MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1987

184. ő. e. 1987. április 1. (75-119. o.) - 1. Somogy megye építőiparának helyzete a megyei pártbizottság 1979. április 19-i határozata alapján. Javaslat a további feladatokra. : 76-95

Brandtmüller István elvtárs, általános tanácselnökhelyettes: A mosdósi szanatóriumban ápolt gyermekek 15 százaléka a penészesedett falu panel lakásokból került ki. A megyei koordináció elsősorban a lákásépitésekre irányul. Mélyépitésben semmiféle koordináció nem volt. Neheziti a helyzetet az, hogy a beruházásokban közreműködő vállalatok érdekeltségi rendszere ellentétes az olcsó és jó minőségű munka végzésével. A lebonyolítónak ugyanaz az érdéke, mint a kivitelezőnek, minél drágábban kerüljön a létesítmény megépítésre. Ezen a helyzeten csak központi intézkedéssel lehet változtatni. A vállalati tanács csak a saját érdekeit képviseli, az alapító semmiben nem szólhat bele, így a népgazdasági érdekeket nem lehet biztosítani. A központi irányításnak el kellene gondolkodni a kialakult helyzeten. Dr. E x n e r Zoltán elvtárs, az SZMT vezető titkára: A jelentés reális, kiegyensúlyozott, egyetért az abban foglalt megállapításokkal. A két nagy magasépítő vállalatnál az átlagbér az építőiparon belül nem versenyképes, nem tudtak előrelépni az ösztönző bérezés kialakításában. Az átlagnál rosszabb e vállalatoknál a munkafegyelem, minden huszadik dolgozó fegyelmi büntetésben részesült. A dolgozók hangulata rossz, kilátástalanság uralkodik, ami gátolja a kibontakozás megindulását. Az építőipar területén a képzés és továbbképzés számai kiemelkedőek, a megyei tanács nagy figyelmet fordított a fejlesztésre. A képzés mennyiségét már nem lehet emelni, inkább meg kellene szüntetni az építőipari szakmunkások fluktuációját, meg kellene tartani őket azoknál a vállalatoknál, ahol kiképezték őket. Igényelni kell a nagy szervezetektől, hogy a nemtermelő munkaerő leépítését tervszerűen végezzék, tartsák be az ezzel kapcsolatos jogszabályokat. Roll Lajos elvtárs, PB-tag: Az 1979-es határozat ma is érvényesnek tekinthető. A jelentés objektíven tárja fel a helyzetet, azzal egyet lehet érteni. A magasépítő ipari vállalatok teljesítménye nagyon jelentősen visszaesett, pl. a TANÉP vállalat teljesítménye évente 25 százalékkal csökkent. A továbbiakban megjegyzéseket fűz a jelentés egyes megállapításaihoz és javaslatot tesz annak módosítására. A két magasépítő vállalatnál nincsenek magasépítő mérnökök, öt év alatt három vállalatnál 9 igazgató változás történt, amely láncreakcióként hatott az alsóbb szintű vezetőkre, azokból is nagyon sokan eltávoztak. Ezt egy vállalat nem bírja ki. Megoldást kellene találni arra, hogy a versenytárgyalásoknál az alacsonyabb vállalási ár és a tervezett ár közötti összegből a kivitelező részesedést kapjon és így érdekeltté váljon alacsonyabb áron történő vállalásra.