József Attila Tudományegyetem - Egyetemi Tanács ülései, 1994-1995, Szeged
1995. június 1., VIII. rendes ülés
axs ukrC A főiskolai és az egyetemi diploma kiadását szakdolgozat készítésének és záróvizsga letételének kell megelőznie. A Budapest Média Intézetet, amely terveink szerint a JATE budapesti kihelyezett tagozatává válik, a Média Menedzser Oktató Kft. tartja fenn és működteti. Ugyanezt a tevékenységét folytatja ezután is, azonban szerződéses viszonyba kerül a JATÉ-vaL A szerződés pontos szövegének (jogi és pénzügyi kérdések) kialakításán pillanatnyilag a két intézmény szakértői dolgoznak. A megkötendő szerződés lényege az, hogy a Média Menedzser Oktató Kft. továbbra is megőrzi gazdasági önállóságát, az oktatás szakmai részének kialakítása és állandó ellenőrzése, a diploma kiadásának a joga természetesen az egyetemé. Az oktatói gárda tiszteletdíját és a képzés infrastrukturális és egyéb anyagi feltételeit a Média Menedzser Oktató Kft. biztosítja. Alapeív az, hogy a budapesti és szegedi képzés lényegileg azonos oktatói gárdával működjön; a Budapesten előadó szegedi oktatókat a Média Menedzser Oktató Kft.-nél szokásos óradíjak illetik meg. Az oktatás felügyeletét a JATE BTK-n a kommunikáció szaknak otthont adó Klasszikus Magyar Irodalomtörténeti Tanszék vezetője látja el, konzultációs partnere a Média Menedzser Oktató Kft. részéről az ügyvezető igazgató. A Média Menedzser Oktató Kft. a megkötendő szerződés szerint a mindenkori befizetett tandíj meghatározott részét átutalja az egyetem számára. Ez az összeg a szokásos egyetemi rezsi levonása után a BTK-ra kerül. A kar a szegedi egyetemi újságíróképzés alapvető infrastrukturális beruházásainak lezárulásáig (rádió és televízió stúdió kiépítése) a hozzá befolyt összeg 80 %-át a képzés rendelkezésére bocsájtja; később (várhatóan 2-3 éven belül) ez az összeg 50%-ra csökken. Ez a pénzösszeg egyrészt hozzájárulhat a kar financiális gondjainak megoldásához, másrészt lehetővé teszi az igen költséges kommunikáció szakos képzés színvonalas folytatását. Szeged, 1995. május 15.
