Gazda István: Az ipari know how - OMKDK Műszaki fejlődési áttekintések 3. (Budapest, 1969)

II. A know how külső megjelenési formái

maradandóan nem rögzített know how-nál ezt már nehe­zebben mondhatjuk el. Ha a legáltalánosabban kívánnánk a know how e fajtáját jellemezni, úgy azt mondhatnánk, hogy az le nem irt üzemi tudás, tapasztalat, gyakorlat. \ Riser at. Ha e know how-t az egyik fél egy másik félnek át kívánja adni /és az átadas nem műszaki dokumentációk formájában történik/, úgy az átadás formája és ezáltal az efajta know how külső megjelenési formája lehet pl.- üzemek látogatása során szerzett tapasztalat- betanítás révén szerzett tudás, ismeret- műszaki megbeszélések, véleménycsere, tapaszta­latcsere során szerzett tudás, ismeret. Minthogy az ilyenfajta know how átadása általá­ban csak kiegészíti a dokumentációk formájában történő átadást, gyakran nem tulajdonítanak neki nagyobb je­lentőséget. Ez azonban helytelen nézet, hiszen sokszor az egyszeri üzemlátogatás is jelentős információt nyújt és igy ismeretesek oly know how átadási szerző­dések, amelyek egyedüli tárgya az, hogy a know how átadója a másik felet /nevezzük átvevőnek/ kellő el­lenérték fejében rövidebb-hosszabb üzemlátogatásra be­engedi üzemébe. Hasonlóképpen fontos az un. betanítás is, amely­nek során a know how átadója akár a saját üzemében, akár az átvevő üzemében betanítja utóbbi szakembereit valamely gyártási folyamatra, gépek kezelésére, stb. Vannak olyan gyártási eljárások, ahol ilyen betanítás nélkül kellő eredményt elérni nem is lehet és ilyen esetekben a betanító fél a betanított féltől a beta­nítás fejében jelentős összeget is kér. Ugyancsak fontosak lehetnek a konzultációs lehe­tőségek is. A nagy tapasztalattal rendelkező fél /mam­­mutvállalat/ szakemberei egy kisebb tapasztalatokkal rendelkező vállalat számára konzultációk segítségével rövid idő alatt számos olyan műszaki problémát megold­hatnak, amelyet e konzultációk nélkül csak nagy anya­gi befektetéssel, többnyire hosszú idő, esetleg évek alatt volna lehetséges megoldani. Egy konzultáció anyagi kihatásai tehát oly jelentősek lehetnek, hogy magáért a konzultációs lehetőségért is érdemes fizetni. összefoglalva tehát a maradandóan nem rögzített know how-t, meg kell jegyeznünk, hogy az gyakran önma­áo

Next

/
Thumbnails
Contents