Iparjogvédelmi és Szerzői Jogi Szemle, 2005 (110. évfolyam, 1-6. szám)

2005 / 4. szám - Hírek, események. Tidrenczel Béla: Az MSZH nemzetközi együttműködési tevékenységének főbb jellemzői 2005 első felében

Az MSZH nemzetközi együttműködési tevékenységének főbb jellemzői 2005 első felében 51 kezett be, amely rendszer bevezetése immáron a vége felé közeleg. A többletfeladatok csökkenésével párhu­zamosan hatékonyabb szervezeti struktúra kezd kifej­lődni, melynek segítségével az ESZH jobban el tudja majd látni fő feladatát, az európai szabadalmak meg­adását. A pénzügyi nehézségek ellenére folytatni kíván­ják az ESZH és az európai szabadalmi rendszer jövőjét jelentő programokat (pl. EPTOS). b) A technikai kérdések tárgyában Hágában és a stratégiai kérdések tárgyában Bécsben tartott trilaterális találko­zók eredményei. Az előbbi kapcsán az ESZH képviselője beszámolt a hágai találkozón felmerült fontosabb kérdésekről (pl. az EPTOS jövője, az aktákhoz való hozzáférés, a nyelvi eszközök, egyes jogi kérdések stb.), a bécsi találkozó kapcsán pedig az elsőbbségi iratok cseréjének fontosságát emelték ki. A küldöttségek a tájékozatókat tudomásul vették. c) Megállapodás a USPTO-val az elsőbbségi iratok cseré­jének tárgyában. Az ESZH elnöke bemutatta a tervezetet, és jelezte, hogy a japán hivatallal már 1999 óta létezik egy ilyen tárgyú szerződés. A szerződés aláírására a tervek szerint no­vemberben kerül sor. A német küldöttség vezetője és az EP1 üdvözölte a megállapodást. d) A francia hivatallal kötendő együttműködési megálla­podás. A görög küldöttség bizonyos aggályainak eloszlatása után a küldöttségek a megállapodás tervezetét egyhan­gúlag elfogadták. e) Az IT tudomásul vette a szerződő államok nemzeti hi­vatalaival folytatott technikai együttműködésről szóló beszámolót. f) Az Információtechnológiai Munkacsoport elnökének beszámolóját a küldöttségek elfogadták. Az online be­jelentések igénybevételi hajlandóságát felmérő öt évvel ezelőtti piackutatásról kiderült, hogy túl optimista volt: a tervezett 75% helyett ma is csak a bejelentések 25%-a érkezik elektronikus úton. g) Az ESZH elnöke szóban is táj ékoztatta a küldöttségeket az ESZH új hivatali szervezetéről. h) Az ESZH képviselője üdvözölte a munkavállalói képvi­selet részéről az IT elé terjesztett viselkedésikódex-ter­­vezetet (bár megjegyezte, hogy ez egyeztetés nélkül ke­rült az IT elé), továbbá az IT jóváhagyta az ESZSZ és a Holland Királyság között az ESZH-munkatársak hoz­zátartozóinak munkavállalása tekintetében megkötött megállapodást. i) A 2004 végén elért termelékenységi mutatóról szóló tá­jékoztatás vonatkozásában Svájc küldöttsége szerint haladéktalanul szükség van a produktivitás növelésére, a járulékos feladatok minél előbbi leépítésére, illetőleg minimumra csökkentésére. A svéd küldöttség a PCT-el­­járásokról szóló adatokat hiányolta, a hollandok pedig egy összefoglalót arról, hogy az ESZH milyen lépéseket tett a helyzet javítására. Az angolok az előrejelzés több lehetőségének felvázolását hiányolták, a török küldött pedig a munkatársak igényeinek figyelembevételét ajánlotta. j) A Deloitte&Touch GmbH könyvvizsgáló cégnek az ESZH pénzügyi helyzetét elemző jelentése. A jelentéssel kapcsolatban hosszas vita folyt. A meg­nyugtató következtetés szerint az ESZH a 2005-2009. közötti időszakban eleget tud tenni fizetési kötelezettsé­geinek, de kidolgoz egy akciótervet, amelyet a Költség­­vetési Bizottság ülésén való megvitatás után az IT őszi ülése elé terjeszt majd. Az ESZH elnöke biztosította a küldöttségeket, hogy a hivatal mindent megtesz majd a hatékony és költségtakarékos működés érdekében. k) A „stratégiai vita” és a vele kapcsolatos dokumentumok tárgyalása. Ennek keretében az alábbiak emelhetők ki:- Az ún. 5+5 munkacsoport Madridban kidolgozott ja­vaslatának megvitatása eredményeként az ESZH el­nöke méltatta a madridi egyezséget, és reményét fe­jezte ki, hogy az IT-ben formálódó konszenzus a ne­héz politikai döntések meghozatalát is elősegíti. Tá­mogatásáról biztosította a bejelentő választási sza­badságának elvét, az „outsourcing" lehetőségét bi­zonyos megszorítással fogadta el (ez nem terjedhet ki az ESZH-nak az ESZE-ben előírt feladataira). Fontosnak ítélte a minőség ügyét is. Számos küldött­ség felszólalása között a magyar küldöttség üdvözöl­te a madridi dokumentumot, jelezve, hogy ez képez­heti a vita alapját, és szorgalmazta, hogy az IT hozza meg a dokumentumban javasolt döntéseket. A mad­ridi nyilatkozat vitájának első fordulója után az IT egyhangúlag jóváhagyta a CA/94/05 iratban foglal­takat.- A „stratégiai vita” költségvetési és pénzügyi hatásai­nak vizsgálata kapcsán az IT körüljárta az ún. „IP support ” témakörét. Az IT elnöke szerint az együtt­működési modell csak akkor fogadható el, ha megta­karításokkal jár. Szinte egyöntetű vélemény szerint az új modell kidolgozásakor a költségekre is tekintettel kell lenni. A magyar küldöttség hozzászólásában kér­te annak megvilágítását, kinél jelentkezhetnének a megtakarítások: az ESZH-nál, a nemzeti hivataloknál, a bejelentőknél avagy az utóbbi kettőnél egyszerre?- Az ESZH 157. cikkén alapuló díjcsökkentés mértéké­re a két országcsoport képviselői által tett kompro­misszumos javaslat értelmében a kiegészítő európai kutatási jelentés díját 810 euróval csökkentenék, amely konstrukció a 2008. június 30-ig terjedő idő­szakra szólna. Az ESZH elnökének eltérő véleménye ellenére az IT - 18 támogató és 12 tartózkodó véle­mény mellett - elfogadta a kompromisszumos javas­latot.- Az IT jóváhagyta az ESZH és a finn hivatal közötti együttműködési megállapodást azzal, hogy annak időtartama három év.- Az IT egyhangúlag elfogadta a svéd és a spanyol hi­vatalra vonatkozó partnerségi megállapodással kap­csolatos kompromisszumos javaslatot, mely szerint az ESZH elnöke nem kapna felhatalmazást az IT-től a partnerségi megállapodás egyoldalú felmondására: a döntést az IT ez ügyben 2006. júniusi üléséig elha­lasztotta.- A minőségbiztosítással kapcsolatos rész tekinteté­ben a vita az EK és az ESZH előterjesztésén alapult, több küldöttség mindkét dokumentumot méltatta

Next

/
Thumbnails
Contents