MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1987

188. ő. e. 1987. november 25. (2-54. o.) - 1. A KISZ káderhelyzete, az utánpótlás nevelésének tapasztalatai. Jelentés: 4-17

t 1./ A KISZ X. és XI. Kongresszusát követően a szervezeti élet demokratizmusának fejlődésével kedvezőbb feltételek teremtődtek a kádermunkához. 1985-86-ban a megyei küldöttgyűlésre készülve megkülönböztetett figyelmet fordítottunk a jelölőmunkára. A választások előtt két-három hónappal delegálással megalakult jelölőbizottságok széles kör véleményére támaszkodva tették meg javaslataikat, ezáltal több fiatal közül lehetett választani. Alsóbb szinten nőtt az alternatív javaslatok száma, ám a függetlenített tisztségviselők körében a kettős jelölés ritka volt. A testületekben a terület és rétegképviseletet sikerült jobb összhangba hozni (4/b. táblázat). Napjainkra megteremtődött a megyei testület politikai és cselekvési egysége, igazolva a megváltozott választási gyakorlatunk helyességét. A delegálással jobban érvényesültek a választók érdekei, a választások idején nőtt a KISZ-tagok aktivitása. A delegált testületi tagok segítésének és beszámoltatásának megfelelő gyakorlata még nem alakult ki. A választók a küldöttgyűlés óta több izben éltek a visszahívás jogával, uj testületi tag delegálásával (4/a. táblázat). A korábbi időszakhoz képest a szokatlan mértékű cserélődés - KISZ MB, Nagyatád, Barcs, Marcali KISZ-bizottságok esetében - jelzi a választók és az irányító bizottságok kontrollját, valamint közrejátszottak ebben családi okok, munkahelyi elfoglaltság, alkalmatlanság, tervszerű kádermozgás is. Továbbra is megoldatlan kádermunkánkban, hogy a KISZ-testületek függetlenített vezetői szintenként felfelé haladva mind kevésbé függnek választóiktól. Ezzel egyidejűleg kialakulóban van az a gyakorlat, hogy a választók rendszeresen tájékoztatást kapjanak a tisztségviselők munkájáról, de ez ma még legtöbbször csak alkalmakra (pl. minősítés, kitüntetés, évente egyszer értékelés) szorítkozik. 2,1 A kádermunkában a tervszerűségre és tudatosságra való törekvés mellett jelen van a rögtönzés, a gyors megoldások keresése. A leendő vezetőkkel való foglalkozás a választások előkészítésére szűkül, hiányzik az azt követő értékelés. Az aktuális feladatok sokasága mellett kevés idő jut a vezetőkkel és az utánpótlásukkal való személyes törődésre, közvetlen segítésükre.