Iparjogvédelmi és Szerzői Jogi Szemle, 2004 (109. évfolyam, 1-6. szám)
2004 / 2. szám - A Magyar Szabadalmi Hivatal tevékenységi jelentése a 2003. évről
A Magyar Szabadalmi Hivatal tevékenységi jelentése a 2003. évről 21 A felhalmozási kiadások 11,5%-os magas részaránya biztosította a szellemitulajdon-védelmi nemzeti hatóságoktól nemzetközi szinten elvárt infrastruktúra folyamatos szinten tartását és fejlesztését. A hivatal sajátos pénzügyi-gazdálkodási feladatai, a hatékony és rugalmas gazdasági folyamatokra való reagálás szükségessé tette már 2002-től egy integrált pénzügyi információs rendszer bevezetését. Ez a gazdálkodás minden területét átfogó rendszer a SAP R/3 vállalatirányítási rendszer volt, amely második éve sikeresen működve bizonyította előnyeit. A logisztikai, pénzügyi és számviteli területek szoros együttműködésben, párhuzamosságok nélkül működnek. A bevezetett modulok lehetőségeinek kihasználása azonban további feladatokat generált. Az eszköznyilvántartás és az utazásmenedzsment területén jelentős fejlesztések történtek. Előkészítésre került a rendszer szolgáltatásának használatba vétele is. így a folyamatos fejlesztőmunkával, a rendszer adta lehetőségek szélesebb körű kihasználásával tovább erősödik a vezetői és döntéshozói támogatás. 2. Változó feladatok — változó szervezet A szervezeti és működési szabályzat 2003. évi módosításának legfontosabb eleme a gazdasági főigazgatói pozíció létrehozása. Az MSZH gazdasági vezetője új hatáskörében felügyeli a hivatal Gazdálkodási és Igazgatási Főosztályát mint gazdasági szervezetet, valamint felügyeli két másik főosztály, az Iparjogvédelmi Tájékoztatási és Oktatási Központ és az Információtechnológiai Főosztály tevékenységét is. Ugyancsak felügyelete és közvetlen irányítása alá tartozik az Emberi Erőforrás Gazdálkodási Osztály, amely a módosítás után korszerű értelemben vett szakmai humánpolitikai feladatokat lát el, míg a munkaügyi igazgatási feladatokat az Igazgatási és Gazdasági Jogi Osztály végzi. A módosítás hozta létre új osztályként a Szerkesztőségi Osztályt is. A hivatali szervezeten belül a változó feladatköröknek megfelelően egyes osztályok elnevezése is módosult annak érdekében, hogy jobban tükrözze az általuk elvégzendő feladatokat. Az MSZH gondot fordít arra, hogy belső szabályozottságával is elősegítse a munkavégzést. Ennek keretében 2003- ban 15 elnöki utasítás és két gazdasági vezetői utasítás született. Előbbiek közül kiemelkedő jelentőségűek a hivatal működése szempontjából — a már említett szervezeti és működési szabályzat hatályba léptetéséről rendelkező utasításon kívül - a köztisztviselők juttatásairól és a jutalmazásról, a biztonsági szabályzatról, az Informatikai kézikönyv hatálybaléptetéséről, a közszolgálati szabályzatról és az ún. „cafeteriarendszer” bevezetését jelentő egyes választható juttatásokról szóló elnöki utasítások. A kormány által elrendelt létszámcsökkentést a hivatal az előírások szerint - a létszám 5%-os csökkentésével - 13 személy felmentésével bonyolította le. Ezen túlmenően az MSZH köztisztviselői és munkavállalói állománya stabilnak mondható. A szervezetkorszerűsítés és a teljesítmények elismeréseként 2003-ban 9 új vagy módosított vezetői kinevezés történt. Az MSZH 2003. évi bevételeinek alakulása Adatok MFt-ban Megnevezés Költségvetési előirányzat Teljesítés Teljesítés a módosított előirányzathoz viszonyítva (%) Eredeti Módosított AlaDtevékenvséa bevételei 3 518.0 3 521.5 3 396,7 96,5 Ebből: Igazgatási szolgáltatási díjak Nemzetközi WlPO-bevételek 3 278,0 240.0 3 320,5 201,0 3 195,8 200,9 96,2 100,0 Alaptevékenységgel összefüggő egyéb bevétel 32,0 35,0 34,6 98,9 Pályázati Iroda működésével kapcsolatos sajátos bevétel 16,2 16,2 100,0 Felhalmozási és tőke jelegű bevétel-3,0 3,2 106,7 Felhalmozási célú támogatási kölcsön visszatérülése 0.5 0,5 100,0 2002. évi előirányzat-maradvány igénybevétele 608,2 608,2 100,0 Működési költségvetés támogatása-12,8 12,8 100,0 Bevétel összesen 3 550,0 4 197,2 4 072,2 97,0
