Porkoláb László: Források Diósgyőr-Vasgyár történetéhez 1920-2005 (Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 13; Miskolc. 2006)
VII. A PRIVATIZÁCIÓ ÉS DRÁMAI KÖVETKEZMÉNYEI (1992-2005)
259. A CH Rt. helye a gazdaságban Javaslat a „December 4. Drótművek" f.a. meghirdetett eszközállományának kivásárlására az ÁV Rt. és a CH Rt. által létrehozandó közös vállalkozás keretében. KM TDGY 2006.20.1. (részlet) A Csavar- és Húzottáru Részvénytársaság (CH Rt.) 1988-tól, mint önálló jogi személy, korábban mint a Lenin Kohászati Művek gyáregysége látta, illetve látja el a hazai ipart korszerű másod- és harmadtermékekkel. A részvénytársaság tevékenységének korszerűsítéséért 1990-ben a csavargyártó üzeméből külföldi töke bevonásával (500 000 USD) Kft.-t hozott létre Csavar- és Alkatrészgyártó Kft. néven 103 MFt-os alaptőkével. A megalakított Kft. profiljával meghatározó a vasút, a szénbányászat, a földgáz- és kőolajipar anyagigényének kielégítésében. Mind a részvénytársaság, mind a Kft. folyamatosan növelte vagyonát. A részvénytársaságnak alapításakor alaptőkén felüli vagyona nem volt. Alapítási tőkéje 545 MFt. Jelenlegi alaptőkéje 585 MFt. Az alaptőkén felüli vagyona 122 MFt. A részvénytársaság termelése a hazai igények csökkenése miatt visszaesett. Mivel korábban exportja nem volt jelentős (a teljes kapacitást felvette a hazai igény), ezért 1991-1992-től megkezdte exportjának növelését. így 1994-ben exportja eléri a teljes értékesítés 37,5 százalékát, mely éves szinten mintegy 4,1 MUSD-t jelent. A részvénytársaság exportjának erőteljes bővítésével kihasználta és folyamatosan kihasználja azt a lehetőséget, hogy: - Szlovákiában nincs hasonló profilú termelés, viszont jelentós a termékcsoport felhasználás (pl. golyóscsapágy-gyártás, valamint személygépkocsi alkatrészekhez szükséges sajtolt előgyártmányok). A szlovák feldolgozóipar részére a korábbi cseh beszerzés a nagy távolság miatt nem gazdaságos, illetve a pontatlan szállítás miatt megbízhatatlan. - Lengyelországban a kohászat gyakori sztrájkja miatt az alapanyag felhasználók termelésük nagy részéhez import alapanyagot szereznek be. A délkeletlengyel területek közelsége kedvezett, illetve kedvez részvénytársaságunknak a piacok megszerzésében. - Németország termékeinek minősége és a biztosított heti szállítási ütemezés miatt importál tőlünk jelentós mennyiséget. - Bulgária e termékcsoportot elsősorban a FÁK országaiból szerezte be. A jelentős minőségi romlás, a bizonytalan szállítás készteti őket más beszerzési forrásra, így magyarra is. Mind a négy fő export irányunknál a kért ütemezésű szállítással, az egyedi igényeket is kielégítő minőséggel elértük, hogy exportunk is nyereséges. (Miskolc, 1994. július 18. Szálai József elnök-igazgató) 1995 260. A kormány dilemmái Előterjesztés a kormány részére. Előterjesztők: Ipari és Kereskedelmi Minisztérium, Pénzügyminisztérium, Privatizációért felelős tárca nélküli miniszter Tárgy: A