Somogyi Néplap, 1969. november (25. évfolyam, 254-278. szám)
1969-11-14 / 264. szám
EMBERSÉGESEN VEZETNI A szövetkezeti irányítás követelményeiről ! Nyújtrtt műszakban A nagyüzemi, szövetkezeti termelés fejlődése, a jelenlegi mechanizmus teremtette lehetőségek új feladatok elé állítják szövetkezeteink irányítóit S akkor, amikor nagyobb, nemesebb célok eléreset tűzzük magunk elé, a végrehajtás feltételei közül az elsők között kell számon tartanunk a vezetést Ez volt az alapgondolata annak a konzultációs tanácskozásnak. melyet az észak-somogyi tsz-szövetség rendezett, s ahol Fábn István, a megyei pártbizottság mezőgazdasági osztályvezetője tartott a gyakorlat ízem pont jából is igen sok hasznos tanácsot adó előadást — Beszélnünk kell erről a táméról, valóban nagyobb figyelmet kell fordítanunk a vezetésre — mondta a tanácskozás végén az egyik szövetkezeti párttitkár. Ez a megjegyzés nagyon egybeesik azokkal a véleményekkel, amelyekkel a megyében járva lépten-nyo- mon találkozni lehet. Az ország területének nyolcvan százalékán szövetkezetek gazdálkodnak, a mezőgazdasági termelés fontosabb terményeinek átlagosain hetven százalékát ők állítják elő. Évről évre tekintélyesebb mennyiségű állóeszköz áll rendelkezésükre a feladatok elvégzéséhez. Említést érdemel az is, hogy a párt és a kormány számos po iitikai, társadalmi intézkedéssel siet a fejlődés elősegítésére. Hogy mindez az anyagi erő, hasznos és jó intézkedés hogyan érvényesül, az igen nagy mértékben függ a vezetőtől. A nem megfelelő, az elavult módszerekkel dolgozó irányítás gátolhatja, fékezheti a fejlődést — még akkor is, ha minden egyéb feltétel biztosítva van. A szövetkezeti vezetésnek — de az egész szövetkezeti életnek is — alapja, döntően lényege a szövetkezeti demokrácia. Ez nem más, mint a jogok és kötelességek harmonikus egysége. Termelőszövetkezeteinkben e. • • o sajátosságoknak megfelelően kollektív vezetés van. S itt mindjárt meg kell említenünk, hogy szövetkezeteink egy részében nem megfelelő a veze- lófcestüiet munkamódszere. Az említett tanácskozáson szó szerint így fogalmazták meg: "A vezetőségi testület nem dolgozik, csak szavaz.« Mit jelent ez? Azt, hogy sem a munka, sem a felelősség nincs kellőképpen megosztva. Talán szokatlannak tűnik a példa: olyat már hallottunk. hogy szövetkezeti elnököt felelősségre vontak különböző mulasztásokért, de olyat még nemigen, hogy vezetőségi tagot. Ez nemcsak azt jelenti, hogy más, jobb munkamegosztásra van szükség, hanem azt is, hogy olyan emberek kerüljenek ebbe a testületbe, akik képesek a feladatok elvégzésére és igénylik, hogy részük legyen az irányításban. íszefügg ezzel egy másik általános hiba is. A tanácskozáson így hangzott el: »Szövetkezeteinkben szinte sehol sincs biztosítva a második vonal; ha az elnöknek vagy a szakvezetőnek váratlanul el kell távoznia, jelentős gondot okoz ez a gazdaságban.« A jó munkamegosztás hiányából fakad ez, de az is igaz, hogy a »második vonalra« eddig nem sok gondot fordítottak gazdaságaink. A fejlődés, az élet hozta magával ezt a követelményt, s most — amikor az egyesülésekkel szinte újjáalakulnak szövetkezeteink — feltétlenül nagyobb figyelmet kellene szentelni erre is. Egy vezetőnek — legyen az gazdasági, szakmai vagy pénzügyi irányító —, többféle tulajdonsággal kell rendelkeznie, hogy kellően elláthassa feladatát. A tsz-vezetőnél nélkülözhetetlen, hogy megfelelő elméleti, politikai ismeretekkel rendelkezzen. Az önálló gazdálkodás nemcsak szélesebb ismereteket kíván meg, hanem nagyobb súlya v:ir a felelősségnek is. Sorolhatnánk tovább. Népfrontmunka a közös tanácsú községekben A KÖZÖS KÖZSÉGI TANÁCSOK KIALAKÍTÁSA jó pár — politikai és gazdasági életünkre egyaránt kiterjedő — szervezési és ideológiai feladatot hozott magával. Azokban a kis községekben, ahol megszűnt a tanács, megnő a társadalmi és a tömegszervezetek szerepe, nagyobb súlyt kap a politikai tömegmozgalom, a Hazafias Népfront is. Erről a kérdésről tanácskozott legutóbbi ülésén a Hazafias Népfront megyei elnöksége, s meghatározta azokat a feladatokat, amelyek a községi népfrontbizottságokra várnak. Az előzetes vizsgálat huszonkét községben gyűjtött tapasztalatokat tárt az elnökség elé, s az itt látottak, hallottak az egész megyére általánosíthatók. A községekben a tömegmozgalom munkája nagyrészt a tanácsi vezetők segíteni akarásának a függvénye, hiszen a népfrontmunka tárgyi feltételeiről szinte kivétel nélkül a tanácsok gondoskodnak. ök adják a helyiséget, postáznak — s ha talán nevetségesen hangzik is —, de a fűtésről, világításról is ők gondoskodnak. A körzetesítéssel megváltozott a helyzet, s ez magával hozott — főleg a népművelési munka és a társadalmi élet terén — egy kismérvű visszaesést. Ha a közös tanács vezetői felismerték, hogy most már fokozottabban kell törődni az »árván« maradt községek közéletével, akkor szinte észrevehetetlen a változás de ha nem, akkor jogosan panaszkodnak az emberek. Korábban az volt a rendszer, hogy a népfront- bizottság elnöke valamennyi végrehajtó bizottsági ülésre kapott meghívót. A körzetesítéssel ez úgv módosult, hogy csak akkor — és csak a nép- frontelnök — vesz részt a vb ülésén, ha éppen áz ő községéről van szó. Az 1968-as népfrontválasztáskor a megye összes községében alakult önálló nép- frontftrzottság, még ott is, ahol már korábban egyesítették a tanácsokat. A mostani összevonásoknál viszont — a korábbi gyakorlattól eltérően — a csatolt községek a székhelyközségek népfront-testületei- ben képviselet nélkül maradtak. Jónéhány községben vetették föl, hogy van-e létjogosultsága az önálló népfrontbizottságoknak ott, ahol tanács nem működik. Ezzel kapcsolatban hangzott el egy olyan javaslat, hogy a tanácsi körzeteknek megfelelően kell bizottsági tagokat választani a központi községek bizottságaiba, s ezek mint nép- frontcsoportok működnének saját falujukban. A másik álláspont viszont az — az elnökség is ezt fogadta el —, hogy a csatolt községekben megnő a népfrontbizottságok szerepe, az ott élő tanácstagoknak erős partnerre van szükségük, s ez a partner a mozgalom. Ennek az álláspontnak a megértetésében a járási bizottságok kapnak nagy feladatot, s a jelenleginél is több segítséget kell adniuk a községi népfrontosaknak. HA AZ A JÖ EGYÜTTMŰKÖDÉS, amely korábban fémjelezte a tanácsok és a népfrontmozgalom kapcsolatát, megmarad, sőt tovább fejlődik a körzeti tanácsok kialakításával, akkor két olyan segítőtárs viheti előre a községek fejlesztését, aki talán a legtöbbet teheti a tervek megvalósításáért. S. G. Beszélhetnénk a kockázatvállalás jelentőségéről, az utasítások eienőtzésének fontosságáról. a mindig újabb ismeretek megszerzésének szükségességéről és a megfelelő, alkalmas középszintű vezetek munkába állításáról. Sok gondolatot adó tématerület ez — talán azért is. mert sok a tennivalónk. Végezetül azonban az emberséges vezetésre szeretnénk irányítani a figyelmet. H ába van meg minden adottság egy szövetkezetben, ha az irányíts: nam iud szót érteni, emberségesen foglalkozni, és törőd, i azokkal, akik a nagy feladató kát araró részleltekre bontva naponta megvalósítják. 1 y nem érheti el azt az eredményt. mint amit a körűim'- nyék egyébként biztosít mának. Az emberség fogalmába sok minden beletartozik a köszönéstől kezdve, az utasításo keresztül a számonkérési". Legtöbbször nem is nagy dolgokról van szó. Ezeket érz e venni és ezekkel élni — ú"y, hagy oaaadóbb, jobb munkáim serkentsen a vezető — nem kis dolog. De igen fontost Vörös Márta Pillanatfelvételek Somoifsáriról Az esős reggel kicsit ijesztett bennünket. megVargha László a somogysár„i Béke Tsz föugronómusa. Kö- z'pmagas, őszülő férfi. A mai napról beszél: — Az esős reggel kicsit megijesztett bennünket. Homokos ás agyagos talajunk is van, ilyenkor arra a területre irányítjuk az embereket, ahol eredményesebl>en lehet dolgozni. A főagronómus munkája gondja is növekszik az oszt időszakban. Az egyes munkaterületeket kell összehangolnia és a termények elszállításáról s átvételéről gondoskodnia. A traktorosokat dicséin. — Olyan összeszokott, jó munkát végző közösség, amelyre lehet számítani. Ha jól meggondoljuk, akkor négy ezer holdra kevesen vannak huszonkettőn. Munkájukat azonban nagy lelkiismeretességgel és odaadással végzik. Így nem félünk attól, hogy nem végzünk a szántással időben. Bár az idén késón tavaszodott ki — nyújtott műszakban, vasárnap is dolgozva —, elvéig zték a munkát. Ugyanez várható most ősszel is. Sokszor vasárnap is a hatarban találhatok. Mutatja a fizetési listákat Keresetük is bizonyítja eredményes munkájukat A majorban marasztaló sárba süllyed a eipfirk Cseh István traktorost tall j ■ k meg először. — Tavasszal is műtrágyát szórtam, s most ős. ze.l új a ez lett a munkám — mndja a kék munkaruhás, svájcis pkás ember. — Ha a szükség úgy kívánja. én is nyújtott műszakban dolgozom. így negyven he— Nálam ez nem mindennapos. Van azonban úgy, hogy az állomáson nincs vagon, ilyenkor gyakran előfordul hogy este tíz órára végzek. F6- 'eg így ősszel, amikor mindenhonnan szállítanak. Hatalmas termetű traktoros vizsgálgatja gépét az egyik -púiét közelében. Rá már az irodában felhívta a figyelmet Vargha László iöagronámus: — Nagy szorgalmú, nagy teherbírású ember Bogyó István. a legszorgalmasabbak egyike. Neki mindegy, miiyen munkát kell végeznie. Egyforma lelkiismeretességgel végzi el mindegyiket A nyan kombájnozásban teljesítményével az első helyet vívta ki. Türelme is nagy. Ha msghibásodik a gépe. nem dühöng, nem szitkozódik. sző n"k".' né iáik és mgeprőbál ‘ 't j , ítani. Munkaerőhiány az üdülőhálózatban A SZOT-üdülőhálózat dolgozóinak helyzetével foglalkozott a KPVDSZ elnöksége A Kereskedelmi, Pénzügyi és Vendéglátóipari Dolgozók Szakszervezetének elnöksége a közelmúltban értékelte a SZOT-üdülőhálózat mintegy 5000 dolgozójának helyzetét. A szervezett üdültetés két évtizede alatt a hálózat munkája és színvonala sokat fejlődött. Az ellátás javítása érdekében több helyen, például a Dél-balatoni Üdülési Igazgatóságnál kisegítő üzemeket — sertéshizlalót, zöldségtermelő részleget, kertészetet — hoztak létre, másutt megszervezték a kereskedelmi és vendéglátóipari tevékenységet. Az üdülők üzletei évi 17—18 millió forintos forgalmat bonyolítanak le, s az összeg egy részét az üdültetés színvonalának további javítására fordítják. Az üdülőhálózat dolgozóinak helyzete is sokat javult, élet- és munkakörülményeik azonban sok helyen nem megfelelőek. Az országosan jelentkező munkaerőhiány az üdülőhálózatban is fennáll. Szakácsot, cukrászt például szinte lehetetlen pótolni. Kevés a felszolgáló, a konyhai segédmunkás, a takarító és a szakiparos. Gyakori és nagy mértékű a túlórázás, ezért viszont csak sima órabért kapnak a dolgozók. Az .üdülők dolgozóinak alapfizetése körülbelül a kereskedelmi vendéglátás szintjén mozog, összekeresetük azonban alacsonyabb, mert nem kapnak jutalékot. A vizsgálat alapján a szak- szervezet elnöksége felkérte a SZOT Üdülési Főigazgatóságát a hiányosságok megszüntetésére. Gyors intézkedés szükséges például a túlórák és pótlékok elszámolására, a készenléti díjak és az éjszakai pótlékok jogszabály szerinti rendezésére. A szakszervezet határozata szerint perspektívában felül kell vizsgálni a SZOT-üdülők dolgozóinak jövedelemarányait és anyagi ösztönzésük rendszerét. — Sokszor tíz-tizenöt órát is dolgozom — mondja Cseh István. lyett ötven-hatvam holdra szórom szét a műtrágyát. Emellett reggel az asszonyokat meg munkába is kellett szállítanám. Egy-egy műszak tíz óra, de sokszor tíz- tizenöt órát is dolgozóin. Ez az időszak az, amikor legjobban sürget a munka. Időben el kell végezni, különben nem tudjuk megalapozni a jövő évet. Tőlünk pár méterre áll meg gépével Vancsura Ernő. Az utóbbi néhány napon szemes kukoricát és répaszeletet szállított. ö is a nyújtott műszakról beszél: — Az előttünk álló tábla parancsolt — így fogalmaz Bogyó István a kötelességtudatról. Bogyó István traktoros nem tartozik a bőbeszédű emberek közé. Kérdéseimre szabatosan, röviden válaszol. Várja a munka. — Szántottunk a társaimmal — mondja. — Az idő sürgetett, a vetögép nem állhatott meg. Parancsra, külön felszólításra nem vártunk, hogy a műszakunkat meghosszabbítsuk. Parancsolt nekünk az előttünk álló tábla. Nem akartuk otthagyni befejezetlenül. Hatan- heten dolgoztunk együtt. Felosztottuk magunk között a területet. Alvásra legfeljebb hat óra jutóit Ka kellett, a vasárnapot .s hétköznappá nyilvánítottuk. Most más munkát végez gépével. Ezt is szívesen csinálja. A szétszórt épületek között időnként emberek bukkannak fel, sietősek a lépéseik. Nagy lendülettel, dübörgő hanggal hagyják el a majort a traktorok. Leskó László Telephely, irodaház épül Számvetés egy év után Nyolc hónap alatt 2,3 millió utas — Bővíti szolgáltatásait az AKÖV siófoki üzemegysége Éppen egy éve múlt, hogy a 13. sz. AKÖV siófoki főnöksége üzemegységgé alakult, hogy nagyobb önállóságot kapva jobban kielégíthesse az igényeket. Bors Istvántól, az üzemegység vezetőjétől kértünk tájékoztatást ennek az évnek eredményeiről, a jelenlegi gondokról és a terveikről. — Nehéz ilyen rövid idő után mérleget vonni. Erre csak igazán akkor lesz majd mód, ha munkánk végzéséhez megfelelő föltételek állnak rendelkezésünkre. Ugyanis az üzemegység központi telephelye már régen elavult, dolgozóink szüntelenül emberfölötti munkát végeznek. A legrosszabb időben is az udvaron és az utcán kell javítani a buszokat és a tehergépkocsikat. Szociális létesítmény — ez a fogalom szinte ismeretlen. Épül ugyan 7.5 millió forint költséggel az új telephelyünk, a munka befejezése azonban késik, és félő, hogy az átadásra mostanában nem is kerül sor. Pedig ez gátolja, hogy az üzemegység az igényeket valóban megfelelő színvonalon elégíthesse ki. Az üzemegység központi telephelye valóban elszomorító látvány. Valamikor egy kisiparos javítóműhelyének, garázsának készült, arra a célra még megfelelt. De hogy több tucat tehergépkocsi, taxi, autóbusz rendszeres karbantartását és javítását végezzék el itt, arra már nem. S ezért érthető a vezetők aggodalma, hiszen a követelmények évről évre nőnek, a föltételek viszont még most is olyanok, mint tíz vagy tizenöt évvel ezelőtt. Fölöttes hatóságaik jól látják az üzemegység nehéz helyzetét. A nélkülözhetetlen nyilvántartások vezetését, az adminisztrálást is igen rossz körülmények között végzik. Ezért is kaptak irodaház építésére soron kívül másfél millió forintot. A munka elkezdődött, s jövőre el is készül. Egy nemrégen nyilvánosságra került tájékoztatás szerint a nagy forgalmú balatoni üdülőhelyek autóbuszpályaudvart kapnak. S ezek között szerepel Siófok is. Ennek vitathatatlan szükségességét mi sem bizonyítja jobban, minthogy az üzemegység járművein ebben az évben nyolc hónap alatt 2 300 000-en utaztak, s ebből a helyi járatokon 400 000-en. S bizony Siófokon jelenleg nincs semmilyen autóbusz-pályaudvar, még a váróterem is hiányzik. Szerencsére a vasútállomás körül van, és rossz idő esetén ide húzódhatnak be az utasok. Ez viszont az amúgy sem túlságosan nagy állomás zsúfoltságát növeli. Szekszárd- ra, Barcsra vannak közvetlen járataik, s az idén indult az első buszuk a jugoszláv tengerpartra. Május 1-től tizenkét taxi »gebines alapon« működik, s kihasználásuk, illetve az egy kocsira jutó bevétel 25 százalékkal emelkedett. Szolgáltatásaik között szerepel a palackos gáz szállítása, és most két teherautóval hordják a lakosság ítéli tüzelőjét. Október 1- től egy autóbuszuk állandóan országjárásra viszi a kirándulókat. Gépkocsiparkjukat évente növelik, hogy a siófoki üzemegység, a tabi és a kőröshegyi kirendeltség elláthassa feladatát. Mind a két kirendeltségnek tizenöt-tizenöt gépkocsi állt az előző évi tíz-tíz helyett rendelkezésére az idén. Jól bevált az üzemegységnél aa XX-es kocsik kölcsönzése, ezeket főleg a nyári hónapokban vették igénybe. Volt olyan eset is, hogy eg> teljes hónapra béreltek gépkocsit. Ez év első nyolc hónapjáoan öt kocsijuk összesen 76 Oüu kilométert tett meg. Jövőre szeretnék az XX-es kocsik számát tizenötre növelni, s nemcsak Trabantot, de legalább öt márkásabb kocsit is szeretnének az igényesebb kölcsönzőknek adni. Eléggé nagy az üzemegységeknél a munkaerő-vándorlás, s ez főleg a rossz munkakörülmények meg a napi hosszú munkaidő miatt van. Ezen majd az új telephely elkészültével, a nagyobb gépparkkal s több ember foglalkoztatásával szeretnének változtatni. Nehéz jelenleg a szabad idő, a szabadság kiadása. Nyáron nap« 12—15 órát is dolgoznak az embereik. Bizonyára teljesül a tervük, mint ahogy sikerült az év első negyedében jelentkező félmilliós veszteséget is pótolni, s elérni, hogy a félévet már nyereséggel zárták. Sz. L SOMOGYI NBPLáP 1#69, november 14. 0