Remsei Nándor: Iparjogvédelmi ismeretek 10 - Innovatika (1986)

III. A termék (-technológia) innovációk

feltételeket, teremtsen kedvező légkört az ötletek felvetéséhez, megvitatásához, ösztönözzön az optimális megoldások hatékony megkereséséhez.

A passziv, illetve innovációt gátló vezetés esetén elmarad a probléma elemzése, elmarad a megszerzett információknak a megoldandó problémával kapcsolatos rendezése. így nem kerül sor az alkotó fázisra, a tények közötti eddig ismeretlen kapcsolatok feltárására, a tények összekapcsolására, valamint az alkalmazási lehetőség szempontjából való értékelésre. Ez a mélységben való foglalkozás elmarad egyszer, kétszer s egyre gyakrabban. Az ilyen hozzáállás viszont azt eredményezi, hogy a vezető nem adja meg a lehetőséget a munkatársaknak, hogy ötletes megoldásaikat kifejtsék. Ha erre mégis sor kerül, nem tudja azt értékelni, nehezen tud dönteni, nincs meggyőződve döntése helyességéről. Ha valakinek más a megoldásról a véleménye meginog, nem tud állást foglalni, annak a pártjára áll, annak a nézetét vallja, akivel utoljára beszél.

Nem ütközteti a véleményeket, mert akkor neki is alkotóan bele kellene kapcsolódnia a probléma megoldásába. De nem tud, mert például nincs ideje, illetve a problémák meglátásában, az információk összekapcsolásában az ismeretei hiányosak és fél, hogy erre rájönnek munkatársai, igy csökkenni fog a tekintélye. Erre a félelemre azonban a munkatársai is rájönnek és az már menthetetlenül a tekintélye csökkenéséhez vezet.

Ha bele is megy a vezető a vitába, az eszmecsere személyeskedő érveket sző. Érzelmek és indulatok mutatkoznak meg a vezető részéről. Érvelése nem konkrét, ontja magából a meddő, érvelésében siralmas kritikát. Agressziv, riasztó az emberi természet gyengesége. Mindenben bizonyltja a megvitatott elképzelés helytelenségét, valós, képzelt hibáit, de az eredményekre sohasem mutat rá, hatalmánál fogva elveti

93