Horváth Róbert: Beszélgetések az olajiparról – olajbányászokkal a munkáról (MOIM Közleményei 13; Zalaegerszeg, 2001)
Trombitás István
pedig végkép hiányzott az országban, amelyik kis átmérőjű vezetékek, szerelvények építésével foglalkozik. így jött létre a mintegy 400 embert foglalkoztató részleg, ahol kiváló szakmunkások voltak, de nem volt megfelelő szintű műszaki vezetőjük. Vezetőt kellett keresnünk és hoznunk. Hajdú Jenő, aki a GANZ-MÁVAG-nál dolgozott Zalaegerszegen, vállalta a vezetői feladatot. Beiskoláztuk az embereket, oktatóbázist hoztunk létre Kerettyén. Ezek az intézkedések mind jónak bizonyultak, mert a CGyos program kivitelezése gyorsan és szakszerűen haladt. Az egész program kivitelezésekor tudták az emberek, hogy a jövőjükről van szó. Nagy lelkesedéssel, a tervezett ütemben dolgoztak. Egyértelmű volt a helyzet, mert a két régi mező (Budafa, Lovászi) termelése annyira lecsökkent, hogy ha nem indul be a CGyos program, a 70-es évek második felében be kellett volna zárni az üzemeket, leállítani a mezőket. Ekkoriban volt egy érdekes élményem. Szokás szerint Miskolcon az Egyetemen meghívták a vállalati igazgatókat a végzős hallgatók diplomavédésére. Ez így volt 1973-ban is, meghívtak engemet is. Akkorra már eldőlt, hogy lesz CGyos program. Vizsgáztatás közben Gyulay Zoltán professzor úr a következőket mondta nekem: „Én úgy gondolom, kedves Pistám, hogy egy emberöltővel is meg lehet hosszabbítani a C0 2 segítségével a zalai mezők életét." - Ez a véleménynyilvánítás Tőle nagy dolog volt. Nekem biztonságot adott. Azóta tudjuk, hogy Gyulay professzor úr véleménye, jövendölése beteljesedett. Most, ha le is kell állítani, - de lehet, hogy csak szüneteltetni kell a termelést (hiszen a készletek több, mint a fele még a tárolókban van) - a negyedszázadnyi élettartamnövelés komoly eredménynek tekinthető. Az egész programhoz az a nagy szerencse is kellett, hogy ott helyben volt a C0 2 . -Aprogram kiviteli tervei az OLAJTERV-ben, a művelési tervek a vállalaton belül készültek, ha pl tudom. így volt, hiszen azok, akik korábban a laboratóriumi vizsgálatokat az OGIL-ban végezték, átkerültek a vállalathoz és az üzemi alkalmazás művelési terveit, a vállalat más szakembereivel együtt készítették. - Akkor, amikor már a tervezési munkák készen álltak és indítani kellett a kivitelezést, a program egyik motorját, Bálint Valért áthelyezték Budapestre az
