Remsei Nándor: Iparjogvédelmi ismeretek 10 - Innovatika (1986)

II. A kreativitás

ne közöljék. A hozzászólásokat nem személyek szerint jegyző­könyvezik, hanem csoportvéleményként kezelik. A probléma ismertetését rendszerint rövid csend /meg­torpanás/ követi, amit feloldhatnak felkért "segédek" illet­ve maga a moderátor. Jó esetben lavinaszerűen megindul a hoz­zászólások áradata /általában 3G-40 perc/, amit aztán az öt­letek gyors elapadása követ. A közvetlen unszolásnak csekély az eredményessége, ezért a tetőző szakasz után nem célraveze­tő a hozzászólások erőltetése. A megbeszélés befejezése után - a táblára pontosan rögzitett hozzászólásokat logikai kapcsolataik /az egyik elem része a másiknak, az egyik elem kiegészíti a másikat, az egyik elem ellentmond a másiknak/ alapján a moderátor és más segí­tői/ csoportosítják, feldolgozzák, elemezik, értékelik. A brain storming előnye, hogy számos ötletet hozhat felszinre, az egyik ötlet "szülheti" a másikat, megfelelő moderátor segítségével a részvevők magas színvonalú motivá­ciója mindvégig fenntartható, a csoport tagjai véleményeik, elgondolásaik elmondásában nincsenek akadályozva. Hátrányai: a csoportban levők közül egyesek hangadóvá, dominánssá vál­hatnak, a részvevők egymás iránti feszélyezettsége a munkát jelentősen akadályozhatja, időtrabló, nem célravezető irányba tévedhet a beszélgetés. 5.3. A Delphi-módszer Csoportos problémamegoldó eljárás, de a csoport­tagok formális együttléte nélkül valósítja meg a csoportmun­kát. Koncepció alkotásra, a problémák részletes megoldására /részletes tervek készítésére/ alkalmazható. 61 ь

Next

/
Thumbnails
Contents