Bálint Laura szerk.: A Csíki Székely Múzeum Évkönyve 2004. Természettudományok (Csíkszereda, 2004)

Magyar tőke Romániában (Sej Gábor Leó)

hálózat is kapcsolódik. A külföldre telepített termelés érdekében történő tőkebefektetés három módon történhet: zöldmezős beruházás, felvásárlás vagy egyesülés formájában (beleértve a privatizációt is), illetve ha már rendelkezik tulajdonnal az adott országban, akkor kapacitásbővítésre, pótlólagos befektetésre kerülhet sor. Akad olyan vállalat, amelyik befektetéseinek kezdetén úgy ítéli meg, hogy egyelőre nemcsak egy céget, sőt nem is csak piacot vásárolnak, hanem lehetőséget. Arra taktikáznak, hogy amikor az érintett régió gazdasági helyzete stabilizálódik és megindul a helyi (és országos) fejlődés, akkor már jelen legyenek, azonnal be tudjanak kapcsolódni a versenybe. Most még olcsóbb lehet érdekeltségeket szerezni, természetesen azért, mert a kockázat is nagyobb. A régióban hatalmi pozíciót szerezni igyekvő vállalatoknak a keleti piacokon addig van lehetőségük megvetni a lábukat, amíg a multinacionális cégek nem szánják rá magukat komolyabban a keleti térhódításra (ANTALÓCZYMOHÁCSI-VOSZKA 1998). A külföldi multinacionális vállalatokat megelőzve már több magyarországi nagyvállalat is megkezdte a terjeszkedést Románia irányába (7. táblázat), így például a Mol, a TVK, a Zalakerámia, a Caola, a Richter, a Dunapack és a Pannonplast. Egyes esetekben több millió dolláros befektetésről van szó, amelyeket azonban nem mindig kívánnak nyilvánosságra hozni a tőkeexportőrök. így elképzelhető, hogy a 7. táblázat adatainál nagyobb befektetéseket valósítottak meg e vállalatok. A befektetői rangsort a Magyar Kőolaj- és Gázipari Részvénytársaság vezeti. Terjeszkedésének elsődleges célja a magyarországi finomítók kapacitáskihasználtságának növelése, és persze a piacszerzés a régióban. A Mol Rt. részesedése az elmúlt években Magyarországon a töltőállomások számát illetően körülbelül harmadára, az értékesített üzemanyag tekintetében pedig 40%-ára csökkent (NAGY 1999. július). A cég az elvesztett piacot igyekszik pótolni külföldi terjeszkedéssel. 1994-ben alapították aradi bejegyzéssel azt a vegyesvállalatot, amelynek feladata a kenőanyagexport megkönnyítése volt. Ebből nőtt ki a Mol Románia Kft., amely már üzemanyag-kereskedelemmel és töltőanyag-állomások létesítésével is foglalkozik. A cég a regionális terjeszkedés stratégiáját valósítja meg, igyekszik a határtól kiindulva befelé haladni. Ezt a folyamatot gyorsította, hogy az amerikai Amoco, romániai leányvállalatának megvásárlása révén, Bukarest környéki telekhez jutott. A cég Romániában, az új piacok megszerzésével, országos lefedettségre törekszik, amivel fokozni tudja a növekedést. A Mol Rt. szándéka, hogy befektetései révén a régió vezető kőolajipari vállalatává váljon.