Gazda István: Az ipari know how - OMKDK Műszaki fejlődési áttekintések 3. (Budapest, 1969)
II. A know how külső megjelenési formái
maradandóan nem rögzített know how-nál ezt már nehezebben mondhatjuk el. Ha a legáltalánosabban kívánnánk a know how e fajtáját jellemezni, úgy azt mondhatnánk, hogy az le nem irt üzemi tudás, tapasztalat, gyakorlat. \ Riser at. Ha e know how-t az egyik fél egy másik félnek át kívánja adni /és az átadas nem műszaki dokumentációk formájában történik/, úgy az átadás formája és ezáltal az efajta know how külső megjelenési formája lehet pl.- üzemek látogatása során szerzett tapasztalat- betanítás révén szerzett tudás, ismeret- műszaki megbeszélések, véleménycsere, tapasztalatcsere során szerzett tudás, ismeret. Minthogy az ilyenfajta know how átadása általában csak kiegészíti a dokumentációk formájában történő átadást, gyakran nem tulajdonítanak neki nagyobb jelentőséget. Ez azonban helytelen nézet, hiszen sokszor az egyszeri üzemlátogatás is jelentős információt nyújt és igy ismeretesek oly know how átadási szerződések, amelyek egyedüli tárgya az, hogy a know how átadója a másik felet /nevezzük átvevőnek/ kellő ellenérték fejében rövidebb-hosszabb üzemlátogatásra beengedi üzemébe. Hasonlóképpen fontos az un. betanítás is, amelynek során a know how átadója akár a saját üzemében, akár az átvevő üzemében betanítja utóbbi szakembereit valamely gyártási folyamatra, gépek kezelésére, stb. Vannak olyan gyártási eljárások, ahol ilyen betanítás nélkül kellő eredményt elérni nem is lehet és ilyen esetekben a betanító fél a betanított féltől a betanítás fejében jelentős összeget is kér. Ugyancsak fontosak lehetnek a konzultációs lehetőségek is. A nagy tapasztalattal rendelkező fél /mammutvállalat/ szakemberei egy kisebb tapasztalatokkal rendelkező vállalat számára konzultációk segítségével rövid idő alatt számos olyan műszaki problémát megoldhatnak, amelyet e konzultációk nélkül csak nagy anyagi befektetéssel, többnyire hosszú idő, esetleg évek alatt volna lehetséges megoldani. Egy konzultáció anyagi kihatásai tehát oly jelentősek lehetnek, hogy magáért a konzultációs lehetőségért is érdemes fizetni. összefoglalva tehát a maradandóan nem rögzített know how-t, meg kell jegyeznünk, hogy az gyakran önmaáo