Budapesti Orvostudományi Egyetem Általános Orvosi Kar - tanácsülések, 1962-1963
1962. október 3., I. rendes kari tanácsülés - A Dietetikai Intézet újbóli felállításának kérdése
5 DecentralizáláAielképzeléseink szerint öt tömbbe fogjuk tömöríteni az Egyetemhez tartozó intézeteket és klinikákat. Ez az öt tömb a belső klinikai és külső klinikai, a budai, az elméleti éa a diákotthonok tömbje lesz. Számolunk azzal, hogy a tömbÖ3Ítés megoldása nehézségekbe fog ütközni mind az elhelyezés, mind pedig a vezető gazdasági káderek beállítása szempontjából. Székét az akadályokat azonban le kell küzdeni, mert máskülönben a gazdasági munka megjavítására vonatkozó .elképzeléseink megvalósítása légüres térben mozogna. Heggyé édesem, hqgy nem merülhetnek fel megoldhatatlan problémák és az érdekeitek megértésével ezeket a kérdéseket meg fogjuk tudni oldani. Második perspektivikus feladatként az ügyvitelgépesités alkalmazása optimális fokának megállapítását jelöltem meg. Nem kétséges, hogy az ügyvitelgépesités a gazdasági és tudományos munka magasszinvonalú megszervezésénél elősegíti a rendelkezésünkre álló munkaerőkkel és anyagi eszközökkel való korszerűbb és ra- ciönálisabb gazdálkodást, nart Egyetemünk esetében a gazdasági adminisztratív funkciók gépesítése mellett komoly jelentősége van a szakfeladatok gépesítésének is, miután a tömeg- é3 rutinmunkák egyre több lehetőséget nyújtanak ilyen gépek alkalmazására. Elég, ha ebben a vonatkozásban a diktafonokra, szegélyszalagos könyvelőgépekre és az egyre nagyobb területen alkalmazott lyukkártyagépek- re gondolunk. Természeteden első lépcsőben a gazdasági adminisztratív munkák gépesítésére kell törekednünk, ahol ilyen gépek alkalmazása mellett gyorsabban lehet eredményt elérni, mint a szaktevékenység gépesítésénél. Kétségtelen azonban az is, hogy a későbbiek során a gépesítés uj frontja a szaktevékenység területére kerül át, mert a tudományos munka ezt előbb-utóbb igényelni fogja. Nem kevésbé jelentős annak a feladatnak a megoldása, amely a gazdasági apparátus szemléletének megváltoztatását tűzi célul. Meggyőződésem, hqgy a Budapesti Orvostudományi Egyeiera gazdasági apparátusé nak dolgozói úgy a központban, mint a decentralizált szerveknél lel kiismeretesen dolgoznak. Az eltelt évek alatt azonban egy 3aJátos munkastílus alakult ki, amelynekfő jellemzője a felelősségvállalás hiánya. A gazdasági apparátusnál azt a szemléletet kell meghonosítani. hogy a felvetett kérdések vagy kérések megoldásához mindenkor pozitiven álljanak és re annak a megmagyarázására pazarolják az energiát, hagy az igényt miképen nem lehet teljesíteni. A felelősségérzet megszilárdítását fogja maga után vonni az is, hqgy a Minisztériumhoz valóban csak elvi kérdésekben fogunk fordulni és az operativ gazdálkodást a költségvetési keretek között saját hatáskörben bonyolítjuk majd le. A gazdasági munka átszervezéséhez ne: kell teremteni a nyugodt légkört és a szükséges előfeltételeket. Itt elsősorban az ügyrendileg meghatározott hatáskörök kialakítására gondolok. Tisztában vagyok azzal, hqgy a szemlélet megváltoztatás nem megy máról-holnapra és ezen a téren talán ellenállást is le kell majd küzdeni. Ebben a vonatkozában azonban - Simonovits miniszterhe-
