Vida Sándor: Védjegy és vállalat (Budapest, 1982)

II. Saját védjegyre alapított vállalati védjegypolitika

dominó-négyzet alakban) elhanyagolva az egyes termékekre vo­natkozó oltalomképes védjegyek kialakítását. Hasonlóképpen pozitív hatással voltak a védjegyekre, illetve a vállalati védjegypolitikára a nagy rekonstrukciók is: — a GRABOPLAST rekonstrukcióját követően alakította ki az ország egyik legkövetkezetesebb védjegycsaládját; — az IKARUS védjegy pedig ugyancsak a rekonstrukciót kö­vetően olyan nemzetközi hírnévre tett szert, amely lehetővé tette számára, hogy rangos külföldi partnerekkel készített ko­operációs termékeken az IKARUS védjegy mellett például a csehszlovákiai AV1A vagy a svéd VOLVO védjegyet is szerepel­tesse. Ugyanakkor a kezdeményező saját műszaki fejlesztésnek a védjegy hírnevére gyakorolt hatása, a külföldi versenytársakat néhány esetben offenzív iparjogvédelmi lépésekre késztette (a SIEMENS eredményes felszólalása a VIDEOTON védjegy lajst­romozása ellen az NSZK-ban, a GABOR cég által a GRABO­PLAST kereskedelmi név, illetve a GRABONA védjegy eltiltása iránt az NSZK-ban indított sikeres per). Ezek a joggyakorlat síkján jelentkező „ellenpéldák” világosan mutatják, hogy a si­keres vállalati védjegypolitika következtében e magyar védje­gyek Európa vezető tőkés országában, a Német Szövetségi Köz­társaságban is olyan gazdasági tényezővé váltak, amelyek még a nem is közvetlen, hanem csak közvetett versenytársakból is jogilag releváns és a magyar ipar számára érzékeny reakciókat váltottak ki. Az viszont természetesnek tűnik, hogy azok a vállalatok, ame­lyeknek már az államosítást megelőzően is nemzetközi hírük volt, nem álltak meg a műszaki fejlődésben, s ennek eredményei védjegyeikhez fűzött vevői-fogyasztói értékítéletekben is kife­jezésre jutnak. A következőkben összesen kilenc, népgazdasági szempontból is jelentős vállalat és egy szövetkezet védjegypolitikáját ismer­tetem. Az ismertetés felerészben saját kutatásaim alapján, fele­részben pedig a Magyar Kereskedelmi Kamara által végzett fel­táró munka eredményeinek felhasználásával történik. 40

Next

/
Thumbnails
Contents