Budapesti Orvostudományi Egyetem - tanácsülések, 1977-1978

1978. január 18., III. rendes egyetemi tanácsülés - I. Az Egészségügyi Minisztériumnak előterjesztendő jelentés - II. Javaslati a SOTE Fogorvostudományi Kar Orálbiológiai Kutató Csop. Létesítésére - III. A Gerontológiai Kutató Csoport új SZMSZ-e - IV. "JENDRASSIK ERNŐ" Emlékérem odaítélése - V. Felsőoktatási Tanulmányi Érdemérem kitüntetésekre vonatkozó javaslat - VI. Az 1976. tanévben végzettek kitüntetéses doktorrá avatására javaslat - VII. Dr. Sujbert Pál kinev-re javaslat az Egyetem Munka- Bér és Szociális Ellátási Főo. Vezetőjévé - VIII. Bejelentések

- 10 -tanszékvezetőt megnyerni, hogy a közösen kialakított egyetemi politikát az eddiginői aktívabbon támogassák.

Nagy nehézséget okoz a tanszékvezetők túlterheltsége. Nemcsak bonyolult tanszéki feladatokat /oktatás, kutatás, gyógyítás, ügyvitel, gazdasági, stb./kell ellátniok, de minden tanszékvezető emellett még más felelős funkciót/MTA, ETT, Országos Intézőt, bizottságok, szerkesztőségek stb./ is betölt. Nehéz az egyszemélyi felelős vezetés elvének megfelelni és összeegyeztetni a szerteágazó feladatokkal. Bizonyos, hogy a mai felgyorsult életben is szükséges a klasszikus egyetemi professzori ideál magas követelményeit megtartani és ezeknek megfelelni, de ehhez uj munkastílust kell bevezetni.

Könnyítené a helyzetet, ha megfelelő munkamegosztással sikerülne a tanszékvezetőket az eddiginél jobban tehermentesiteni. Javítani kell a helyettesítési rendszeren. A probléma mélységét már az is mutatja, hogy helyenként a társ-, más helyen a másodprofesszor megnevezést használják.

Nem kétséges, hogy a másodprofesszorokat alapos megfontolás után nevezték ki, és a kinevezést kiemelkedő személyek kapták. A kiválasztás szempontjai azonban nem voltak egységesek. Nem minden esetben az lett másodprofesszor, aki magas szintű vezetői funkció betöltésére is alkalmas, illetve akivel a tanszékvezető meg tudta, vagy meg akarta volna osztani a vezetési feladatokat.

Mintegy kőt éve minden tanszéknek saját szervezeti szabályzata van. Jelenleg e szabályzatok még inkább holt betűt, semmint élő, gyakorlati útmutatást jelentenek. Ebből adódik, hogy a tanszékeken például az adminisztratív és bizonylati fegyelem még sok kívánnivalót hagy maga után.

Nagy figyelmet kell szentelni korszerű tanszéki struktúra kialakitására.

VII. A Pártós társadalmi szervek részvétele az állami vezetésé* irányitól tevékenységében.

A vezetés minden szintjén érvényesül c párt vezető szerepe a szakszervezet és a KISZ képviselő? résztvesznek a döntések kidolgozásában és megvalósításában. Régebben ez gyakori ellenállásba ütközött, súrlódásokkal járt. Az utóbbi években - kevés tanszéket kivéve - az együttműködés megfelelőnek mondható.

Ebben játszik az is szerepet, hogy a testületi kapcsolatokon túlmenően a résztvevő személyek között a kölcsönös bizalom légköre is kialakult és a társadalmi szervek a megfelelő vezetői kvalitásokká! rendelkező személyek képviselik.

*59,