Drucker, Peter F.: Innováció és vállalkozás az elméletben és a gyakorlatban (Budapest, 1993)
1. RÉSZ. INNOVÁCIÓ A GYAKORLATBAN - Hetedik fejezet - A demográfiai változás mint innovációs forrás
stratégiák rendre megbuknak, különösen akkor, ha olyan lehetőséget szeretnének kiaknázni, mely az iparstruktúra változása következtében jött létre. Ilyenkor ugyanis csak a legegyszerűbb, legspecializáltabb stratégia adhat reményt a sikerre. ____________________HETEDIK FEJEZET_____________________ _A demográfiai változás mint innovációs forrás _ A váratlan; az ellentmondások; a piac- és iparszerkezet változásai; a folyamat diktálta szükségletek - ezeket az innovativ lehetőségeket elemeztük eddig a 3-6. fejezetben. A lehetőségek mindegyike egy vállalkozáson, iparágon vagy piacon belül jelentkezik. Lehetnek persze külső - gazdasági, társadalmi, tudásbeli - változások tünetei, de mindig belül jelentkeznek. A még nem tárgyalt innovatív lehetőségek, vagyis a- demográfiai változások,- a szemlélet-, jelentés- és hangulatváltozások,- az új tudás viszont külső források. A vállalkozás szociális, filozófiai, politikai és intellektuális környezetének változásai. I. A külső változások közül talán a demográfia - vagyis a népesség méretének, korszerkezetének, összetételének, munkahelyeinek, műveltségi szintjének és jövedelmének - változása a legvilágosabb, hiszen ezek egyértelműek és következményeik hosszú távra előre s jól láthatók. Van ismert, s csaknem biztosra meghatározható kifutási idejük. Azok, akik Amerikában 2000-ben dolgozók lesznek, már megszülettek (bár lehet, hogy nem az Egyesült Államokban élnek: pl. elképzelhető, hogy akik tizenöt év múlva Amerika dolgozóinak nagy részét teszik ki, ma még egy mexikói pueblo gyermekei). Akik 2030 körül érik el a nyugdíjkorhatárt a fejlett országokban, már mind dolgoznak, többnyire abban a hivatáscsoportban, ahol nyugdíjazásukig vagy halálukig dolgozni fognak. A ma húszas éveik elején vagy közepén járók oktatása, képzése további negyven évre meghatározza jövőjüket. 98
