Budapesti Orvostudományi Egyetem - rektori tanácsülések, 1967-1970
1968/69. I. félév - 1968. január 4., 18. rektori tanácsülés
♦ budapesti orvostudományi egyetem GAZDASÁGI REKTORHELYETTES ...I96.^.f..........sz. Tárgy: 1969,évi bérfejlesztési keret felosztásának javaslata. Hív. sz. : Melléklet: DE, ZOLTÁN IMEE Rektor Urnák, Budapest , Igen tisztelt Rektor Ur ! Rektor Ur megbizása alapján bizottságilag felmértük a Budapesti Orvostudományi Egyetem részéie biztositott 1969, évi bérfejlesztési összeg felosztásának igényeit, valamint lehetőségét és ennek alapján az alábbi javaslatot tesszük Rektor Urnák, A bizottság véleménye szerint az ez évi bérfejlesztési keretből ez alkalommal nagyobb összegben kellene meghatározni azt a keretet, amely az egyetemi bérszint növelésére volna fordítandó. Figyelembe vette a bizottság azt is, hogy az egyetemi munka fejlesztésének is vannak igényei, amelyeket a legindokoltabb helyeken megfelelő személyi erősítéssel kell dotálni. Álláspontunk kialakításánál döntően az befolyásolt, hogy vannak az Egyetemen olyan munkakörök, amelyekben a fizetések az országos átlag alatt vannak s igy igen erősen jelentkezik és érvényesül a magasabb fizetési lehetőségekkel rendelkező vállalatok és szervek munkáérő-elszivási hatása. Tisztában van a bizottság azzal is, hogy radikálisan rendezni az egy«temi bérszintet a jelenlegi keretből egyszerre nem lehet, ezért elsősorban azokat a munkaköröket válogattuk ki, amelyek létszámhiánya közvetlenül befolyásolja a gyógyítási, oktatási és tudományos munkát, tekintettel arra, hogy a munkaerővándorlás ezekben a munkakörökben előbb-utóbb katasztrófális helyzethez vezetet, A bizottságnak két alternativa között kellett választania. Az egyik az, hogy Rektor Ur valamilyen arányban felosztja a bérfejlesztési keretet a klinikák, intézetek és szervek között azzal,hogy azo^ vezetői a helyi társadalmi szervek véleményének meghalIgátásával^rendelkezésükre bocsátott összeget legjobb belátásuk szerint osszák fel, A másik lehetőség az, hogy javaslatunk alapján Rektor Ur célzott kereteket biztosit a vezetőség számára személyi kötöttség nélkül, lehetév téve ezáltal, hogy a bérfejlesztési keret valóban azoknál a munkaköröknél legyen felhasználva, ahol az igény azt a legjobban indokol ja, kiküszöbölve ezáltal az Egyetemen belül jelentkező munkakörök közötti erős differenciálódást, amely több példa alapján odavezetett, hogy a munkáérőfándóriás nemcsak kifelé, hanem házon belül is eléggé érezteti hatását. Midőn ezen szempontok figyelembevételével a bizottság úgy határozott, hogy javaslatát a második alternativa alapján teszi meg, ezek előre' bocsátása után javasoljuk a következőket: rco