A történeti varos es vidéke (A 22. Országos Műemléki Konferencia Sopron, 2004)

2. szekció - Dobó Ágota: A fertődi Esterházy kastély együttes rehabilitációs programja

DOBÓ ÁGOTA A FERTŐDI ESTERHÁZY KASTÉLYEGYÜTTES REHABILITÁCIÓS PROGRAMJA Azok kedvéért, akik még nem ismerik tevékenységünket, először egészen röviden szeretném bemutatni a Műemlékek Állami gondnokságát (MÁG). A kulturális tárcához tartozunk. Az ország területén 18 kastélyt kezelünk, létszámunk 82 fő, közalkalmazottak vagyunk és munkánkban a minőséget tekintjük alapvető üzleti stratégiának. Általában négy szerepkörben dolgozunk, amelyek közül hol az egyik, hol a másik kerül előtérbe, attól függően, hogy melyik kastéllyal foglalkozunk éppen. Az Esterházy kastélynál mind a négy feladatunk előtérben van, tehát hasznosítjuk, felújítjuk, kezeljük, illetve üzemeltetjük és befektetői tevékenységet is folytatunk. A 18 kastély között olyanok vannak, mint Edelény, Nádasdladány, Vajk, Füzérradvány, Fehérvárcsurgó (amit időközben átadtunk a Károlyi Alapítványnak). A zászlós hajó Eszterháza, aminek kultúrtörténeti jelentőségét nem kell hangsúlyozni, hiszen ez az ország legpompásabb barokk-rokokó kastélya, aminek többfókuszú barokk tájképi kertje is helyreállíthatóan megmaradt. Haydn kastélybeli működése világraszóló jelentőségű. Ilyenfajta kötődés a világon nemigen található, talán csak Bach személye kötődik így a lipcsei Tamás templomhoz. A kastély kulturtájként az UNESCO fertőtáji világörökségi területéhez tartozik, Salzburg mellett Salzburg és Bayreuth mellett tagja az Európai Fesztivál Szövetségnek. Ezt a rendkívül komoly kulturális rangot Eszterházán kívül Magyarországon csak a Budapesti Tavaszi Fesztivál mondhatja magáénak. A projekt megkezdése előtt az ingatlannal kapcsolatban nagyon súlyos volt a vagyonvesztés. Több helyen élet- és balesetveszélyes állapotok alakultak ki. Az együttes több stratégiai jelentőségű ingatlana, mint például a lovarda, a Narancsház, a Bábszínház tulajdonképpen a végveszély állapotába került. Drasztikus látogatószám-csökkenés volt tapasztalható. A MÁG-nak voltak korábban is üzemeltetési tapasztalatai, így egy 2000-ben született kormányhatározat értelmében átvettük az ingatlant. Több feladatot határoztak meg számunkra és mi azóta is ezek figyelembe vételével dolgozunk. Az állagvédelmi és az életveszély elhárítási munkákat azonnal megkezdtük. Az ingatlan területén felül kellett vizsgálnunk az oktatási tevékenységet és elő kellett készítenünk a rehabilitációs projektet. A munkát az üzemeltetési feladatok felülvizsgálatával kezdtük, aztán sorra az üzemeltetési