Szegedi Tudományegyetem Állam- és Jogtudományi kar tanácsülései, 1952-1953, Szeged
1952. 09. 24. 1. rendes kari tanácsülés
Bittositajii kell a kari évkönyvek folyamatos »egjeltnfetéeét,8 a azoknak terjedelmi kibővítését, «61 egye» n agy óbb terjedelmű monografikus munkák megjelenését. Elengedi»teilen tehát, hogy a tudományos Tanács felmérje mindezeket n nsükségle teke t 6» a tatessékek tudományos munkát érvéit átfogd tudományos tervet MflHtm» So^Üéget kell nyújtania a tanszéken folyd tudományos kutstd mnHMn ts site nőriznie kell annak tervszerűségét: tudományos előadásokat kell «serre»nie,9 ülésszakokat,s megölelő kritika gyakorlásával is elő kell mozditani a a karunkon folyó donányoá munka eredményességét* B./ Kádermunka me a jgritása, A Jogtudományi tudományos káderutánpótlás nagy feladatok előtt 1.Fokozott gondot kell fordítanunk a Jövő szocialista tudóskádereir k képzésére. Szükséges,hogy a tudományos képzésben részesítendő hallatokat ősztályhelyzetűk fiíryelembevét< lével elsősorban a munkás-és parasztszánnazáeu hallgatók közül válasszuk ki. A dékán és a tanszékveeetők nagyobb figyelmet fordítsanak az oktató személyzet alaposabb megismerésére,a Jó munka Jutalmazására,a káderek személyéé problémái és nehézségei megoldásának elősegítésére,s nem utolsó sorban a Jé munkához szükséges zavartalan élet-és munkafeltételek biztosítására,megfelelő közszellem kialakítására. Kádereinkben ki k^ll alakitanunk a karhoz és annak haladó hagyományaihoz valóá-agaszkodás érzését,az éberséget,a kollektiv szellemet és az égymásközti elrtársias viszonyt. Segédtanszemélyzetiink tagjaival fokozott gonddal kell foglalkoznunk. E./ A vezetés színvonalának emelése. A vezetés színvonala emelésének egyik tényezője az egyszemélyi felelős vezetés következetes érvényesítése. A dékánnak el kell mélyítenie a kar tartalmi kérdéseivel való foglalkozást,éft&esitenie kell a Módszertani Bizottság Javaslatait és ondoskodnia kell a Tudományos Tanács utjár-a Tanszékeken folyó tudományos kutató nur ka elvi irányításáról és ellenőrzéséről,miáltal biztosit' ’a a kari oktató és tudományos munka egységét. Gondoskodnia kell továbbá a Kar munkája anyagi feltételeiről, munkatermek,a határozatok,a minisztériumi utasítások és egyéb intézdések végrehajtásáról.Ellenőriznie kell a tanszékek munkáját és meg • t11 szilárdítania a fegyelmet az oktató személyzet munkájában is. A dókén a tanácsülések munkáját azzal javítja meg,hogy beszámolóiban feltárja a Kar valóságos problémáit és személy szerint s kritikát mond az egyes oktatók munkájáról. A kari tanáce tagjai azzal járulnak hozzá a vezetés színvonalának emeléséhez,ha alaposan elemzik a végzett munkát es alkalmazzák a kritika és önkritika módszerét. Ezzel feltárhatókká válnak a hibák okai,megkereshető a hibák kijavításénak módja és a feladatok végrehajtására megfelelő határozatok lesznek hozhatók. A vezetés színvonalának emelését a munkafegyelem helyes érvényesülése is jelzi. A dékán ezért minden esetben alkalmazza a munka-
