Drucker, Peter F.: Innováció és vállalkozás az elméletben és a gyakorlatban (Budapest, 1993)
Előszó
intézményre, az innováció hordozójára összpontosít. Három különböző terület vállalkozási vezetésére tér ki: a meglévő üzleti vállalkozás, a közszolgálati intézmény és az új vállalkozás irányításával foglalkozik. Milyen üzletpolitikától, üzletvezetési gyakorlattól válik egy vállalkozás - akár üzleti vagy közszolgálati - sikeressé? Milyen szervezési, munkaerő-politikai feladatok vannak egy vállalkozásban? Milyen akadályok, nehézségek, csapdák keletkezhetnek, melyek a közös hibák? A második rész végén egyes vállalkozók szerepét és döntéseit elemezzük. Végezetül, a Vállalkozási stratégiák című harmadik részben az innovációs ötlet sikeres piaci alkalmazásáról lesz szó. Az újdonság próbája végső soron nem az ötlet újdonságértéke, tudományos jelentősége vagy váratlansága. A végső próbát minden esetben a piaci siker jelenti. A három részt a Bevezetés és a Befejezés fogja közre, ezekben a tárgyalt témák társadalmi vonatkozásairól ejtünk szót. A vállalkozás nem tudomány és nem is művészet. Sokkal inkább gyakorlat. Természetesen van némi tudományos alapja, melyet a jelen könyv megpróbál a lehetőségek szerint rendszerezve bemutatni. De akárcsak más gyakorlati tevékenységben - például a gyógyításban vagy a gépészetben -, a vállalkozás tudománya sem egyéb puszta fogódzónál. Egy gyakorlati tevékenységnél ugyanis minden tudást csak maga a gyakorlat, a végtermék igazolhat. Ezért egy ilyen jellegű könyvet hosszú évek gyakorlati tapasztalatának kell támogatnia. Saját innovációs és vállalkozási tapasztalatom harminc évvel ezelőttre, az ötvenes évek közepe tájára nyúlik vissza. Két évig vezethettem egy kis csoportot a New York University Graduate Business School (New York-i Egyetem Továbbképző Üzleti Iskolája) égisze alatt, ahol a hosszúra nyúlt esti szemináriumok során az innovációval és a vállalkozással foglalkoztunk. A csoport tagjai közül sokan éppen akkor bocsátották szárnyra saját üzleti vállalkozásukat, legtöbbször sikerrel. De voltak a csoportban hallgatók a pályakezdésen túl, általában ismert nagyvállalatoktól: két nagy kórháztól, az IBM-től és a General Electrictől, egy-két nagyobb banktól, egy brókerháztól, kiadóktól, gyógyszergyártól, nemzetközi jótékonysági szervezettől, a New York-i katolikus egyház érsekségétől, a protestáns egyháztól stb. A két év során a szemináriumokon kidolgozott elgondolásokat saját munkájukban és munkahelyükön hétről hétre kipróbálták a hallgatók. Azóta ezeket a gondolatokat saját tanácsadói munkám során még jobban átvizsgál8
