Iparjogvédelmi és Szerzői Jogi Szemle, 2005 (110. évfolyam, 1-6. szám)
2005 / 1. szám - Tanulmányok. Reményi Péter: Felmérés a hazai találmányok hasznosításáról
10 Reményi Péter biotechnológia, gyógyszerek I 3 vegyészet I a ~~1 járművek o fémtermékek o műszerek (orvosi, precíziós, optikai, órák) villamosság elektronika, számítástechnika építőipar kohászat, kő-, agyag-, üvegtermékek textil-, papír-, nyomdaipar egyéb ipari termékek növények, növényfajták 0 0 0 0 egyéb I 11 II a találmány sikerében még reménykednek ■ a találmány üzleti szempontból sikeres □ a feltaláló számára is anyagilag sikeres 6. ábra: A találmányok szakterület szerinti megoszlása □ a feltaláló számára anyagilag is sikeres ■ a találmány üzleti szempontból sikeres □ a találmány sikerében még reménykednek 7. ábra: A találmányok bejelentési éviik és sikerességük szerinti megoszlása Az összes feltaláló készített prototípust vagy kipróbálta a szert, amit feltalált. Egybehangzó állításuk szerint e nélkül szóba sem állnak a feltalálóval. Alapvetően nagyon bizalmatlanok az újdonságok használhatóságát illetően, különösen, ha keletről érkezett. Ha nincs bizonyíték az előnyös hatásokra, akkor egyszerűen nem hisznek a feltalálónak. A megvalósításhoz öten (20%) vettek igénybe OMFB- vagy más állami támogatást. Ezekről a támogatási formákról korántsem nyilatkoztak olyan kedvezően, mint a Külföldi Szabadalmaztatást Támogató Pályázati Irodáról. Valószínűleg rossz tapasztalataik voltak, de nem akartak roszszat mondani, ha pénzt kaptak tőlük. A feltalálók mintegy fele vett részt nemzetközi feltalálói kiállításon, azonban egybehangzóan az volt a véleményük, hogy ilyen helyeken nem lehet komoly hasznosítóval találkozni, inkább csak olyanokkal, akik ötleteket akarnak gyűjteni. Még a szakkiállítások sem alkalmasak erre - állították ketten, akik ilyeneken részt vettek. Ezeken a helyeken már komolyabbak az érdeklődők, de itt sem lehet komoly kapcsolatokat megalapozni. Ha itt érdeklődést tapasztaltak, akkor megpróbáltak abban az irányban személyes kapcsolatot kiépiteni. Ez és a kiállításon szerzett benyomás együttesen már elég volt a bizalom megszerzéséhez és a tárgyalások megkezdéséhez. Egységes tapasztalat volt, hogy csak személyes kapcsolatok kiépítésével és személyes találkozással lehet olyan bizalmi légkört kialakítani, ami az érdeklődés felkeltéséhez és a tárgyalások megkezdéséhez szükséges. Ilyen kapcsolatokat leginkább szakmai konferenciákon lehet megalapoz^ ni. Az e-mailezés és levelezés teljesen hatástalan. Volt, akinek az volt a véleménye, hogy egy nívós kiadvánnyal azért
