához. A múlt év második felében 4 gazdasági társulást hoztak létre a szövetkezetek. A tüzelő- és építőanyag-beszerző-, a bútorbeszerző-, a karádi áru- beszerző és értékesítő, vala- min* a kish"'fé*-n->f>nti forgalmat’ bonvoló' ‘-'••oipásolc kezdeti eredményei biztatóak. A fogyasztási szövetkezetek választmánya megállapította, hogy az ÁFÉSZ-ek a III. ötéves tervidőszak alatt jelentős eredményeket értek el. Összes bevételük 64,5 százalékkal nőtt, s megközelítette a 2,5 milliárd forintot. Javult a gazdálkodás, a nyereség 1965-höz viszonyítva két és félszeresére emelkedett. A szövetkezetek öt év alatt 141 millió forintot fordítottak beruházásra. Megállapította a választmány, hogy az 1971. január 1-el életbe lépő, módosult szabályozók várhatóan kedvezően érintik a szövetkezetek gazdálkodását. A kiskereskedelem 48—50, a vendéglátóipar 32— 34. a felvásárlás 15—20 százalékos forgalomnövekedéssel számol 1975-ig. A fejlesztési lehetőségek előreláthatóan nem elégítik ki az igényeket. A takarékszövetkezeti választmány állást foglalt amellett, hogy a takarékszövetkezetek betétállományát 1975-re a jelenlegi 65 millióról 200 millióra kell növelni. A választmányi üléseket a szövetkezet küldöttgyűlése követte. A MÉSZÖV elnöksége nevében dr. Kiss József tett jelentést a szövetség munkájáról. A küldöttgyűlés megállapította, hogy a szövetség hasznos munkát végzett — ezért elismerését fejezte ki —, egyben felhívta a figyelmet az érdekvédelmi és érdekképviseleti feladatok még jobb ellátására. Állást foglalt a küldöttgyűlés a vezetőségválasztó szövetkezeti közgyűlések, küldöttgyűlések lebonyolításával kapcsolatos teendőkről, megerősítette a választmányok határozatait, és jóváhagyta a közös szövetkezeti alapok felhasználásának alapelveit K ét ötéves tervidőszak határpontja, népgazdaságunk mérföldköve az 1970-es esztendő vége és a 1971-es év kezdete, öt évre visszatekinteni nem egyszerű, mert bár sokat mondanak az összefoglaló adatok, nem tükrözhetnek mindent. Az erőfeszítéseket a gazdasági reform bevezetéséért és kibontakoztatásáért, a kezdeményezéseket a termékszerkezet megváltoztatására, a küzdelmet a mostoha időjárással a mezőgazdaságban nem részletezheti egyetlen tervjelentés sem, ám örömeink és fáradozásaink mérlegéből nem hiányoznak. A népgazdaság eredményeit és gondjait — ha csak tört, milliomod részben is — minden ember érzi, viseli, tehát nem szemlélője, hanem részese azoknak. E közös érdekeltség fűz szoros szálakat a termelo- és a nem termelő ágazatok, a népgazdaság valamennyi területének dolgozói között, s e közös érdekeltség magyarázza, hogy az országos számadás a mi saját számadásunk is, a terv a mi tervünk is. Ma már — az előzetes adatok alapján is — tény, hogy a harmadik ötéves terv célkitűzései megvalósul naiv, sőt, több területen túlteljesítésre is mód nyílott» A nemzeti jövedelem 30—32 százalékos növekedése, a beruházásoknál — 1968-as árakon számítva — az 50 milliárd forint körüli túlteljesítés megvalósítása, az ipari termelés 33—35 százalékos emelkedése nemcsak azt bizonyítja, hogy erősödött a népgazdaság, az ország, hanem azt is, hogy a források ésszerűbb, hatékonyabb kihasználásával, a munka gazdaságosságának eiőtérbe helyezésével sikerűit az eredeti tervcélok egy részét túlhaladni Erntet köszönhető. hogy a lakosság reáljövedelme 31—32 százalékkal emelkedett a harmadik ötéves terv esztendeiben, a foglalkoztatottak száma elérte az ötmilliót, s bevezetésre kerülhettek az életkörülményekre jelentősen kiható intézkedések, mint például a 44 órás munkahét, a gyermekgondozási segély. Az eredmények elérésében fontos szerepet játszott a gazdasági reform, de nem kétséges: nem oldhatott meg rövid idő alatt mindent. A munka termelékenységének lassú emelkedése, a beruházási piac feszültsége, a műszaki haladás nem kielégítő üteme olyan ismert probléma, amelyre egyaránt rámutatott az országgyűlés ülésszaka a negyedik ötéves terv tárgyalásakor, s a párt X. kongresszusa is, a következő évek teendőit elemezve. Az eredmények mellett tehát a gondok is indokolják, hogy az 1971—1975. közötti években, a negyedik ötéves terv időszakában olyan fejlődés menjen végbe, amit a tervtörvényben így fogalmaztak meg; -A népgazdaság olyan dinamikus fejlődését kell elérni, amely lehetővé teszi a lakosság életszínvonalának rendszeres és viszonylag gyors növelését, életkörülményeinek és kulturális ellátottságának további javítását, a termelésnek a korszerűség követelményeivel összhangban álló fejlesztését, a nemzeti vagyon gyarapítását. A növekedés üteme teremtsen kedvező feltételeket a társadalmi termelés hatékonyságának fokozásához, biztosítsa a népgazdaság arányos fejlődését Korábban már rámutattunk, a tervtörvények tömören fo- galmazottak, nem részletezik tik mindazt, ami az eredmények, sikerek elérésében közrejátszik. Az áldozatkészséget, az alkotókedv és cselekvés serköltését — vagy éppen le- lohasztását —, mindazt, amit a termelés, gazdálkodós emberi tényezőinek nevezünk Aligha lehet e tényezők szerepét, jelentőségét túlbecsülni! Mert éppen az emberi és a közgazdasági érdekek, indokok, szempontok közössége az, ami sikert kovácsol, ám nem köny- nyű e közös alapot helyben megértetni, megmagyarázni. Nem könnyű, de: elengedhetetlen! A negyedik ötéves terv ugyanis nem kevesebbet tűzött ki célként, mint azt, hogy szemben a mai — összehasonlításként átszámított — 750 dollárral, a tervidőszak végén az egy főre jutó nemzeti jövedelem elérje az 1000 dolláros színvonalat, s ezzel átlépjünk azon a küszöbön, amely a közepesen fejlett és a fejlett országok csoportját elválasztja. Azaz: gazdaságfejlesztésünk intenzív szakaszának kibontakoztatásával megkezdjük felzárkózásunkat a gazdaságilag fejlett országok közé. E nagy, összefoglaló célon belül világosan meghatározni a részleteket, megmutatni az egyes emberek szerepét, tevékenysége fontosságát, helyi feladat. Minden kollektíva dolga, hogy egészt és részt egyaránt lásson és láttasson, megvilágítva a becsületes munka és a nemzeti vagyon gyarapodása közötti összefüggéseket. Becsületes munka. Sokszor leírjuk, sűrűn kimondjuk. Mégis, a cselekedetekben a lehetségesnél, a szükségesnél kevésbé tükröződik. Emberi gyengeségeknek éppúgy szerepük van ebben, mint a szervezési, technikai feltételek hiányainak. Am aligha tévedünk, ha azt állítjuk: a kö vetkező öt esztendőben csak az együttes tökéletesítéssel, az emberi gyengék csökkentésével, s a szervezési, technikai feltételek javításának egyidejűségével juthatunk előbbre. A nemzeti jövedelem évenként 5,5—6 százalékos növelése, az ipar termelésének hatszázalékos emelkedése, a mezőgazdaság belterjességének, és jövedelmezőségének fokozása mint kiragadott példa is érzékelteti a teendők alkotta utat, amelyen a következő években járunk. Ehhez azonban nem elegendő egyetérteni az országosan meghatározott célokkal. Elsősorban önmagunkra, majd környezetünkre tekintve kell meglelnünk a tökéletesebbet, értékesebbet, egyénnek és köznek hasznosabbat. Mindenki jobban altar élni, mindenki terveket dédelget, álmokat sző. Egészséges, érthető emberi törekvés ez, csak éppen érvényesülésének útja nem mindegy. Tapintat és szigor, elvhű becsületesség és nyílt keménység kell, hogy formálja az utat egyéni törekvések és közös feladatok összhangjának megteremtéséért, azért, hogy a társadalmilag hasznos munka, s csakis ez fialja a több figyelmet, az egyéni boldogulást. üssön több pénz, nagyobb megbecsülés, fokozott tisztelet azoknak, akik — akármilyen poszton állnak — értékesebb produktummal szolgálják a társadalmat, s érezzék a fegyelmező szigort azok, akik csak a markukat nyújtják. Két tervidőszak határpontján állunk Nemzetünk önbizalmát erősítő, jólétét emelő sikerekkel zárjuk a harmadik ötéves tervet, s bizakodva kezdhetjük a negyediket. Bizakodva: erőnkben, tehetségünkben, s céljaink országgyarapító, népjo- létet emelő eredményeiben. J •»soeyi *ífi»fc.AP Hséfé mm. jamssr \ 1