Rátky Miklós: A franchise szerződés jogi aspektusai (Budapest, 1994)

V. Privatizáció és a franchising Magyarországon

zott AVU szerepét át kell értékelni. Az eddigi privatizációs program túl nagy csalódást váltott ki. Az érintettek és a befektetők szemszögéből tekintve vonzónak kikiáltott nagyvállalatok közül csak kevés került ki az állami irányítás alól. Mint már volt róla szó, ami a kelet-európai régió privatizációjának gyorsaságát és nagyságát illeti, egyedülálló folyamat zajlik. Ennek következtében kivitelezésére általános recept nincs. Minden országnak, minden gazdasági ágnak, sőt minden vállalkozásnak magának kell megtalálnia a legmegfelelőbb utat, és itt adódik az a lehetőség, amit a franchising a vállalkozásoknak ajánlani tud. A privatizáció lebonyolításával még semmi sem ért véget, csupán egy jobban működő gazdaság lehetősége kínálkozik fel.

Az a gazdasági terület, amelyen a franchise rendszerek a leggyakrabban megjelennek, elsősorban a kereskedelem és a szolgáltatóipar, s ezen a területen a volt szocialista országok csak nagyon alacsony színvonalú szolgáltatást tudtak nyújtani. Talán azt is lehet mondani, hogy a népesség a jobb minőség után szinte kiéhezett, csak az az egyetlen probléma, hogy ezek a szolgáltatások a jelenlegi materiális körülmények között szinte megfizethetetlenek. A külföldi befektetők számára az országos hálózattal rendelkező állami kereskedelmi- és vendéglátóipari vállalatok igazi vonzóerőt jelentettek, hiszen a tevékenység ilyen típusait illetően a siker jól képzett szakemberekkel, bevezetett üzleti hálózattal szinte biztos volt. Ez a franchising esetében is érvényes, hiszen a potenciális franchise-átvevők éppen erről a területről származnak. Az ebbe a kategóriába tartozó több vállalat a privatizáció ezen variációját már kimunkálta, és komolyan gondolnak a masterfranchise átvételére, sőt munkájukat ebben a formában már el is kezdték.

44