József Attila Tudományegyetem - Rektori Tanács ülései, 1983-1984, Szeged

5JL0-.

ferenciálja, átstrukturálja a korábban sem egységes alkalmazotti réteget.

Azzal is tisztában kell lennünk, hogy a több mint egy évtizede folyó szervezeti integrációtól sem szabad az alkalmazotti létszám csökkenését várni. Közgazdászok számításai szerint a vállalatösszevonások nem jártak az adminisztrativ apparátus csökkenésével - pedig korábbi elképzelések szerint ez lett volna a tervezett összevonások egyik legfőbb eredménye. Ellenkezőleg: a vállalatok összevonása idején megint felgyorsult az alkalmazotti, adminisztrativ személyzet növekedése. Az egyetemi oktatási-kutatási egységek integrációja mellett is lehet érvekét felsorolni, de az adminisztrativ munkakörök és munkaerők száma ettől önmagában még nem fog csökkenni.

Az adminisztrativ-alkalmazotti réteg viszonylagos - különösen értelmiségiekhez mért - növekedését magyarázzák egyéb szervezeti sajátosságok is. Mindennapi tapasztalat pl., hogy az adminisztráció nagyságát hajlamosak vagyunk a munkateher

maximális nagyságához méretezni. A felsőoktatás egyes munka• >

folyamataiban szükségszerűen munkaterhelési csúcsok állnak be, amikor különböző feladatvégzési hullámok összetalálkoznak a kari adminisztrációban: a felvételik, a beiratkozások, stb. idején; a Gazdasági Hivatalban: mérlegkészités, bérelszámolás, az oktatási-kutatási egységeknek adott gépi információszolgáltatás, stb. idején. Vannak tehát "szervezeti megoldások", amelyek strukturális okokból is az adminisztráció növekedésével fognak- járni. Ezen túlmenően igen sok szubjektiv ok is hozzájárul a középréteg növekedéséhez.- 7 -