Budapesti Orvostudományi Egyetem - tanácsülések, 1962-1963
1963. március 27., IV. egyetemi tanácsülés - Tájékoztató a gazdasági munka megjavítására 1962. július 10. és 1963. március 1-e között foganasított intézkedésekről
22 hogy egy év alatt 2000 ft. erejéig állóeszköz módosítást saját hatáskörben hajtson végre, ez nem hatáskör leadás, nem jog kibővítés az intézkedések vonatkozásában. Ezek nem érdemi dolgok. Abban az irányban kellene a gazdasági apparátust formálni, hogy vegyék le az intézetek válláról az ilyen dolgokkal való foglalkozást. Azt fogják elérni, hogy a tanszékvezetőket még adminisztratív vonatkozásban is túlterhelik. Az átszervezéssel is egy kicsit nagyobb ütemben kellene haladni. Nevezetesen elkészül ebben az évben az uj kollégium. Már most helyes lenne a vezető garnitúrát kialakitani,az állásokat is megkap ja_ az egyebem. A kollégiumoknál mint önálló gazdasági tömbnél, az elméleti intézetektől elkülönítve lehetne az 1964. évi költségvetés tervezését megoldani. Egyébként igen pozitiven értékeli a vezetésben bekövetkezett változást, azonban ezeket el kívánta mondani, hogy a gazdasági apparátus előtt álló további problémák megoldásához ennyivel is hozzájáruljon. Rektor: Néhány kérdést kivan érinteni, ami a jelenessel összefügg és kapcsolódik a hozzászólásokban felmerült kérdésekhez. A gazdasági rektorhelyettes ur munkája folytán jó néhány kérdés bontakozott ki, amelynek a megoldása nem lehet azt mondani, hogy' lezáródott, de előttünk áll a megoldás lehetősége még akkor is, ha számos nehézséget vet fel. Az Eg ember azt érzi, hogy nagyon lassan, tudunk előre haladni EggxiEmM egyes területeken és ez a szemléletnek az a része, amit munkamorálnak nevezünk. Nagyon nehéz általánosan egy megváltozott munkamo- ^ rált bevezetni, amely magja annak, hogy pl. a műszaki osztály munkája jobban menjen. Nem lehet elképzelni egy olyan fokú ellenőrzést,amely munkamorál megváltozása nélkül eredményt tudna felmutatni. Tudja, hogy nagyon nehéz előrehaladni és bizonyos dolgok még igen hátráltatják a munkát. Nagy súlyt kell helyezni arra, hogy az intézetek megkapják a gondnokukat. Sós professzor urnák minden baja onnan származik, hogy ott tömbgondnok van, akinek nem jut ideje foglalkozni az egyes intézetekkel, azt csinálja, hogy felülvizsgálja, hogjr a professzor helyesen dolgozik-e vagy sem. Szükséges, hogy minden intézetnek legyen egy gondnoka, mert ha az helyesen teljesiti feladatát, akkor helyes irányba tereli a munkát. A gazdasági rektorhelyettes^ur és a központ legjobb munkája sem. ér el megfelelő eredményt" ha a gondnoki hálózat nem jó vagy hézagos. A gondnoki hálózat az, amelynek mozognia kell és helyzetjelentéseket adni az egyes intézetekben végzett munkákkal kapcsolatosan. Időnként össze kell hívni a gondnokokat, fel kell világosítani őket és kritizálni a munkájukat. Ezen a vonalon nagyon nagy hiányosságot lát abban, hogy nincs meg a kellő számú gondnoki apparátus. A gondnokok helyes kiválasztása és a meglévők helyes irányban való nevelése attól függ, hogy mennyire tudjuk a gondnoki apparátust kézben- tartani és mozgatni. A gondnokokkal tudatosítani kell
