Horváth Róbert: Beszélgetések az olajiparról – olajbányászokkal a munkáról (MOIM Közleményei 13; Zalaegerszeg, 2001)
Dr. Szalóki István
nem látom kielégítőnek sem az Igazgatóságban, sem az Irányító Bizottságban. (Pl. 1997-ben a bányászat üzleti eredménye 54,6 Mrd Ft, míg a feldolgozásé 33,9 Mrd Ft volt.) Egy bányászati projekt igazgatósági elbírálásáig, a ráfordítás és eredmény összehasonlításáig nagyon sok egyéb információ szakmai megalapozottságát is vizsgálni kell. A döntéshez tudni kell, hogy hol, mennyi kőolaj vagy földgáz van, milyen paraméterek, körülmények között, hogy lehet onnan gazdaságosan a legtöbbet felszínre hozni, az információk, készletszámítás mennyire megbízható, stb. Ki fogja ezt a menedzsment részéről elbírálni? Ki mondja meg, hogy nem mutatja-e be az előterjesztő túl rózsaszínben a projektet? Esetleg külföldi tanácsadókat, szakértőket vesznek igénybe? Láttam a Világbank igényeinek megfelelően az USA-ban készített olyan művelési tervet, amit alig tudtunk itthon elfogadhatóvá tenni. Függetlenül ettől, a szakembereink nagyon sokat tanultak Houstonban! Véleményem szerint a jelenlegi - 1999 nyár végi - Igazgatóság kiválóan megfelelne a - néhányunk által 1990-91-ben preferált - jogilag két szintű társaság (pénzügyi-befektetői holding/konszern) élén. Ebben az alapvető szakmai-gazdasági kérdésekkel az egyes részvénytársaságokban foglalkoznának, míg az általuk produkált profit felett és a MOL egészét érintő stratégiai kérdésekről a holding-központ, illetve annak - mint a „részvénytársaságok részvénytársaságáénak - a többnyire közgazdasági, pénzügyi, befektetői szakemberekből álló igazgatósága döntene. Lényegében hasonló a véleményem a mindenkori Felügyelő Bizottságról is. Alapvető olaj-gázipari szakmai ismeretekkel rendelkező tag nélkül könnyen félre lehet vezetni egy F.B.-t. Itt sem elegendő a jószándék, a kiváló közgazdasági-pénzügyi ismeret, mert a vizsgálandó témák sokrétűek, így olaj-szakmaiak is. Rendkívül fontos a tulajdonosi érdek képviselete, a minél nagyobb gazdasági eredmény. Tudom, pénzt hoz az eddig megszerzett pénzek forgatása is, de egy olajvállalat nem elégedhet meg a pénz banki, pénzpiaci forgatásával. A MOL nem bróker-cég. Nagy pénzeket a minél több kőolaj- és földgáz felfedezése, kitermelése, feldolgozása, értékesítése hoz. Ehhez kellenek a speciális szakemberek.
