Somogyi Néplap, 1969. január (25. évfolyam, 1-25. szám)
1969-01-05 / 3. szám
SOMOGTI NÉPLAP 6 Vasárnap. 1969. Január S. öt érv« áll a megyei kórház legszebb és egyik legmodernebb épülete, a gyermekosztály. Máir kívülről is vonzó, szemet gyönyörködtető látvány a mai építészeti stílus nagy ablakos, sok fényességet adó vonalaival. Bent, a kórtermekben orvosok, ápolónők serege munkálkodik a kis emberpalánták egészségének megóvásán. Már a tervezéskor egy olyan szakmai centrum kialakítása volt a cél, ahonnan irányítani lehet a megye megelőző, gyógyító és gondozó gyermekgyógyászati feladatait. Olyan gyógyítási központot alakítottak ki, ahol a higiénés követelményeken túl és a kis betegek megfelelő elhelyezése mellett a korszerű elkülönítést is meg tudják oldani Több mint hetven kórteremben folyik a gyógyító munka a kórház gyermekosztályán. Külön részlegben helyezték el az egészséges és külön a beteg újszülötteket Negyven ággyal itt található az ország egyik legnagyobb koraszülött-részlege, ahol a kórtermek fűtését, szellőztetését páratartalmát automatikusan működő kondicionáló berendezések biztosítják. A heveny káresetek ellátása a csecsemő felvételi részleg feladata. A különböző lázas és láztalan betegek számára még további három csecsemőrészleg áll rendelkezésre. Ezenkívül két gyermek belgyógyászati részleg és kiszolgáló intézmények (anyatejgyűjtő állomás, tejkonyha, laboratórium, röntgenlaboratórium és a kísérő anyák otthona) találhatóak a gyermekosztályon. Van ezenkívül egy százszemélyes tanterem is az osztályon. Itt történik a csecsemő- és gyermekápolónők kiképzése. és itt folyik az egészségügyi továbbképzés is. Az osztálynak jelenleg 12 orvosa és összesen 172 alkalmazottja van. Munkájuk eredménye egyetek közt az is, hogy 82,2 ezrelékről 37,8 ezrelékre csökkent megyénkben a csecsemőhalandóság. koraszülöttekéit az újszülött- részlegen és a csecsemőrészlegen látják eL — Milyen súlya volt a legkisebb csecsemőjüknek? — Az 580 grammos Horváth Mária volt a legkisebb csecsemőnk. Életben maradt, jelenleg már általános iskolába jár. A főorvos ™nm=n megbeszélést tart a koraszfilőttosztály nővéreivel. Megkérdeztük dr. Halka Sándor főorvostól: milyen terveik vannak a gyermekosztály további fejlesztésére? A főorvos elmondotta, hegy a távlati tervek szerint lehetőség nyílik egy gyermeksebészeti osztály létesítésére és arra, hogy a szülészet épületében lévő újszülöttosztályt korszerűsítsék. — Hallottunk arról is, hogy itt nemcsak beteg gyerekek vannak. Mi ennek az oka? — Megyénkben a szociális ellátást igénylő esetek száma egyre nő. A meglévő két csecsemőotthonunkban kevés a hely. Emiatt 30—60 csecsemőt rendszeresen a megyei kórházban kell ápolnunk. Ezek a lényegében egészséges kisgyerekek nemcsak a betegágyakat foglalják el, hanem ki vannak téve a megbetegedésnek is. Ellátásuk pedig itt jóval többe kerül, mint a csecsemőotthonban. Megyénkben a koraszülöttek száma állandóan növekszik. A — Tapasztalata szerint valóban kevesebb anya szoptatja kicsinyét ma, mint korábban? — Az anyák szoptatási készsége világszerte csökkenő tendenciát mutat. Így megyénkben is. Az utolsó években a szoptató anyák száma mégis emelkedett, elsősorban az e téren is következetes egészség- ügyi felvilágosítás és szakmai tanácsadás hatására. r. l. Meddig lehet ráfizetni? AZ EGYIK GAZDASÁGI VEZETŐ találomra igy fogalmazta meg a reform eddigi tapasztalatait: -A termelésben nincs lényeges változás, de azt már tudjuk minek kell megváltoznia-«. És ez az új mechanizmus termtette tisztánlátás egyáltalán nem lebecsülhető eredmény. Minden vállalatnál immár pontosan tudják, hogy melyik termékük gyártása, értékesítése gazdaságos a hazai és a külföldi piacon, s melyükre fizet rá az ország. (Vagy úgy, hogy az export igényel állami támogatást, vagy úgy, hogy az importcikk — esetleg a haza- ilag gyártott konkurrens termék kerül kevesebbe.) És ez a tisztánlátás, amely a vállalat előremutató anyagi érdekeltségével is párosul, a céltudatos döntés és cselekvés, a holnapi gazdaságos termelés alapja. Mindezzel nem kivánjuk a felismerés és a cselekvés között meglévő időkülönbséget feltétlenül igazolni, s a türelmetlenség jogosultságát tagadni. Messzebb járhatnánk a bátor elhatározásokban, a termelés szerkezetének átalakításában akkor is, ha jól tudjuk, hogy nem lehet a régi, a hagyományos cikk gyártását beszüntetni máról holnapra. A folyamatos ellátás, a gazdaságosabb hazai és import-források megszervezése is időt igényel. Még inkább türelmet, időt kíván a termelővállalat átállítása a gazdaságtalan, ráfizetéses cikkekről kifizetődő termékek gyártására. A reform fokozatos kibontakoztatása lehetővé teszi a vállalatok átgondolt intézkedéseit, a termelés összetételének megrázkódtatásoktól, kapkodástól mentes átalakítását Ezért is fizettek tavaly magas állami visszatérítést dotációt és adtak más kedvezményt engedményt a vállalatoknak. Ezek összesége, mértéke az idén és 'jövőre egyre csökken Szükséges azonban itt megjegyezni, hogy a gazdálkodás tavalyi feltételeit az indokoltnál kissé lazábbra szabták. Részben tapasztalatlanság miatt részben a vállalatok «harcolták ki« a jogtalan előnyöket állami kedvezményeket Ezért ebben az évben a szigorítás mértéke is nagyobb lesz, több erőfeszítést igényelve a vállalatoktól. VEGYÜNK KÉT SZEMLÉLTETŐ PÉLDÁT a haza: vasúti járműgyártásból. A 2000 lóerős szovjet import Dieselmozdony egymillió forinttal olcsóbb, mint a hazai gyártású 1Q0Ö lóerős Diesel-mozdony. Vagy: a gépipar által gyártott vasúti személykocsi ára több mint kétszer annyi, mintha a MÁV saját javító üzemében készítteti el ugyanazt. Az irányok talán szemléltetik: nem kis összegekről, nem filléres ráfizetésekről van szó. A probléma azonban meglehetősen összetett, mert ha pélpzetővendétf-szobákat keres a Balaton déli oldalén dául egyetlen cikk vagy alkatrész ráfizetéses, annyi nagyvonalúságot olvárhatunk a vállalattól, hogy azt tovább gyártja, főiként, ha ehhez kimutatható népgazdasági érdek is fűződik. A gazdaságossági szemlélet nem jelenthet tehát kis stilű anyagiasságot az üzleti politikában. De ehhez nyomban tegyük hozzá: az üzleti nagyvonalúság is megengedhetetlen akkor, amikor a vállalat egésze ráfizetéses, és állami támogatásból, dotációkból tartja fenn magát. A türelmi idő senkit nem nyugtathat meg, s nem vezethet a gazdaságtalan termelés igazolására, tartósítására, hanem csakis az átalakulást, a változást szolgálhatja. Előfordulhat, hogy a vállalat nem képes a meglévő ráfizetéses terméket sem gazdaságossá tenni, sem más nyereséges cikkel kicserélni. Ilyenkor célszerűnek bizonyulhat a termelés, a létszám csökkentése, átcsoportosítása más vállalathoz. Ilyen intézkedésre eddig még nem került sor — tudomásunk szerint sehol, ezt egyelőre nem is tervezik, — noha köztudott, hogy sok vállalat dolgozik nagyobb állami támogatással, s az igen gazdaságosan termelő üzemek pedig létszám (vagy ritkábban anyag hiánya miatt képtelenek keresett cikkeik gyártását fokozni. A VESZTESÉGESEN TERMELŐ ÜZEMEK csak a saját kényelmüket nézik, amikor az irányító szervektől még több türelmet és megértést kémek. Érveik közt két tényező ismétlődik. Az egyik a szocialista humánumra apellál mondván, hogy munkát kell adni a dolgozóknak. Ez az érvelés figyelmen kívül hagyja, hogy többnyire a dolgozók javát is szolgálná, ha a nagy perspektíva előtt álló, igen nyereségesen termelő vállalathoz kerülhetnének. A másik érv, amelyet a veszteséges termelés, az állami támogatás fenntartása mellett hangoztatnak: nem tehetünk róla, hogy éppen mi gyártjuk azt a terméket, ne is sújtsanak miatta. Vadóban, a kialakult helyzet a régi mechanizmus objektív terméke. De ahogy a vásárló, a fogyasztó nem hajlandó a vételárban megfizetni a vállalati veszteséget, ugyanígy az állam is csak feltételesen és átmenetileg vállalhatja ezt magára. A REFORM KIBONTAKO- ZASANAK egyik jellegzetessége: növekszik a piaci mechanizmus szerepe és egyre kevésbé választhatók szét a munka* a gazdálkodás szubjektív és objektív körülményei. Ha növekszik a piaci konkurrencia és csökken az eladási ár, hiába nem tehet róla a vállalat anyagilag mégi« kénytelen viselni a következményeket Fordított helyzetben pedig haszonélvezője lesz az egész kollektíva az előnyös piaci hatásoknak. Vágj'is a vállalatok elhatározásaiknál, intézkedéseiknél figyelembe kell vegyék a piaci változásokat, a kereslet alakulását, a fejlődés irányát Ezzel szembeszállni szélmalomharc. A nagyobb előrelátást, az észszerű gazdálkodást a társadalmi szükségletek magas színvonalú kielégítését csak átmenetileg pótolhatják M állami támogatások és kedvezmények. Kovács József Röntgenvizsgálatra viszik a nővérek a csecsemőket. A bonny ai fogyasztási szövetkezet miklósi egyszemélyes vegyesboltjába boltvezetőt keres Erkölcsi bizonyítvány szükséges. Jelentkezni lehet az íg. elnökénél, Bonnj'a. Lakást biztosítunk. (7933) Azonnal felveszünk okleveles ápolónőt Fizetés kulcsszám sze* riDt, plusz 2,80 Ft gondozási pótlék. Ágybely biztosítva. Fővárosi Szociális Otthon, Kéthely, Sári-puszta Ajánlatokat írásban a siófoki IBUSZ-nál Fő utca 178. alatt, Kiss Gézának szíveskedjenek bejelenteni, _________ (1900)
