Remsei Nándor: Iparjogvédelmi ismeretek 10 - Innovatika (1986)

II. A kreativitás

nak befogadására, asszociatív utón hamar ránangolódnak a csoportjuk állal felvetett gondolatokra. A tapasztalat azt mutatja. hogy "ötlettermelő,! képességük többszöröse az egyéni munkavégzéskor szokásosnak.

5.5. Az NCM /Nominális Csoportméc _ zer

A Nominális Csoportmódszerrel feltárható és rangsorolható a részvevők különböző problémákra, javaslatokra vonatkozó véleménye, értékítélete. A módszer lényege: A csoport valamennyi tagja egymás jelenlétében, de egymástól függetlenül az előre kidolgozott kérdéssel kapcsolatos véleményét, elgondolásait leirja. Ezt követően a csoport tagjai az egymástól függetlenül kialakított és leirt véleményüket, elgondolásaikat körbenjáró módon falitáblára /ivre/ feldiktálják, utana pedig megvitatják. A vélemények, elképzelések tisztázása után a csooort tagjai előre meghatározott számú - a legjobbnak tartott - variánst kiválasztják, rangsorolják, például pontozással súlyozzák őket. összegezve és értékelve a "helyezést" elért variánsokat javaslat készül, amelyet rendszerint még egy alkalommal megszavaztatnak a csoporttal.

Az NCM főbb alkalmazási területei:- meghatározott problémák több megoldási változatának ötlet szintű kialakítása:- a problémák megoldására számításba jöhető szakemberek és nem szakemberek kiválasztása;- megoldási javaslatok előkészítése;- kész megoldások, tervek, tanulmányok erős és gyenge pontjainak feltárása.-,z NCM alkalmazásának előnyei:- igen eredményesen alkalmazható kreatív döntéselőkészítést igénylő croblémák megoldására:

65