MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1987

186. ő. e. 1987. szeptember 16. (208-257. o.) - 1. A KAPOSGÉP Vállalat munkája. Jelentés: 210-220

Z4S -*» Az utóbbi években kedvező iráyu lett a Zala megyei Pártbizottsággal is az együttműködés. Pártszerveink segítik az üzemi demokrácia fejlesztését, koordinálják minden szinten az együttműködést. Káderpolitikánkban - a hatásköri listák alapján - érvényesül az illetékes párttestületek véleménye. A pártellenőrzés tervszerű, rendszeres. A feltárt hiányosságok megszűntetésére folyamatosak az intézkedések. A KISZ szervezet felépítése hasonló a pártszervezetéhez. A fiatalok aktív részesei a vállalati életnek. Különösen sikeres a közösségi célú társadalmi munkaakciójuk, nevelő, közművelődési és sport tevékenységük. A szakszervezeti munkát vállalati Főbizalmi-Bizalmi Testület, illetve Vállalati Szakszervezeti Bizottság irányítja a Törzsgyári Főbizalmi Testület és a gyáregységek Üzemi Szakszervezeti Bizottságai közreműködésével. Összességében megállapítható, hogy a vállalat a VI. ötéves terv célkitűzéseit teljesítette és sikeresen kezdte meg a VII. ötéves tervi feladatok megvalósítását. Alkalmazkodott a megváltozott körülményekhez. A vállalat létszáma stabilizálódott, sőt emelkedik. A külpiaci értékesítés aránya jelentősen megnőtt, ezen belül is dinamikusan emelkedik a nem Rubel elszámolású export hányada. Kialakult a vállalat korszerű,gazdaságos és jövedelmező termékszerkezete. Javult a gazdálkodás színvonala, a vállalat szervezeti és irányítási rendszere, nőtt a gyáregységek önállósága. Korszerűsödött a párt- és tömegszervezeti munka. A fejlődés azonban újabb feszültségeket is felszínre hozott: - Több ponton a vállalati és a népgazdasági érdekek túlzottan messze esnek egymástól (szocialista export, alapanyagárak stb.) - A külkereskedelmi vállalatok és a termelő vállalatok közös vagy közelítő érdekeltsége változatlanul hiányzik. - A korszerű, versenyképes végtermék előállításához szükséges gépépítő elemek, részegységek jelentős hányada csak tőkés viszonylatból szerezhető be. Ezek importjának korlátozása sok esetben behatárolja értékesítési lehetőségeinket és hátráltatja a szerkezetváltást. - A vállalat beruházási lehetőségei - részben a korábbi fejlesztések áthúzódó terhei miatt is - nagyon megcsappantak. Ez elsősorban a gyáregységek többségében elodázha. / .