MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1989

193. ő. e. 1989. január 25. (2-122. o.) - 4. A megyei tanács tevékenység- és szervezetkorszerűsítési munkája. Tájékoztató: 53-68

Ki kellett alakítani a szakigazgatási szervek együttműködésének garanciáit, valamint azt, hogy az ügyrendek tegyék egyértelművé azokat a feladatokat, amelyeknek végrehajtását az adott szakigazgatási szerv az egész szervezetben összehangolja. Meggyőződésünk, hogy a kétszintű irányításra való áttérés elsősorban nem mennyiségileg jelent több munkát, hanem minőségileg kíván más típusú kapcsolatrendszert a megyétől. A helyi tanácsok törvényességi felügyeletét ellátó, irányukba szolgáló, szolgáltató, menedzser típusú, a helyi önkormányzati önállóságot kibontakoztató, a kétszintű igazgatásból adódó másodfokú hatósági ügyek intézésére alkalmas megyei munkamódszert tartunk kívánatosnak, s ehhez kíséreltünk meg adekvát szervezetet létrehozni. Legfontosabb szövetségesünknek a helyi tanácsok bizonyultak. Ugyanakkor meg kellett nyerni a megyei apparátus megújulásra kész, a korszerűbb szervezetben, munkastílusban dolgozni akaró többségét. Ezért az előkészítésnél elengedhetetlen volt az apparátus folyamatos tájékoztatása, véleményének kikérése. A szervezet-korszerűsítés azonban nem csupán az apparátus belső ügye. Ezért célként tűztük ki, hogy az előkészítés során a politikai munkában, a közvélemény tájékoztatásában kapjon hangsúlyt a tanácsi munka megújítása, célszerűbb, takarékosabb, a testületek munkáját, a lakosság ügyeit jobban szolgáló, felkészültebb, felelősebb tanácsi apparátus kialakításának igénye. A korszerűsítési munka két fontos tényezője a megfelelő előkészítés, s annak részeként az alapos szociológiai módszerekkel történő vizsgálat volt. Ennek során: - Kérdőívekben a dolgozók munkahelyi közérzetéről, a vezetőkkel kapcsolatos észrevételeikről, korszerűsítési javaslataikról tájékozódtunk. - Szakértők bevonásával végiggondoltuk a jelenleg nem végzett, de a jövőben felvállalandó feladatok körét (pl. új típusú területi szolgálat, felügyeleti rendszer, menedzselés, stb.).