Ingatlanfejlesztés es műemlékvédelem (A 24. Országos Műemléki Konferencia Komárom, 2007)

Plenáris ülés 2007. augusztus 27. délután. Levezető elnök: Mezős Tamás - Virágos Gábor: Ingatlanfejlesztés és régészeti tevékenység

A másik a kivitelezés közbeni felügyelet és a mentőfeltárás. Ilyen volt például az M7-en, ahol az útpálya egyik felén dolgoztak a régészek, miközben a másik felén az útépítő kamionok közlekedtek. És hogy milyen eredményeket lehet elérni egy ilyen mentő tevékenységgel, arra jó példa a lengyeli késő rézkori település, amit három darab cserép jelzett előzetesen a felszínen. Egyszerűen nem lehetett számolni azzal, hogy milyen jellegű lelőhely kerül elő. Egy longobárd temető egyetlen sírja esett bele a feltárási területbe, ezt azóta egy négy éve zajló német-magyar együttműködési projekt keretében kutatják akadémiai szinten. Természetesen számolni kell a talajvíz­szinttel és annak változásával is. Sokszor olyan területeken folyik az adatmentés, az iriformációkezelés, ahol előzetesen nem lehetett számítani arra, hogy mi fog elő­kerülni. A megelőzés tekintetében ugyan a jogszabály kimondja a régészek bevonását már a tervezés fázisában, azonban erre sajnos csak nagyon ritkán szokott sor kerülni. Hogy ennek mi az oka, azt lehet vitatni. Az a fura, hogy ez közös érdeke lenne minden érintettnek. A beruházó egyrészt kapna egy olyan kockázatelemzést, ami alapján el tudná dönteni, hogy megéri-e neki a beruházás, hogy mennyivel lesz drá­gább, mennyivel kerül több időbe a tevékenység a régészet miatt? Másrészt olyan adatszolgáltatáshoz jutna, ami beépíthető lenne a saját projektjébe, adott esetben értéknövelő tényezőként. A Hivatalnak is fontos lenne, hiszen döntésmegalapozó és tudományos szempontból is lényeges adatokhoz jutna. Itt szeretném megjegyezni, hogy véleményem szerint alapvetően téves az az általános hivatali megközelítés ­nyilván ez alól a jelenlévők mindig kivételek -, hogy a hatástanulmány nekik szól. Én azt gondolom, hogy a hatástanulmány nem a Hivatalnak, hanem a megrendelőnek szól! Célja az, hogy a megrendelő kapjon egy korrekt, szakmailag megalapozott tájékoztatást és fel tudja mérni, hogy mit kell elvégezni. A Hivatalnak nem felülvizs­gálni kellene ezeket a hatástanulmányokat, hanem éppen erre alapozva kellene meghozni a döntését, hiszen azért készül a hatástanulmány, hogy rendelkezésére álljon egy olyan anyag, ami alapján döntést lehet hozni. Nyilvánvaló, hogyha téve­dések, hiányok vannak benne, akkor azt pótoltatni kell vagy javíttatni kell, de ez lenne az ideális működés. Természetesen ez csak abban az esetben működhet, hogy­ha az illetékes szakértők megfelelő hozzáféréssel rendelkeznek a valóban közhiteles adatbázishoz. És ennek a mondatnak minden egyes szavára hangsúlyt lehetne tenni. A megelőzéssel kapcsolatos másuk probléma, hogy az örökségvédelmi ágazat összességében meglehetősen súlytalan. Nagyon gyenge az érdekérvényesítő ereje a gazdasági oldallal szemben, ahol hiheteden lobbi erők működnek, így aztán nagyon kérdéses az, hogy a határozott ellenállás, az egy kézből vezérelt iránymutatás hatásos lehet-e vagy inkább párbeszédre, kommunikációra kellene alapítani a jövőben a munkát. A kármentések, a megelőző feltárások esetében kérdéses az, hogy mennyire hatékony a rendszer és hogy meddig javítható. Teljesen egyértelmű, hogy azon a területen, ahol megtörtént az alapos terepbejárás, tanulmányokat készítettek, meg­csinálták a megelőző feltárást, ott egy 20 km-es szakaszon hozzávetőleg 25 új lelőhe­lyet lehetett találni kb. 55 ezer m 2 további feltárandó területtel. Tehát a hatásfok nagyon kétes. Nagyon függ az egész az ár, az érték és az idő arányától. Lehet rövi-

Next

/
Thumbnails
Contents