Porkoláb László: Források Diósgyőr-Vasgyár történetéhez 1920-2005 (Tanulmányok Diósgyőr történetéhez 13; Miskolc. 2006)

V. A GAZDASÁGI MECHANIZMUSTÓL A SZAKADÉK SZÉLÉIG (1968-1982)

Az 1981. évi tervünket az érvényben lévó' szabályozók alapján, a várható árváltozások és a piaci hatások figyelembevételével állítottuk össze. Ennek megfelelően az 1980. évi érdekeltség alapjául szolgáló 492 MFt nyereséggel szemben 1981. évre csak 93 MFt-ot terveztünk. Terveink összeállításánál kapacitásunk kihasználását és költségeink csökkenését tételeztük fel. A Kombinált Acélmű kedvező termelés felfutásával számoltunk. A mérlegkészítés folyamatban van, az elszámolások rendezésétől függően 500-600 MFt veszteség várható. A tervezett eredménytől való eltérések okai: Kapacitás kihasználásunk elmaradt a tervezettől. Okai: a hiányzó rendelésállomány, az üzemi teljesítmények visszaesése, megfelelő minőségű és választékú acélféltermék ellátás hiánya. A 9,5% volumen csökkenés közel egy milliárd Ft árbevétel kiesést okozott. Eves tervünkben a hengerelt nem Rb elszámolású export árak 7,8%-os csökkenésével számoltunk. A tényleges árak ettől további 8%-kal alacsonyabbak. Az 1980. évi 316 $/t-val szemben 290 $/t ár elérését terveztük, és a tényleges ár 266 $/t lett. A veszteséges gazdálkodás, a magas készletszint miatt felvett forgóeszköz hitelek kamatai közel száz millió Ft veszteség-növekedést okoztak. (Dr. Szeppelfeld Sándor vez. ig.) 1982 225. Minisztériumi vizsgálat Docustore Kft. Irattár/9. (A vizsgálat célja az 1981. évi veszteség okai, a gazdálkodás színvonala, a vállalati tevékenység értékelése. A vizsgált időszak: 1978-80. évek, valamint 1981. első félév, indokolt esetben a korábbi időszak is. Jóváhagyta: Rabi Béla államtitkár, Soltész István min. helyettes. Részletek a megállapításokból.) A 913 MFt eredményt rontó tényezők közül önköltségromlás 336 MFt és fel nem osztott költségek növekedése 141 MFt, összesen 477 MFt veszteség a vállalat gazdasági tevékenységével kapcsolatos, amely magában foglalja a Kombinált Acélmű I. szakaszának többlet költségeit is (amortizáció, stb.) A piaci lehetőségekkel függ össze 180 MFt eredményromlás (volumencsökkenés 149 MFt és öszszetétel-változás 31 MFt). A szabályozók változásának következménye 256 MFt eredményromlás. A vállalat értékelte gazdasági helyzetét és eredményesebb tevékenység biztosítása érdekében több intézkedést tett. Munkaerő átcsoportosításával növelték a másod- és harmadtermékek gyártását. Vasszerkezeteket és gépegységeket gyártottak a kombinált acélmű beruházásához. (Eredményre gyakorolt hatása 43 MFt, illetve 3,5 MFt volt). Ez idő szerint még nem számszerűsíthető további intézkedések: a karbantartási és gépgyártási szervezetek központosítása az állóeszköz-fenntartási költségek csökkentésére, a minőségi termékek gyártásának fokozottabb anyagi ösz-