Somogyi Néplap, 1970. augusztus (26. évfolyam, 179-203. szám)
1970-08-13 / 189. szám
A szavazatok ismeretében Megalakult az észak-somogyi tsz-szövetség nőbizottsága Fontos, egész szövetkezeti mozgalmunk történetében jelentős téma megvitatására gyűlt össze tegnap Fonyódon az Észak-somogyi Termelőszövetkezetek Területi Szövetségének küldöttközgyűlése. Ez volt az első alkalom, hogy ezen a fórumon a férfiak mellett szép számmal megjelentek a szövetkezetben dolgozó nők is, a közelmúltban megalakult tsz-nőbizottságok képviselői. A tanácskozáson — melynek egyetlen napirendi pontja volt a szövetség nőbizottságának megválasztása, valamint a falun élő nők helyzetének megvitatása — részt vett Fehér Lajosné, az Országos Szövetkezeti Tanács nőbizottságának elnöke, Gombos Gábomé, a megyei pártbizottság nőfelelőse. és Balassa Béla, a Fonyód! Járási Pártbizottság első titkára. Székely Elemérnek, a szövetség titkárának köszöntő szavai után emlékezetes, kedves percek következtek. A kis virágFehér Lajosné. gazdasági és pártvezetők felelősségét azért, hogy a nőbizottságok valóban céljuknak, hivatásuknak megfelelően tevékenykedhessenek. Körvonalazta azt a sokrétű munkát, amit ei kell végezni a falun élő nők társadalmi, gazdasági és szociális helyzetének javításáért. ez csak úgy lehetséges, ha a bizottság megfelelő támogatást kap, elsősorban maguktól a szövetkezetben dolgozó asszonyoktól, de ezzel párhuzamosan a gazdasági és pártvezetőktől is. Az élénk, elmélyült vita után került sor a szövetség 9 tagú nőbizottságának megválasztására. A nőbizottság elnöke a somogyszentpáli Hosszú Sandámé lett; tagjai: Szabó Kál- mánné pusztakovácsi, Turba Mária böhönyei, Molnár Jó- zsefné balatonszabadi, Miilei Jánosné siófoki, Domonkos József né bal atonöszödi, Gergye istvánné balatonszentgyörgyi, Sinkovics Lászlóné fonyódi, Móáv Lajosné gamási asz- szony. Az újonnan alakult szövetségi nőbizottság nevében Hosz- szú Sándomé mondott köszönetét a bizalomért, és hangoztatta: igyekeznek mindent megteni azért, hogy a termelőszövetkezetekben dolgozó nők helyzete javuljon. A küldöttközgyűlés részvevői. ,4 GAZDASÁG PÁRTIRÁNYÍTÁSA Munkamegosztás és új módszerek A gazdasági területen dolgozó pártszervezeteknél, esetenként az irányító pártszervek munkájában is sokszor kísért a műit: nehezen váltunk át az új munka- módszerekre vagy éppen késve ismerjük fel a politikai munka megváltozott feltételeit, követelményeit. Ez történt például az új termelőszövetkezeti törvény megjelenését követő időben is néhány helyen. A vezető szervek és a vezetők megválasztása, a vállalatszerű gazdálkodás bevezetése, a különböző bizottságokban végzendő politika tevékenység, mind, mind új oldalról támasztott követelményeket a pártszervek irányában is, és megannyi más dolog, amely igazolja, hogy a oárt munkamódszereinek fejlesztésében nincs megállás, és állandó feladat ez mind az alapszervezeteknél, mind a felsőbb szintű pártszerveknél. A területi pártszervezeteknél sok probléma előidézője, hogy a párt vezető szerepének érvényesítésével kapcsolatban a párt elvi-politikai irányításának munkamódszerét összeegyeztethetetlennek tartják az operatív munkával, sőt: magát az operativitást is összekeverik némelyek az aprólékos, közvetlen beavatkozás módszerével, holott ez — tartalmában és kifejeződésében is — két különböző dolog. Szükséges látni és megérteni, hogy a pártmunkában az operativitásra mindig szükség van. Most, amikor a gazdaságban is az elvi-politikai irányítás módszerével dolgozunk, fontos kérdés, hogy milyen legyen az operatív munka aránya és iránva, vagvis miben legyen operatív a pártmunka. Elsősorban is az alapvető gazdasági kérdések helyes elemzésében, azok társadalom- politikai összefüggéseinek feltárásában, a tapasztalatok feldolgozásában és hasznosításában. Végül az ebből adódó tennivalók helyes kimunkálásában. Másrészről igen jelentős operatív munkát igényel a párt részéről kidolgozott gazdaság- politikai intézkedések, határozatok végrehajtásának a megszervezése, a közvélemény tájékoztatása, az agitációs és propaganda munka megszervezése, valamint határozott intézkedéseink végrehajtásának ellenőrzése, politikai hatásainak’ folyamatos figyelemmel kísérése. Sok operatív tennivalót ad a különböző szintű gazdasági szervek és a gazdaságpolitikai munkában részt vállaló társadalmi szervek munkájának összehangolása, segítése és ellenőrzése is. Végül az ilyen értelmű operativitás megnyilvánul közvetlenül a párton belül is, abban a formában, hogy a párt aktívan szervezi, mozgósítja saját tagjait a társadalom előtt álló feladatok végrehajtására, szervezi a pártmegbizatásokat, biztosítja a vezető szervek színvonalas munkáját stb. L átszatra egyszerűbb a helyzet a korábbinál, vagy úgy tetszhet, mintha ugyanaz lenne, amit korábban csináltunk; mintha most a konkrét szervező munka helyett elegendő lenne a kinyilatkoztatások és az elvi álláspontok deklarálása a párt részéről. Holott nem így van! Akik a párt politikájának végrehajtásában manapság bármely poszton aktívan dolgoznak, tudják, hogy sok tekintetben figyelmesebb, átfogóbb, kvalifikáltabb munkára van szükség a kívánt eredmény elérése érdekében, mint azelőtt, és az is előfordul, hogy az effajta operativitás a párt részéről nem csökken, hanem időnként és helyenként megnövekszik. A párt munkamódszerének fejlesztésében következetesen érvényesítjük, hogy minden szerv végezze el önállóan a feladatát, hogy a párt ne vállalja át a döntés jogát és a felelősséget olyan ügyekben, melynek intézésére más szervek hivatottak. így a párt nem gyámkodik a gazdasági szervek felett sem, hanem megszabja a gazdaság fejlődésének irányát, ütemét; politikai eszközökkel segíti és ellenőrzi azok végrehajtását. Viszont a gazdasági vezető szervekre és vezetőkre hárul, hogy saját területükön formába öntsék és kivitelezzék a párt határozatainak végrehaitását. Amint látható tehát: itt a közvetlen felelősség elvéről van szó, mert a párt altalános politikai felelősségét nehéz így felosztva elképzelni. Esetenként ugyan előfordul, hogy valamely probléma, feladat politikailag annyira jelentőssé válik, hogy azzal a pártnak, a párt valamely vezető szervének kell foglalkoznia, annak ellenére, hogy a munkamegosztás során abban a dologban egyébként közvetlenül más szerv az érdekelt. Azonnal hozzá kell tenni azonban, hogy az ilyenfatja »beleszólás« sem a részkérdésekre irányul, hanem az adott probléma társadalompolitikai összefüggéseire, konzekvenciáira. Az is megfigyelhető, hogy • bizonyos dolgokkal való ilyen természetű foglalkozás a párt részéről rendszerint csak ideiglenes jellegű, de egvben gyakran kritikája is valamely más szerv munkájának. A gyakorlati tapasztalatokat tanulmányozva szembetűnik, hogy a pártmunka megváltozott módszereit illetően a legtöbb probléma az alapszervek gazdaságpolitikai tevékenységében adódik. Ez főként azzal a természetes helyzettel magyarázható, hogy ezen a szinten jelentkeznek legközvetlenebb módon a tennivalók. Itt már szinte naponta kell meghatározni az esetek tarkaságában, hogy mihez milyen oldalról és milyen módszerekkel nyúljunk. Itt már nehezebb kikerülni valamely kérdéssel való közvetlen foglalkozást, miután a feladatok nagyon is konkrétan jelentkeznek, itt már nem lehet »tovább adni« a végzendőket stb. E nnek ellenére e területen is érvényes az az általános megállapítás: hogy élve a helyzet adta lehetőségekkel, a pártalapszerve- zetefc egyre hatékonyabban veszik ki részüket a gazdaság politikai irányításából, s jó irányban változik munkamódszerük. És rendkívül nagy haszonnal járnák azok a vélemények és javaslatok, amelyek a párttagságtól érkeznek a vezető szervekhez a gazdaság dolgait illetően. Dr. Latos István, az MSZMP KB munkatársa (Folytatjuk.) Konzervgyár — nyáron Miből adódik az anyaghiány? csőikor, melyet minden részvevő nő kapott, a figyelmességet, az őszinte tiszteletet jelezte, s azt a megbecsülést, amelyet nemcsak az itt levő elnökök, párttitkárok, hanem egész társadalmunk érez a mezőgazdaságban dolgozó nők iránt. Nem kíván külön magyarázatot, hogy a mezőgazdaság, a termelőszövetkezetek igen jelentős fejlődésében döntő szerepük volt a falun élő nőknek. Erről a gondolatról Kékesi Jenő, a szövetség elnöke is szólt bevezető előadásában. Röviden összegezte, s méltatta a Központi Bizottságnak a nők helyzetének javítására vonatkozó határozatát, s ezeknek az elvének alapján részletesen elemezte a termelőszövetkezeti nőbizottságok feladatait, tennivalóit. Külön hangsúlyozta a Röviddel a Somogy megyei Mezőgazdasági Ellátó Vállalat igazgatójának a gépalkatrész- ellátással kapcsolatos tájékoztatója után, amit lapunkban közöltünk, telefonon kerestek bennünket a zselickislaki tsz- ből. Elmondták, hogy egyik kombájnjuk már huzamosabb ideje áll, mert az elromlott terményfelhoartíó lánc helyett sehol sem kapnak újat. Kérésünkre Hajik György, az AGROKER osztályvezetője adott felvilágosítást a panasz- szal kapcsolatban: — A szövetkezet SZK-kom- bájnra való terményfelhordó láncot keresett nálunk. Ez az alkatrész 1260 forintba kerül, ha van belőle. Most azonban a hazai gyártási lemaradás miatt ez országosan hiánycikké vált. Vprunak viszont GSZ, illetőleg ’ MST típusú felhordóink, amelyek némi átalakítással alkalmassá tehetők Igaz az, hogy a falu társadalmában az elmúlt 25 év során rendkívül jelentős átalakulás ment végbe, ám — ahogy a számos hozzászólás is bizonyította — nem kevés munka, tennivaló vár mind a nőbizottságokra, mind pedig a párt- és gazdasági vezetőkre. Ennek a tanácskozásnak igen nagy értéke — ezt hangsúlyozta hozzászólásában Fehér Lajosné —, hogy ezekről a feladatokról a jelenlegi helyzetről, problémákról együttesen tanácskoztak azok, akikre a munka elvégzése vár. — A termelőszövetkezet nő- bizottsága a legfelsőbb szerv, a közgyűlés bizottságaként alakult meg — mondta Fehér Lajosné. — Ez igen nagy lehetőséget jelent, és ezzel a lehetőséggel élni kell. Természetesen az SZK-koníbájnokhoz is. Ezek 1850 forniitba kerülnek. A somogyi gazdaságok rendre élnek is a vásárlási lehetőséggel, s ezekkel az alkatrészekkel dolgoznak. A két típusból az idén 45 diarab kelt el. Természetesen nem dicsérendő, hogy országosan hiánycikk egy ilyen fontos alkatrész, és éppen a gabona- betakarítás idiejjén. A még lábon álló kalászosok viszont — különösen az utóbbi napok esőzései miatt — sürgetően követelik: inkább szereljék fel kombájnjaikra a drágább és kisebb átalakításra szoruló terményfelhordó láncot, mintsem hogy hetekig álljanak ezek a gépek. Mert a várakozásból keletkező kiesés esetleg többszörösen felülmúlhatja a drágább alkatrész árát is — H. F, A gyár hatalmas, modem épületét betölti a sziréna hangja Rekedten szól, a hang- hullámok minden kis teret, rést megtöltenek. Vége a műszaknak. Sok-sok munkás végez, és indul hazafelé. Jelentős részük autóbusszal. Bejáróle. A környező falvak lakói. Lassanként megszokják a nagyüzemi termelés diktálta ütemet, de igazi, klasszikus értelemben vett munkássá csak hosszú évek múltán lesznek. A gyárnak viszont szüksége van rájuk A nagyszabású rekonstrukciós program 1969-ben véget ért, s a Nagyatádi Konzervgyár azóta két és félszer any- nyit tud termelni, mint korábban (mintegy ötezer va- gonnyit, a korábbi kétezerrel szemben). A gazdasági vezetést is ez a szempont vezeti a tervezésben. A múlt évben négyezer vagont ütemeztek be, s az idén már a teljes kapacitás kihasználását kísérlik meg. A rekonstrukció óta először. Munkáskéz van,’ a gépesítés foka megfelelő. Az időjárás ig közbeszól — Tavaly hatszáz vagonnal maradtak el a tervezettől, s a legutóbbi párt taggyűlésen aggódó hangon említették: félő, hogy az idén is tetemes lemaradás következik be. Miért? — Ahogy közeledik a nyár, a konzerviparra egyre nagyobb terhek nehezednek — mondta Jäger Ferenc igazgató. — Ez az időszak a döm- pingé: a beérő, gyorsan romló termés beszállításának és feldolgozásának ideje Vagonszám érkeznek a zöldségfélék: a cukorborsó, a káposzta, a zöldbab stb., de a különböző gyümölcsök szállítása sem késlekedhet. A szállítmányok szünet nélkül jönnek, a gépek szakadatlan zúgnak, s az embereknek még a vasárnapi műszakot is meg kell szokniuk. A nyersanyag romlandó: minden nap kiesése milliós veszteséggel járhat. — Nem is tudnám megmondani — folytatta —, hogy a konzervipari termelés hármas összetevője — a gépesítés, az élőmunka és az alapanyag — közül melyik a fontosabb. Az biztos, hogy a nyersanyaggal való folyamatos ellátás nagyobb súlyt kap, mint a többi iparágban. Bármely iparág anyageilátását jó tervezéssel, okos szerződésekkel meg lehet és meg is kell oldani. Ha zavarok támadnak, idővel megszüntethetek. A konzerviparnál azonban akad egy bizonytalan, előre be inam kalkulálható tényező: az időjárás. Amivel számolni kell Az utóbbi másfél évtized döntő változásokat hozott a mezőgazdaságban, s ezt a konzervipar is megérezte. A termelőszövetkezetek létrejöttével a piacon állandó, biztos partner jelentkezett, melyre támaszkodni kell, és érdemes is. Az ÁFÉSZ-ek, a MÉK-ek és az állami gazdaságok mellett tehát egy újabb, nagyüzemi módszerekkel gazdálkodó, nagy mennyiségű áru előállítására képes szektor fejlődött ki, s az ember azt gondolná, hogy az új versenytárs megjelenése biztosítja az ipar folyamatos ellátását Csakhogy ezzel együtt egy másik folyamat is fellépett. A mezőgazda- sági kézi munka — amely még mindig elengedhetetlen a zöldség- és gyümölcstermelésben — lassú »devalválódása«. A fáradságos, szaporátlan kézi szedés, a nagy élőmunka- ráfordítás csak egy bizonyos — nem alacsony — árszint tartása mellett válik kifizetődővé. S ha egy termény a nyár folyamán, a szerződésben megszabott árnál magasabban kel el, néhány szövetkezet nem habozik a jobban jövedelmező lehetőséget kihasználni. Pedig a gyár egyfajta termelői biztonságot nyújt, a szerződésekben rögzített, középarányos árral. S ráadásul a kézi szedés nem tud a gyorsaság követelményének maradéktalanul megfelelni. Méregdrága gépek, speciális, egy időben érő vetőmagvak beszerzésére volna szükség. Ehhez pedig nincs pénz. Kérdés, hogy a termelőszövetkezeteknek rneg- éri-e a gépesítés? Hogy ez valamiképp megtérüljön, magasabb felvásárlási árakat kellene a gyárnak fizetnie. Ezt viszont csak gazdaságos, tartós konjunktúrát élvező termelés mellett lehet megvalósítani, aminek viszont alapfeltétele a zavartalan alapanyag-ellátás. Noha nem bűvös kör ez, melyből nincs kiút, az előrehaladás csak lassan, keservesen, lépésről lépésre képzelhető el. Munkák és munkások — Jelenleg a zöld'borósdömpingen már túl vagyunk, s befejeztük a korai gyümölcsök (meggy, cseresznye, szamóca, ribizli, málna) feldolgozását is. Persze, nem olyan arányban, mint elképzeltük: a málna árával például képtelenek voltunk konkurrálni. Ehelyett más gyümölcsök — meggy, cseresznye — mennyiségét növeltük. Hiányzik viszont, és ezért kiesést okoz, a kellő zöldbab- és uborkamennyiség. — Mennyi a kiesés? — Körülbelül száz-száz va- gonnyi. — Köztudomású, hogy az évi munka jelentős részét a nyár folyamán végzik a gyár- bem. — Igen. Legalább hetven százalékát négy hónap alatt befejezzük. — Gondolom, az erők gyakori átcsoportosítására van szükség, és ki kell használniuk a munkaszervezésből adódó összes előnyöket is. — Sőt! Az egyes zöldség- és gyümölcsfélék szállítása nem halad egyenlő ütemben, nagy mértékben befolyásolja az érés, a szedés üteme és a szállítási feltételek. Ezért gyakran más munkaterületen dolgozókat is kénytelenek vagyunk átcsoportosítani. — Nem veszélyezteti ez a munkafegyelmet? A munkás könnyen elveszítheti stabilitását, s meginog munkája hasznosságába vetett hite. — Sajnos, ezzel számolnunk kell. De állandóan keressük a módját, amivel ellensúlvozni tudnánk. Csupor Tibor SOMOGYI NÉPLAP Csütörtök, 1970. augusztus 13, Van termény felhordó lánc