Somogyi Néplap, 1968. július (25. évfolyam, 153-178. szám)

1968-07-31 / 178. szám

Szerda, 1968. Július 31. 3 SOMOGYI NÉPLAP Csokonwavisonta kontra Harkánjliirdő Se vége, se hossza ennek a községnek. A gépkocsi is hosz- szú ideig kanyarog a főútján, de végigsétálni rajta — ki­sebbfajta gyalogtúrának isbe- illene. A falu hosszúságán kí­vül a legszembetűnőbb a rengeteg virág. A járda és az országút közötti virágoskertek sokasága arra utal, hogy a la­kosság ápolja, gondozza por­táját, a fürdővendégeket és az átutazókat a jó házigazda tiszteletével fogadják. A MÚLT 1943-ban a MAORT (Ma­gyar—amerikai Olajipari Részvénytársaság) kőolajat ke­resett Görgetegen és Üjlakon. A német fasiszta hadigépeze­tet kiszolgáló társaság próba­fúrásai sikertelenek voltak, mert 2660 méter mélyen csak meleg vizet találtak. Egy má­sik fúrás sem vezetett ered­ményre. Igaz, akkor már »csak-« ezerháromszáztizenhét méterre hatoltak be a föld mélyébe. Ám az olaj és föld­gáz helyett feltörő forró, kel­lemetlen szagú víz bosszan­totta a vállalkozókat. Nem is kísérleteztek tovább, átköl­töztek Zalába. A gyógyvíz — a laborató­riumi elemzések kiderítették, hogy az a reumatikus és moz­gásszervi megbetegedések egyik gyógyszere — hasznosí­tása és a fürdő kiépítése na­gyon lassan haladt. 1964-ben került a tanács ke­zelésébe a fürdő, s azóta na- gyobbnál nagyobb beruházá­sokat végeztek. Átépítették a medencét, a régi nádtetőt fel­váltották a műanyag lemezek, bevezették a villanyt, átala­kították a ruhatárat, s a régi rossz út helyett ma már jó minőségű aszfalton gurulhat­nak a gépkocsik a parkoló­helyig. A fürdő mellett mo­solygó színes víkendházak is a tanácsi kezelésnek köszön­hetik vendégeiket. A JELEN 1967-ben hatvanezer vendég fordult meg Csokonyavison- tán, de a statisztikai adatok szerint az idei év első felé­ben már tizenegyezerrel töb­ben lubickoltak a két meden­cében, mint a tavalyi év azo­nos időszakában. Marton Lajos vb-elnök asz­talán egyre több levél tornyo­sul, amelyeknek témája mind­mind a fürdő. Mikor jöhetnek családostul nyaralni? Villatel­ket akarok vásárolni, lehet-e? Mikor kezdődik a parcellá­zás? Ezek az állandóan vissza­térő kérdések. Mások a tavalyi házacskában szeretnének el­tölteni tíz—tizenkét napot, tudják-e biztosítani ezt szá­mukra? — kérdik. A levelek legtöbbje Baranyából érkezik, de sokan jelentkeznek az Al­földről, az északi megyékből és természetesen külföldről is. A vendégkönyvben amerikai, svéd, német, csehszlovák, ju­goszláv üdülők kézjegyei, ész­revételei. ígérik, jövőre ismét jönnek. — Nemrégen itt járt ná­lunk a jugoszláv közlekedési és postaügyi miniszter — mondja Marton Lajos —, úgy nyilatkozott, hogy annyi vendéget küld ide havonta, amennyit a fürdő elbír. Ennek előfeltétele, hogy készüljön el a Dráva-híd, s induljon meg a határforgalom Barcson. A JÖVŐ A fürdő fejlesztésének programterve negyvenhétmil­liós (!) költségvetés. Kiragadok néhány tételt: téli medence hatmillió-százezer forintért, harminchárom egyharmados szabvány versenymedence egymillió-százezer, közműve­sítés három és fél millió, par­kosítás hárommillió forintért, három, egyenként száztizenhét személyes szálloda tizenhárom és fél millió forintért. — Ezt mind a saját erejé­ből akarja megvalósítani a tanács? — Nem is volt teljes a fel­sorolás. A millión aluli téte­leket nem is említettem, pedig a hideg vizes kút megfúrása, a vendéglátó és szolgáltató- egységek üzletei is szervesen kapcsolódnak a hatnullás té­telekhez. A szállodákon kívül mindent mi valósítunk meg. A három hotel megépítése azonban meghaladja erőnket. Ezért kértük a Dél-somogyi Területi Tsz-szövetséget, hogy az egyiket építsék fel ők, egy- egy lakást, egy-egy termelő- szövetkezet vállalna, s így biz­tosítani tudnák a tagok üdül­tetését vagy gyógykezelését. Leveleket küldtünk a Pannó­nia Vendéglátó Vállalatnak és a SZOT-nak, hogy osztoz­zanak meg a további két szállón. Választ még nem kap­tunk. — És addig? — Rövidesen megkezdik a harmincnégy személyes mik- romotel építését, s szó van arról is, hogy az Idegenfor­galmi Hivatal siófoki kiren­deltsége tizenkilenc újabb ví- kendházzal bővíti telepét. Persze az egyéni igénylők­ről sem feledkezik meg a ta­nács. Most kértek negyedmil- líós hitelt, hogy százhatvan, egyenként negyvenkét négy­szögöles villatelket kiparcel­lázzanak. A felére máris van jelentkező. Lehetséges, hogy tíz év múlva Csokonyavisonta eléri Harkányfürdő színvona­lát és hírnevét? ÉS A KÖZSÉG... ? A fürdő jövőjét már megis­mertük. Ám kérdés: lépést tud-e tartani ezzel a fejlődés­sel a község? 1900-ban a község lélekszá- ma 3170 volt, de hozzátarto­zott Köblös Csertelek és Ma- riettapuszta egy része, ma vi­szont csak 2864 lakója van. Az emberek megtalálták szá­mításukat a termelőszövetke­zetben. állami gazdaságban és a kísérleti telepen, és tevé­kenyen vesznek részt a köz­ség fejlesztésében. A jelenlegi tanácsház és pártiroda kör­nyékére tervezik a község centrumát. Ide kerül a műve­lődési ház, a tíz tantermes is­kola és óvoda, az ABC-áru- ház gépkocsiparkolóval, egy kisvendéglő és eszpresszó. A lakosság tavaly százötvenezer óra társadalmi munkát vég­zett, az idei első félévben már százötezret. A fürdő par­kosítására hárommilliót köl­tenek. de tovább szépítik, vi- rágosítják a falut is. A köz­ségfejlesztési terv szerint meg­épült az állatorvosi lakás és az iker pedagóguslakás, kész a 2. sz. orvosi körzet rende­lője, egy kilométer hosszúságú járda, megrendelték a törpe­es női saseabo szakmunkásokat, szakképesítés nélküli női dolgozókat felveszünk vállalatunk kaposvári telephelyére. Szakképzetlen dolgozóknak a betanítási időre havi 55«,— Ft betanítási bért lizetíink. Jelent­kezés: a vállalat munkaügyi os '.látván, Kaposvár. Irányi Dá­niel u. 2/a. sz. Somogy megyei Tanácsi Textilipari Vállalat I (10139) vízmű-telep terveit (kevés he­lyen van a faluban egészsé­ges ivóvíz, ezen akarnak se- teni), beköltözött a pártszer­vezet is az új épületbe és kész a tűzoltószertár. Nemcsak a község gazdago­dott, hanem az emberek is. Ma már harmincegy magán- gépkocsi áll a garázsokban, tavaly csak tizennyolc volt. Hatvannégy a motor-, száz­negyven a televízió-, hatszáz­harminc a rádiótulajdonosok száma, s a sok házépítés, -fel­újítás is bizonyítja, hogy nőtt az életszínvonal. Az országúton, amikor el­haladtunk a fürdőhöz vezető bekötő út előtt, két idegen rendszámú kocsi állt. Vezetőik a térképet nézegették, s cso­dálkozva tekingettek a törül­közővel, kendővel bekötött fejű fürdőzők felé. ök azon­ban figyelemre sem méltatták az idegeneket. Mindennapos látvány. Saly Géza VEZETŐK ÉS KRÉMEK A vezetőd posztokra al­kalmas emberek kivá­lasztása ezután is a hármas követelmény — a po­litikai, a szakmai, a vezetői rá­termettség — alapján történik. Az új mechanizmus körülmé­nyei között még következete­sebben kell érvényesíteni eze­ket a követelményeket. A po­litikai rátermettség nem azo­nos a rendszerrel szembeni lo­jalitással vagy a megbízható­sággal. Ennél többre, aktív politizáló készségre utal ez az ismérv. Ez egyebek közt a dol­gozók véleményére építő, de­mokratikus vezetői módszerek­ben, népgazdasági összefüggé­seket is mérlegelő döntésekben testesül meg. A szakmai ráter­mettséget sem lehet mechani­kusan az iskolai végzettséggel, az egyetemi diplomával mérni. Az elméleti ismeretek és a gyakorlati tapasztalatok olyan egysége szükséges, amely segít eligazodni a bonyolult műsza­ki, gazdasági kérdésekben, biz­tonságot ad a cselekvésben. Új tantárgy: A HONVÉDELMI ISMERETEK A szuperszonikus repülőgép és a többi csak vonzza az érdeklődő diákokat. haditechnikai eszköz ugyan­Szeptembertől a művelő­dési miniszter rendelete ér­telmében valamennyi iskolá­ban új tantárgyat vezetnek be: a honvédelmi ismereteket. A tananyag gyakorlati elsajá­tításának elősegítésére a Had­történeti Múzeum haditechni­kai kiállítást rendezett a gyöngyösi 1. számú általános iskola udvarán. A kiállításról készültek fenti képeink. A Pamuttonő-ipari Vállalat Kaposvári Gyára FÖLVESZ lti—40 - éves korig női átképzős tanulókat Naponta háromszori étke­zést térítés ellenében biz­tosítunk. Szállást leányott­honunkban vagy megbíz­ható helyen albérletet tu­dunk biztosítani. (735ü) Termelési osztályvezetői beosztásba építészmérnöki oklevéllel vagy nagy kivi­telezési gyakorlattal és műszaki ügyvitelben jártas építésztechnikust Jelentkezés: a vállalat köz­pontjában, Kaposvár, Pe­tőfi tér 3. Somogy megyei Vegyesipari Vállalat. Talán a leggyakrabban mellő­zött és félreértett követelmény a vezetői készség. Sok munka­helyen beérik az első két kö­vetelmény teljesítésével. Csak így fordulhat elő, hogy veze­tői készségből elégtelenre vizs­gázott embereket máshová he­lyeznek, ugyancsak vezető be­osztásba. Pedig lehet valaki akár Állami díjas konstruktőr, technológus vagy növényne­mesítő, ettől még nem biztos, hogy jó vezető is. Ismerünk vezetőket, akik nagy hajlé­konyságukban annyira tekin­tettel vannak beosztottaik ér­zékenységére, hogy egyáltalán nem tudnak nemet mondani vagy őszintén bírálni. De olyan szélsőséggel is találkozhatunk, amely a vezetői presztízst ab- szolútizálja. A vezetői készség rövid és precíz megfogalmazását ne­héz lenne ezúttal adnunk, hi­szen elsősorban ebben a köve­telményben fejeződik ki a ve­zetői munka hallatlan komp­lexitása, sokrétűsége. Aligha lehet jó vezető az, aki például szüntelenül időzavarral küsz­ködik, mert saját munkáját nem tudja megszervezni. Ho­gyan vállalkozhatna hát ak­kor a gondjaira bízott közösség munkájának megszervezésé­re?! Ismerünk olyan vezetőket, akik nem bíznak munkatár­saikban, s mindent maguk akarnak elvégezni. Van, aki magában sem bízik, s elodáz­za a döntéseket, nem meri vál­lalni a felelősséget, vagy egy­szerűen nincs benne a veze­téshez nélkülözhetetlen kezde­ményező készség, vállalkozó szellem. K ülönösen napjainkban került előtérbe a veze tői készség olyan fon­tos ismérve, mint az önállóság, a bátor és határozott döntőké­pesség. A túlzott hagyomány­tisztelet egyébként sem veze­tői erény napjainkban, sőt kü­lönösen káros lehet most, ami­kor a vállalatok nagykorúsítá- sa, önállósítása befejezett ténnyé vált a reformmal. A régi mechanizmus keretei szükségszerűen korlátozták a vezetői kezdeményezéseket, az irányító szervek direkt beavat­kozása a helyi döntésekben is megnyilvánuló bábáskodása megosztotta, elmosta a felelős séget. A reform bevezetésének kezdeti nehézségei, gondjai mindenekelőtt a vezetői mód­szerekkel és szemlélettel, a be- degzett hagyományokkal függ­nek össze. Az évi gazdálkodás valamennyi kérdése a vállala­tok döntési hatáskörébe ke­rült, megoldásuk tehát a vál­lalatok vezetőitől függ. Nincs özpontilag lebontott terv. A vállalatok döntéseit sem hagy­ják jóvá a minisztériumokban. Ráadásul még a hagyományos műszaki, gazdasági, piaci kap- solatok is bizonyos fokig új­rarendeződnek az új elvek, ösztönzők és árak alapján. Vannak, akik éppen ezért még botorkálnak, s nem könnyű megtalálniuk a bonyolultabb helyzet orientációs módszereit. Mások csak félve, óvatosan él­nek az új lehetőségekkel, s szüntelenül kérdeznének, kont­rollálnák magukat, csak éppen nem tudják, hol tehetik ezt. És szerencsére, sokan vannak, akik eredményesein láttak hoz­zá a gazdálkodás új, több is- meretlenű egyenletének meg­oldásához. Ha kísértenek is a régi módszerek, azért tudato­san küzdenek ellenük, s a re­form szellemében bátran kez­deményeznek és határozottan döntenek. Most, amikor más vágá­nyokra helyeztük gazdasági életünk irányítását, s ennek megfelelően új csapásokat kell vágni a vállalati munkában is, egyre nyilvánvalóbb, hogy a vezetői készség nemcsak gya­korlati tapasztalat, rutin — ez is! —. de nem utolsósorban személyi adottság, képesség, tehetség dolga is. Azt mondják, hogy a vezetői döntések csak akkor megalapozottak, ha ob­jektív információkra épülnek. De aligha lehet annyi és olyan objektív adat és tény, amely fölöslegessé teszi a vezetői mérlegelést, a döntés szubjek­tív, racionális, sőt bizonyos fo­kig érzelmű ihletettségű ele­meit s az egyszemélyi felelős­séget. A merőben új gazdasági környezet ezernyi lehe­tőséget kínál, az igazi vezetői kvalitások kibontakoz­tatására, a tehetség éri1 í - ” - ­lésére. Á legnagyobb tehe.j^y és személyes képesség is ke­vés azonban önmagában. Egy­re nagyobb szükség van a tu­dománnyá vált vezetéselmélet elsajátítására s a korszerű ve­zetési módszerek tudatos al­kalmazására. „ Kovács József Új alapszabály készül a fogyasztási és értékesítő szövetkezetekben Segít a nőtanács is — 130 000 tag mond véleményt Űj alapszabályt készítenek az általános fogyasztási és ér­tékesítő szövetkezetek. Ezt a megváltozott gazdasági körül­mények tették indokolttá. Mint Németh József, a MÉSZÖV fő­osztályvezetője elmondta, az új alapszabály-tervezet, melyet a szövetkezetek a helyi sajátos­ságoknak megfelelően öntenek formába, sokkal nagyobb ön­állóságot. biztosít a választott szerveknek és a vezetőknek. Az eddigi gyakorlattól eltérően az új alapszabályt maga a küldöttgyűlés a felsőbb szervek jóváhagyása nél­kül emeli jogszabályi rangra. Itt dől el a különböző szervek hatásköre is. Éppen ezért elő­fordulhat, hogy a megye har­minc fogyasztási és értékesítő szövetkezetében egymástól el­térően állapítják meg a válasz­tott szervek és vezetők hatás­körét, feladatkörét. Az előkészítés is tükrözi ezt a nagy munkát. Barcson pél­dául egy igazgatósági ülésen csak az alapszabály-tervezet felét tudták megtárgyalni. Ez is azt bizonyítja, hogy a szö­vetkezetek a központi elvek­nek megfelelően maguk akar­ják elkészíteni az alapszabály­tervezetet. Augusztus 10-ig a vezető­ségek elé kerül mindenütt a tervezet. Később a tagszövetkezetek vi­tatják meg, majd a mintegy százharmincezer tag mond vé­leményt a különböző alapsza­bály-tervezetekről. Ebben a munkában sokat segít a nőta­nács, hiszen az általános fo­gyasztási és értékesítő szövet­kezetek tagjainak körülbelül a negyven százaléka nő. Az ő megoldásra váró gondjaiknak tükröződniük kell a szövetke­zetek terveiben, elképzelései­ben márcsak azért is, mert a nők ismerik leginkább például az ellátási problémákat. A tagság elképzelése alapján a küldöttgyűlés önti majd vég­ső formába az új alapszabályt, s ez 1969. január elsejétől vá­lik az általános fogyasztási és értékesítő szövetkezet működé­sét meghatározó jogszabállyá. — Mi azt reméljük — mond­ta Németh József főosztályve­zető —, hogy a mostani harminc alap­szabály között nem lesz két egyforma. Hiszen mind a harminc álta$ lános fogyasztási és értékesíti szövetkezet más körülmények között dolgozik, mások a fel­adatai. K. t

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents