Somogyi Néplap, 1967. január (24. évfolyam, 1-26. szám)

1967-01-12 / 10. szám

©siätörtok, 1967. Január 12. 3 SOMOGYI NÉPLAP EREDMÉNYES ÉV VOLT Beszélgetés a Közúti Üzemi Vállalat főmérnökével A Kaposvári Közúti Üzemi Vállalat főmérnökével, Tanács Istvánnal a múlt évi munká­ról és az idei feladatokról be­szélgettünk. — Melyik útvonalakon dol­goztak 1956-ban? — Tavaly korszerűsítettük a 7~es út Balatonföldvár és Ba­latonszárszó közötti szakaszát, s előkészítettük a Szárszó és Szemes közti rósz burkolását. Nagyobb munkánk volt Pince­hely és Tamási, valamint Si- montornya környékén, továbbá a 6-os úton Istvándi és Barcs közötti Több bekötő utat is ké­szítettünk. Elkészült a so- mogyrneggyesá, a kőkűti, a há- csi, megkezdtük a Kisbárapátit és Hadat, a Tabot, Lullát és Torvaji összekötő út építését. Átadtunk továbbá Somogybán 11, Tolna megyében három tsz- utat. Tervünket négy százalék­kal túlteljesítettük. — Ne feledkezzünk meg a hidakról sem. — Tavaly 12 hidat adtunk át midéi tetősének a két megyé­ben, és két híd építését kezd­tük meg. — Sikerült-e gazdaságosan dolgozni ? — A mérleg még nem ké­szült el. Azt azonban már most is látni lehet, hogy szépen lesz a nyereségünk. Ezt egyrészt a takarékossági intézikedések végrehajtásának, másrészt a kísérleti jellegű munkáknak köszönhetjük. — Milyen kísérletekről van szó? — Az úgynevezett talajstabi- lizációs eljárásról. Ismeretes, hogy az utak építéséhez na­gyon sok köre van szükség. A kő beszerzése sok gondot okoz. A kért mennyiséget nem min­dig tudják szállítani. S külön­ben is távolról kell hozni. Ar­ra gondoltunk, hogy mi is be­vezetjük a stabilizációs eljá­rást, ehhez ugyanis nem keli kő. A talajt vegyszerrel kever­jük, ennek hatására kőkemény lesz, s alkalmassá válik arra. hogy burkolatot tegyünk rá. Á tapasztalatok szerint a stabili­zációs eljárással készült alap jobb a kőalapnál. Az előbbi ugyanis nem engedi át a vizet. Az új eljárással készült a bá­csi, a kőkúti úti összesen 83 000 négyzetméter utat építettünk vegyi eljárással. Ez azt jelenti, hogy 20—25 000 tonna követ takarítottunk meg, és négyzet­méterenként 25—30 forinttal kevesebbe került a munka. — A legnagyobb munkát a Balaton mellett, a 7-es úton végezték. Ügy tudjuk, hogy a vállalat határidőre átadta az utat. A felügyeleti szervek meg voltak elégedve a korszerűsí­téssel. Minek köszönhető ez? — A fölöfctes szervele koráb­ban fölvetették, hogy egy ilyen kis vállalatra, mint a miénk, rá lehet-e bízni a 7-es út kor­szerűsítését. Vita támadt. Vé­gül is úgy döntöttek, hogy ne­GONDOLATOK A KIRAKAT ELŐTT AHÁNYSZOR csak al­kalmam NYÍLIK, szere­tem nézni a kivilágított ki- i altatókat, a sokféle árut. A kirakat az ipar, a gazdaság tükre, gyárakban és kutató­intézetekben munkálkodó százezrek csillogó, színes bi­zonyítványba, amelybe belete­kintve sok mindent látha­tunk. így hamar feltűnik, hogy a sok, ízlésesen elren­dezett pamut, selyem, ágy­neművászon vagy éppen gyapjúszövet közt kisebb-na- gyobb táblácskák, gyári emblémák figyelmeztetnek arra, hogy állj meg, vásárló, egy pillanatra, és jegyezd elő. Ez a győri Richards- gyár készítménye. Ezek a Pamutnyomó-i pari Vállalat Kispesti Textilgyárinak ter­mékei vagy a Kőbányai Tex­til gyártmányai. Ez valami új, amint új a sorozatosan rendezett divat- és árubemu­tatókon látható termékek többsége is. Tulajdonképpen semmi rendkívüli nem történik, csak az, hogy a vállalatok és a gyárak a kereskedelem se­gítségével egyre szaporábban készülnek 1968-ra, az új gaz­dasági mechanizmusra, a vál­tozó igényekre és lehetősé­gekre. Meg akarják ismertet­ni gyártmányaikat a fogyasz­tóval, és egyúttal föl szeret­nék mérni az igényeket, de az is lehet, hogy talán már­is megkezdődött a verseny a fogyasztó bizalmáért, kegyei­ért — ami olyan régóta vá­ratott magára. A BEMUTATOK persze kereskedelmi érdeknek lát­szanak, mögöttük azonban meghúzódik a felkészülés az újra, és ez parancsolóan gyor­sítja a célirányos műszaki fejlődést. Kezd szembetűnővé válni az ipar embereinek tö­rekvése, hogy minél több tetszetős, új és kiváló mi­nőségű árut adjanak a fo­gyasztónak a legkülönbözőbb igények és kívánságok figye­lembevételével. Az ipar és a vevő közti szorosabb kap­csolat kialakításának előz­künk adják a munkát Mi if latolgattuk, elfogadjuk-e a megbízásit. A nagyaitád—bár­zenééi szakaszon megpróbál­tunk megfelelni a 7-es úton tó masztott műszaki követeimé nyéknek. A próbaépítés azt mutatta, hogy váliaiatuiik a technológiái előü-ásokat meg tudja tartaná. A próbaépítés közben jól begyakorolták a munkát dolgozóink is. Vállal­tuk tehát az út korszerűsítését. Egy kissé megdöbbentünk, amikor közölték velünk, hogy az út Földvár és Szemes kö­zötti szakaszát át kell adnunk az üdülési idényre. De azért nem hátrál búnk meg Ezt is vállaltuk. Erőnket jól összpon­tosítottuk. Sikerült vállalásun­kat végrehajtani. — Mi a kilátás erre az évre? — Az Idán 23 százalékkal több munkát végzünk mint ta­valy. A 7-es utat Laliéig kor­szerűsítjük. Befejezzük a Kis­bárapátit és H-adot, valamint a Tabot, Lullát és Torvajt összekötő út építését. Bekötő utat építünk Somodorban, Ri- nyaszentki rál yon, Gálosfán, Bs&háyán, Szegerdőn, Tikoson, Fényeden. Folytatjuk a 6-os út korszerűsítését. Elkezdjük a Kaposvárt. Szántódat összekö­tő út javítását is. Megjegyzem, hogy ez különösen érdekű a megyeszékhely lakóit, hiszen Szántódon át gyorsabban lehet elérni a fővárost, mint Lellén keresztül. De nem akarom va­lamennyi munkahelyet felso­rolni. Összegezésül: 1967-ben Somogy és Tolna megyében 22 utat és 25 hidat építünk. Sz. N. A Kaposvári Viliaaiossigi Eyár a VBXM legnagyobb szolgáltáig gyára Új gyár született január 1-én a megyeszékhelyen. A TRANSZVILL két telepe és a Világítástechnikai Vállalat a Villamos Berendezés és Készü­lék Művek 11. számú Kaposvá­ri Villamossági Gyáraként mű­ködik tovább. Az önéi szám úé gyár jelenéről és jövőjéről kér tájékoztatásit lapunk munka­társa Jancsich Imrétől, a Vil­lamos Berendezés és Készülék Művek vezérigazgatójától. tését? IMI,'1 rí határozta cl a VBXM a TRANSZVILI, és a Világi t ás technikai Vállalat egyesí­— Gazdasági, műszaki és iparpolitikai tényezők indokol­ták a gyáregységek összevoná­sát. Ennek föltételei zömében már a múlt év végén megvol­tak. A VBKM két fővárosa gyárának (TRANSZVILL, Vi­lágítástechnikai Vállalat) volt egy-egy gyáregysége Kaposvá­ron. Ezek megalakulásuk óta úgynevezett törzsgyári szerve­zetben, tehát budapesti irá­nyítással dolgoztak. Fejlődésük révén olyan terme’ésá nagyság­rendet értek el, hogy már nem célszerű a fővárosi irányítás. A TRANSZVILL két telepe és a Világítástechnikai Vállalat egymástól eléggé eltérő szerve­zetben dolgozott, s ez több te­rületen párhuzamosságra veze­tett. Az összevonással ezit meg lehetett szüntetni. A VBKM a párt- és a kormányhatároza­tok szellemében egyik fő vidéki ipari bázisának tekinti Kapos­várt, itt valósítja meg a harma­A böhönyei földműves­szövetkezet a szenyéri kétszemélyes vegyes­boltjába t vesz (esetleg családtaggal is). Fizetés kollektív szer­ződés szerinti Jelentkezni lehet az fmsz igazgatósági elnökénél. (4441) menye, de még inkább kö­vetkezménye a gyártmányfej­lesztés egészséges felgyorsu­lása. Enélkül a születendő új termékek, anyagok, min­ták, színek különböző válto­zatai nem jöhetnek létre. Közeleg az idő, amikor va­lóban érdemes lesz új gyárt­mányokkal sűrűn megjelenni és széles áruválasztékot te­remteni. A következő években a szintetikus és a kevert szin­tetikus méteráruk és a be­lőlük készült alsó- és felső- ruházati cikkek a jelenlegi­nél lényegesen nagyobb mennyiségben, részarányban és választékban kerülnek majd az üzletekbe. Remél­hető, hogy nem lesz szükség külföldi férfiingeket, kötött­árut vagy méterárut keresni annak, aki éppen a legdiva­tosabb termékeket akarja megvásárolni. Az igényeket követő fejlesztés új technoló­giák kidolgozását és új, spe­ciális, a nyersanyag feldol­gozásának legmegfelelőbb gé­pi berendezések beszerzését teszi szükségessé. A korsze­rű, termelékeny gépeket és a hozzátartozó technológiát nemcsak az ül de a ha­gyományos anyagok gyártása is megkívánja. A fokozott érdekeltség az értékesítésben és az eredményre való na­gyobb törekvés a gazdaság'' elemző munkát is előtérbe helyezi. Szükséges ez a jó minőségű, korszerű termékek olcsóbb előállítása, a maga­sabb termelékenység elérése érdekében. TÉRIÜNK VISSZA A KI­RAKATHOZ, és onnan lép­jünk be az üzletbe. Nézzünk szét, és ne feledjük el, hogy mi nemcsak fogyasztók va­gyunk, hanem eladók és gyártók is. Ha hibás, ízlé­sünknek meg nem felelő árut találunk, bosszankodunk, mert nem kevesen tudjuk, mit jelent a “•fészek« vagy a “dup’ia vetülék«, ismerjük a színek megteremtésének a technikáját, és tudomásunk van a minőségi követelmé­nyekről. Mint fogyasztók ter­mészetesen ragaszkodunk kiváló minőséghez. Kéteégte- ’en, hogy amit az új gazda­sági mechanizmus lehetőségei magukban rejtenek nekünk kell valósággá váltani. Ez tok szakérte1 rnet és még több Wkesedést kíván. Érdemes "vonsítani a fejlődést, soka­it a ni a kevétem^nvezést -nert a kialakuló űiban az a •-vén n —vár és a népgazda­ság érdeke nagyon is egybe­esik. Bognár OvirT tesiílmérnSk Munkában a tahi bél feldolgozó üzem Huszonöt ta­hi és Tab kör­nyéki lány meg asszony dolgo­zik a járási székhely legfia­talabb üzemé­ben, a bél föl­dolgozóban. Egy holland cégtől sózott, tisztított juh- és sertés belet kapnak, s itt válogatják, osz­tályozzák, majd a SZŐ- VOSZ külke­reskedelmi iro­dájának 'közve­títésével nyu­gati húsgyárak­nak szállítják. Wilhelm Fe­renc, a Tab és Vidéke Körzeti Földművesszö­vetkezet fő­könyvelője elmondta: az üzem létrehozásakor az a cél vezet­te a földmiűvesszövetkezeti és a járási vezetőket, hogy meg­felelő munkáit biztosíthassa­nak a környék lányainak és asszonyainak. Tervezik, hogy még ebben az évben megindít­ják a második műszakot is. újabb húsz embernek biztosít­va munkaalkalmat. Személyenként 1800 méte’- belet dolgoznak fei naponta Keresetük 1400 forint körül mozog. Egy műszakos terme­lés esetén az üzem 8—10 mil­lió méter belet dolgozhat fel dik ötéves terv legnagyobb be ­ruházását. Ez szükségessé tet­te az önálló és egységes gy.r létrehozását a beruházás elsli szakaszában, hogy a megye­székhelyen d lgozófc megszerez­hessék a vezetési tapasztó .'ato- .at, megszokják a nagy gyá nyújtotta lehetőségeket, s föl- készül/enak a következő éve*, .íagy feladataira. A VBKM-e. az is ösztönözte az egyesítésre, hogy a TRANSZVILL és a Vi- ágítástechmkai Vállalat fővá­rosi törzsgyárát nem fejleszt­heti tovább a mostani telepén. A törzsgyárak termékeinek jé részét Kaposváron kell gyárta­ni. 4% Milyen haszonnal jár az dsz- Wmi szovonás a VBKM és So- mogy megye szempontjából? — Először a kérdés első fe lére válaszolnék. A termelő­erők koncentrálódnak, s ez a munkaerő és a gépi berendezés hatékonyabb felhasználásává; jár együtt. Az önálló gyár cél­szerűen használhatja ki álló- és forgóeszközeit, ez pedig elő­segíti a tartalékok eddiginél sokkal nagyobb mérvű feltárá­sát és hasznosítását. Előnyt jelent például az egységes munkamódszer és vezetés a szerszámgyártásban, a gépek és berendezések karbantartásá­ban, a szállításban és az anyag- beszerzésben. Előzetes számí­tás sízerínt a Kaposvári Villa­mossági Gyár termelési költ­ségei kedvezőek lesznek. Mind a jövedelmezőség, mind a költ­ségszint szempontjából leg­alább a nagyvállalati átlagot elérik Ez pedig mindenképpen gazdasági előny. A megye szempontjából azt tartom előnynek, hogy az összevonás ás a beruházás révén nagy ipa­ri bázis alakul ki Kaposváron, s számottevően hozzájárul a foglalkoztatottsági gondok eny­hítéséhez. Az új gyárhan ki­alakítandó kereseti vintek fo­kozatosan azonosak lesznek a VBKM többi gyárában megle­vővel. Ez keresetnövekedést, a bérszínvonal emelkedését je­lenti a mostani meglehetősen elmaradt szinthez képesti Nem áruiok el titkot, amikor kije­lentem, hogy a VBKM a helyi szervekkel egyetértésben táv­latban is számol Kaposvárral. & Gyors, ügyes mozdulatokat követel az osztályo­zás. A m n ságre nagyon kell ügyelni, mert a külföldi cégek nagyon szigorú üzletfelek. évente, s előzetes számítások szerint ez 350—400 000 forint nyereséget jelent a szövetke­zetnek. összesen tizenegyféle mére­tű belet osztályoznék olyan módon, hogy a sótól megtisz­tított alapanyagot vízzel feltöl­tik, s a vastagságnak megfele­lően újra kötegelik. A sózás­hoz kizárólag bolgár vagy len­gyel tengeri sót Használhatnak feL Az első nagyobb szállítmá­nyukat — 500 000 méter belet — a napokban indítják útnak Taforól. A LEGJOBBAK KÖZÖTT évet (Tudósítónktól.) Sikerekben gazdag tudhat maga mögött a csur­gói Csokonai táncegyüttes. Kétórás önálló műsorukkal tavaly negyvenkét helyen szerepeltek. Fölléptek Inkén, lomogyud varhelyen, Szentén, Gyékényesen, Porrogszentki- rályon, hogy csak a járás özségest említsük. Dombóváron a ktsz-ek or- ■zágos területi fesztiváljának selejtezőjén a megye tizenkét 'egjobb csoportja versenyzett egymással. Itt a lyezést érték el. Pécsen az országos fesztiválon negyedik 'ett az együttes. Fölléptek Mohácson a díszünnepségen is. A balatoni nemzetközi kempingtáborokban a nyáron tíz előadást tartottak. A kul­turális szemlén, a folklóma- Tokon is bemutatták műsor- számaikat. A kaproncai népi zgyetem igazgatója és a szak' szervezet meghívta a tánccso­portot ötnapos vendégszerep- ésre Jugoszláviába, ahol snknem Ötezren nézték meg második h©- ia csurgói együttes műsorát. Milyen összefüggés van az új mechanizmusra való átté­rés és az összevonás között? — A budapesti irányítás megszűnésével a vezérigazga­tóság közvetlen kapcsolatba kerül a számos területen ön­álló gyárral. Egyszerűsödik a vezetési lánc, megszűnnek a különböző áttételeik, ez pedig hatékonyabb vezetésre ser­kenti A Kaposvári Villamossá­gi Gyár vezetőd maguk gazdál­kodhatnak a rendelkezésükre bocsátott eszközökkel, kialakít­hatják az új mechanizmussal összhangban levő gyári politi­kát. Természetesen az új me­chanizmusban kialakuló önál­lóságot vállalati szinten kei' érteni, ebből azonban a gyá­rak, a gyári vezetők, termé­szetesen a kaposváriak is ré­szesülnek. Az új gyár a VBKM-re is kihat, a 11. sz. Kaposvári Villamossági Gyár már az idén a legnagyobb szol­gáltató gyár lesz a belső koo­perációban. Ennek következté­ben a VBKM vállalásai, szál­lítókészsége, lényegében tehát a piac alakulásának követése, a vevők igényeinek jobb ki­elégítése kedvezőbbé válik. Milyen változást hoz a ter­melésben az új helyzet? —• Megváltozik a gyár tér melésd köre. Már volt szó róla hogy a budapesti gyárakból újabb termékeket telepíti! ik 'e. Ez a folyamat tulajdonkép­pen már 1965-ben megkezdő­dött, az összevonással pedig meggyorsul, hiszen az önálló gyár közvetlenül érdekelt a te ’építésben, a rende’kezésre bo psátott eszközök legjobb ki­használásában. Erre egyébkén megvan a lehetőség a beruh á zás első és lényegében befeje­zett szakaszában is. Kaposvá­ron összpontosul a biztosi tók­gyártás, nagyon megnő az irá- íyítósitechmkai berendezések gyártása, különösen a szer- izámgépvezénlőbé. Az összevo­nás kihatással van számos technológiai ágazatra, amelyek az eddigi különálló egységek­ben kisébb-nagyobb mérték­en megvoltak. Ezek rendeze­ss,, egységesítése, és gazdaságo­sabb felhasználása ebben az évben kezdődik meg. A transz- formátorgyártósban már meg­mutatkozik az eredménye. © Milyen segítséget kap az Új gyár a vezérigazgatóságtól? — A VBKM vezérigazgató- oága külön szakmai bizottságot hozott létre az összevonás elő­készítésére, a szervezési fel­adatok elvégzésére. Ennek ve­zetője Nagy Gábor, a VBKM gazdasági igazgatója volt, fő munkatársai pedig Lackó Jó­zsef és Tálosí István igazga­tók. A. bizottság doögoztia ki a gyár részletes szervezetét, ja­vasolta a különböző szintű ve­zetőket, dolgozta ki a telepítés programját és számos műszáléi, gazdasági és jogi intézkedést. A. különféle vállalati szakte­rületek intézkedtek, hogy az új gyár szervezete a VBKM töb­bi gyárában meghonosodott módszerek szerint dolgozzon, természetesen figyelembe véve a helyi sajátosságokat. A ve­zérigazgatóság gondoskodott az új szervezet számára szükséges Megészítő létszámról, valamint a bérfedezetről. Áthidalta a TRANSZVILL és a Világítás­technikai Vállalat alkalmazot­tainak és munkásainak bére közötti feszültségeket. A ve­zér igazgatóság továbbra is nagy figyelemmel kíséri a Ka­posvári Villamossági Gyár mű­ködését, minden támogatást megad, hogy minél előbb túl­jusson a kezdeti nehézségeken. » Milyen fejlődés várható a harmadik ötéves tervben? — A beruházás révén a har­madik ötéves terv utolsó évé­ben, tehát 1970-ben a termelés nagyságrendje eléri a 450 mil- jlóiti Az 1965-ös évet véve ala­pul két és félszeres a termelés növekedése. A több szakaszra felosztott beruházás első része tavaly befejeződött, a most februárra tervezett ötvenmíl- Iiós kapacitás már tavaíly ok­tóberben rendelkezésünkre állt A gyár teljes kapacitásá­nak belépését 1968 szeptembe­rére terveztük. Ehhez azon­ban még igen hatalmas erőfe­szítéseket kell tennie az ÉM Somogy megyei Állami Építő­ipari Vállalatnak. Sajnos, ta­valy nem építette be a terve­zett beruházási értéket Továb­bi fejlődést jelent az öntöde korszerűsítése. Erre a célra ke­reken tízmilliót fordít a VBKM. A beruházás előkészí­tése befejeződött, a kivitelezés nagy résre az itten valósul meg, más része átnyúlik a jö­vő évre. Ezenkívül a VBKM saját forrásaiból kívánja meg­oldani a vezérlőberendezések­hez, a transzformátorokhoz és a biztosítótáblákhoz szükséges szerkezetek gyártását A vas­szerkezeti, Illetve lemezlakatos üzemrészt a Kapoisvári Villa­mossági Gyár II. számú üze­mében alakítja ki a VBKM — fejezte be nyilatkozatát Jan­csich Imre vezérigazgató. Lajos Géza A* EM Vas megyei AU. Építőipari V. Szakipari Fő- építésvezetősége 19f>7. I. ne­gyedévében szabad kapaci­tás keretében vállal szigetelő, tetőfedő, hidegburkoló, hőszigetelő, lestő és parkettás munkát Esetleges megrendeléssel kapcsolatban érdeklődni le­het levélben vagy telefo­non: Szombathely, Wesse­lényi u. 34. Telefon 21-66. (106536)

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents