Horváth Róbert: Beszélgetések az olajiparról – olajbányászokkal a munkáról (MOIM Közleményei 13; Zalaegerszeg, 2001)

Kiss László

Szóval sok vita árán, határozottsággal és munkával azért lehetett eredményeket elérni ott is, - Ez után a nagylengyeli korszak után következett a KÖGAZ korszak számodra. Mit tapasztaltál itt? Itt is nyakig bekerültem a munkába. Voltak kialakult csoportok, ezt csak nagyon kitartó, határozott fellépéssel lehetett felszámolni. Bejelentettük, hogy akinek nem felel meg az új munkamódszer, nem hajtja végre a feladatokat, az jobb ha elmegy békében. Sikerült nyugodtabb légkört teremteni. Én már 1973-ban leírtam, hogy közép-európai szintű nyomásszabályozókat tudunk és fogunk gyártani. A másik cél pedig a körvezeték-rendszer kiépítése volt, mert az a legbiztonságosabb, legjobb tároló. A harmadik feladat a 3 atmoszférás szolgáltatórendszer kiépítése a hozzátartozó nyomásszabályozókkal együtt. Aztán létrehoztuk a gázmérőjavítót, amivel azt akartuk elérni, hogy a ROMBACH-tól megvegyük a gázmérőgyártását is. Nem járultak hozzá az illetékesek. - Azért a szervezet mire odajöttél csak megvolt, nem? Nem jöttem! Oda helyeztek! Akkor még helyeztek és nem pályáztattak. Nem tudom ki mit csinált előttem, de 120 ember a vezetéképítésen 12-14 kilométert épített évente. Később ugyanezek 81 fővel közel évi 35-40 km-t, miután megkapták a munkavégzéshez szükséges berendezést és felszerelést. Megszüntettük, hogy az utazásokat, kocsihasználatot az igazgató engedélyezze. Leadtuk az illetékes főosztályvezetőknek. A túlórák engedélyezését is leadtuk az üzemvezetőknek. Nagyon szokatlan volt az új szemlélet egyeseknek. De a határozottság és a következetesség, úgy a műszaki program, mint a szervezeti elképzelés megvalósításában sikerült. Az üzemvezetők szépen hozzászoktak az önállósághoz, felelősségvállaláshoz. Aztán sok vita folyt a lakásépítések körül. Az igazgató vitatkozott a várossal, megyével, de semmilyen határozott álláspont nem alakult ki. így egyeztetve az OKGT-vel, az illetékes beruházási vezetővel (Vörös László) - a KÖGÁZ-nak 2 db 13 emeletes épületre volt kerete - 180 lakást építettünk. Nem tudtuk szétosztani. Akkor jött az új igazgató, Dénes János. A lakások 30-40 %-át megkapták a társvállalatok, meg tanácsi emberek, tanárok, majdnem mindenki kapott lakást.