Budapesti Orvostudományi Egyetem Fogorvosi Kar - tanácsülések, 1961-1963
1962. október 5., I. kari tanácsülés - Bejelentések, inditványok
5 Decentralizálááielképzeléseink szerint öt tömbbe fogjuk tömöríteni az Egyetemhez tartozó intézeteket és klinikákat. Ez az öt tömb a belső klinikai és külső klinikai, a budai, az elméleti és a diákotthonok tömbje lesz. Számolunk azzal, hogy a tömbösités megoldása nehézségekbe fog ütközni mind az elhelyezés, mind pedig a vezető gazdasági káderek beállítása szempontjából. Ezeket az akadályokat azonban le kell küzdeni, mert máskülönben a gazdasági munka megjavítására vonatkozó elképzeléseink megvalósitása légüres térben mozogna. Meggyőződésem, hogy nem merülhetnek fel megoldhatatlan problémák és az érdekeltek megértésével ezeket a kérdéseket meg fogjuk tudni oldani. Második perspektivikus feladatként az ügyvitelgépesités alkalmazása optimális fokának inegállapitását jelöltem meg. Nem kétséges, hogy az ügyvitelgépesités a gazdasági és tudományos munka magasszínvonalú megszervezésénél elősegíti a rendelkezésünkre álló munkaerőkkel és anyagi eszközökkel való korszerűbb és racionálisabb gazdálkodást, mert Egyet érnünk esetében a gazdasági adminisztratív funkciók gépesítése mellett komoly jelentősége van a szakfeladatok gépesitésének is, miután a tömeg- és rutinmunkák egyre több lehetőséget nyújtanak ilyen gépek alkalmazására. Elég, ha ebben a vonatkozásban a diktafonokra, szegélyszalagos könyvelőgépekre és az egyre nagyobb területen alkalmazott lyukkártyagépékre gondolunk. Természetesen első lépcsőben a gazdasági adminisztratív munkák gépesítésére kell törekednünk, ahol ilyen gépek alkalmazása mellett gyorsabban lehet eredményt elérni, mint a szaktevékenység gépesítésénél. Kétségtelen azonban az is, hogy a későbbiek során a gépesítés uj frontja a szaktevékenység területére kerül át, mert a tudományos munka ezt előbb-utóbb igényelni fogja. Nem kevésbé jelentős annak a feladatnak a megoldása, amely a gazdasági apparátus szemléletének megváltoztatását tűzi célul. Meggyőződésem, hegy a Budapesti Orvostudományi Egyetem gazdasági apparátusának dolgozói úgy a központban, mint a decentralizált szerveknél lelkiismeretesen dolgoznak. Az eltelt évek alatt azonban egy sajátos munkastílus alakult ki, amelynek fő jellemzője a felelősségvállalás hiánya. A gazdasági apparátusnál azt a szemléletet kell meghonosítani, hogy a felvetett kérdések vagy kérések megoldásához mindenkor pozitiven álljanak és ne annak a megmagyarázására pazarolják az energiát, hegy az igényt miképen nem lehet teljesíteni. A felelősségérzet megszilárdítását fogja maga után vonni az is, hegy a Minisztériumhoz valóban csak elvi kérdésekben fogunk fordulni és az operativ gazdálkodást a költségvetési keretek között saját hatáskörben bonyolítjuk majd le. A gazdasági munka átszervezéséhez mg kell teremteni a nyugodt légkört és a szükséges előfeltételeket. Itt elsősorban az ügyrendileg meghatározott hatáskörök kialakítására gondolok. Tisztában vagyok azzal, hegy a szemlélet megváltoztatás nem megy máról-holnapra és ezen a téren talán ellenállást is le kell majd küzdeni. Ebben a vonatkozában azonban - Simonovits miniszterhe-
