Horváth Róbert: Beszélgetések az olajiparról – olajbányászokkal a munkáról (MOIM Közleményei 13; Zalaegerszeg, 2001)

Dr. Szalóki István

1er István vezérigazgató írta ki a pályázatot és a döntést is ő hozta meg a bíráló bizottság ajánlása alapján. A bizottságban az NKFV vezérigazgatója (dr.Pápa A.) és a személyzeti osztály vezetője (dr. Ratkai Miklós) is helyet foglaltak. Aladár nem szimpatizált általában a geológusokkal - de a műveléstervezőkkel sem. Neki az olajbányászat többnyire a karácsonyfánál kezdődött. O olajmérnököt látott volna szívesebben a vállalat élén. Ugyanakkor tudatosan nem készített fel senkit erre a feladatra. A pályázók közül Mádai Sándor olajmérnököt preferálta. Mi ketten „maradtunk a pályán állva" a bizottsági meghallgatások után. Pápán és Ratkai Miklóson kívül ha jól tudom a többiek Hangyái János, Molnár Károly, stb. - mellettem tették le a voksot. Zsengellér István mindkettőnket meghallgatott külön-külön, s végül mellettem döntött. Nehéz szülés volt, ahogy megtudtam. Döntését később valószínűleg megbánta. - Volt módod ez alatt az idő alatt valamilyen jelentősebb intézkedésre? 1990. március 15-tel vettem át az NKFV vezetését. Az országban végbement politikai rendszerváltozás a vállalat életében is éreztette hatását. A változás egyidőben zajlott a vállalat vezetője személyének megváltozásával. A vállalati életben is éreztük az új lehetőségeket, az új idők szellemét, a piacgazdálkodás előtörését. A nem alaptevékenységekhez tartozó profilok kihelyezésének az előkészítése, vegyes vállalatok létrehozása külfödiekkel, a projekt-szemlélet gyakorlati megvalósítása, szervezeti-működési korszerűsítés, devinzifikáció, stb. volt a sláger. Nagyon jó vezetőtársakkal dolgozhattam, akik fogékonyak voltak az újra. Esetenként már külsőségekben is megnyilvánult: „menedzser-zakóban" jártak, adtak a megjelenésre is, stb. Kicsit szabadabbnak éreztük magunkat az OKGT-től való függőség ellenére is. Ekkor már folyamatban volt az olajipar átalakításának előkészítése. A vállalatvezetői munkám viszonylag rövid ideig, 1990. március 15től 1991. október 1-jéig tartott, amikor az NKFV beolvadt a MOL Rtbe. Büszkék voltunk rá, hogy kb. 20 ezer magáncég „átvilágítása" után a profit nagysága alapján a „száz legjobb" közül 1990/91-ben az NKFV volt az első, megelőzve a DKV-t. Nem volt konfliktusoktól mentes ez az időszak. Más volt az elképzelésem az olajipar átszervezéséről, mint ahogy az megvalósult. Erről a későbbiekben lesz még szó. Én a jogilag kétszintű - pénzügyi-befektetői holding felépítésű -