Iparjogvédelmi és Szerzői Jogi Szemle, 2002 (107. évfolyam, 1-6. szám)
2002 / 4. szám - Kevin G. Rivette, David Kline: Új értékek felismerése a szellemi tulajdonban
50 Kevin G. Rivctte - David Klinc is kezelni. A szabadalmak hatással vannak, sőt akár meghatározók is lehetnek a verseny kimenetele szempontjából, és a befolyásuk egyre nő - ez különösen vonatkozik a virágzó e-kereskedelmi üzletágakra. A történelem során bizonyítást nyert, hogy az új iparágakban az újításra és piaci részesedés megszerzésére irányuló kezdeti versenyt a kisjátékosok kihullása és a konszolidáció szakasza követi - az internet most lépett életciklusának ebbe a szakaszába —, és ez az a szakasz, amelyben a szabadalmak gyakran meghatározó tényezővé válnak. Ahogy az egyesült államokbeli szabadalmazás történetének egyik ismerője megjegyezte: „Azt, hogy ki lesz a verseny végső győztese, kinek sikerül megszereznie a vezető pozíciót egy új iparágban, gyakran egy szabadalommal kapcsolatos tűzharc kimenetele dönti el.” Az internet minden valószínűség szerint egyik legfontosabb csatájának első lövései 1999 októberében dördültek el: a Priceline.com szabadalombitorlási keresetet nyújtott be, hogy megakadályozza a Microsoft Expedia csoportját egy „jelölje meg ön az árat” aukciós rendszeréhez hasonló rendszer alkalmazásában. Két héttel később az Amazon szintén beperelte a Bames & Noble-t, legnagyobb riválisát az elektronikus könyv-kiskereskedelemben. Bármilyen eredményre is vezetnek ezek a perek, az e-kereskedelmi szabadalmakkal kapcsolatos csatározások minden bizonnyal egyre gyakoribbá - és egyre véresebbé - válnak a tudásalapú gazdaságban. A szabadalmakban rejlő pénzügyi és versenybeli előnyök feltárásához a felső szintű menedzsment bekapcsolódására és a vállalat egészére kiterjedő szervezeti erőfeszítésre lesz szükség; olyan struktúrát kell létrehozni, amelyben a szabadalmak és a bennük foglalt információk a szervezet minden tagja számára elérhetők, és a szabadalom-portfoliót a felső szintű igazgatók menedzselik, mint a vállalat számára óriási potenciális értéket képviselő stratégiai eszközt. A szabadalom-portfolióikat stratégiai eszközként és új magkompetenciaként menedzselő vállalatok nagy előnybe kerülnek azokkal szemben, akik ezt elmulasztják megtenni. A feladatot megkönnyíti a szabadalmi eszközök menedzsmentjében tapasztalható technológiai fejlődés. Az új, automatizált rendszerek lehetőséget adnak teljes iparágak szabadalmainak szervezésére, elemzésére és megjelenítésére, szabadalmi auditok lefolytatására és a versenytársak stratégiáinak megismerésére. Az ipaijogvédelmi környezet nemrég még hónapokig tartó feltérképezése ezentúl mindössze néhány órát, legfeljebb néhány napot vesz majd igénybe. Az egykor értelmezhetetlen szöveges dokumentumok ma háromdimenziós formátumba önthetők, kiemelve a technológiai fejlesztés mikéntjét és összefüggéseit. Az új eszközök által lehetővé tett változás nagysága az elektronikus táblázatkezelő húsz évvel ezelőtti piaci bemutatkozása által előidézett változásokéhoz hasonlítható. Ha a szabadalmak a holnap üzleti háborúinak „okos bombái”, akkor a használatukra vonatkozó támadó és védekező stratégiák kidolgozását elmulasztó vállalatok a fennmaradásukat kockáztatják. Fordította: Török Eszter
