MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1985

172. ő. e. 1985. február 8. (117-175. o.) - 1. A Kaposvári Cukorgyár gazdálkodásának helyzete, különös tekintettel a termeltetésre és az üzemeltetés eredményességére. Jelentés: 120-131

Cukorgyárunk állóeszköz állománya az elmúlt évek rekonstruk­ciós tevékenysége ellenére is csak a magyar cukoripar 6,8 %-át képviseli. A gyár használhatósági foka 64,5 %-os szemben az iparági 71,6 %-kal. Vállalatunk 180 bérlakással rendelkezik. A legfiatalabbak 40 évesek, évente 2-3 mFt-ot költünk karban­tartásukra, A gyár szintentartásához, az elhasználódott állóeszközök pót­lásához évi 50 mFt-ra lenne szükségünk ahhoz, hogy a megkezdett rekonstrukciót folytathassuk, s hogy a világ cukorgyártásában bekövetkezett változásokat is követni tudjuk, még további 30-40 mFt-ra lenne szükségünk évente. Ha ezeket az összegeket nem tud­juk évente biztositani, ugy elmaradásunk a környező országok cu­koriparához képest továbbra is növekedni fog. A fejlesztési célú pénzeszközeink nagy mértékben csökkentek. 1984-ben csak 2 szeletprés vásárlására és beépitésére volt le­hetőségünk energia rac. hitelből. 1985-ben gyakorlatilag beru­házási pénzeszközzel nem rendelkezünk. Eddigi hitelvisszafize­tési kötelezettségeink miatt ujabb hosszúlejáratú hitel felvé­telére nem látunk lehetőséget 1985-ben. A cukorgyár szervezeti rendszere az alapitást követően többször változott. Kezdetben részvénytársaságként működött, a felszaba­dulás után országos vállalat, majd a Cukoripari Vállalatok Tröszt­je keretében működött, mig 1980-tól önálló gyárként a MÉM fel­ügyelete alatt dolgozik. A cukoripari vállalatok elég nagyfokú önállósággal végezték munkájukat még a tröszt fennállása idején is, ezért a vállalati önállóság megadása lényeges változást nem jelentett. Ma már ismeretes, hogy a következő időszakban "válla­lati tanács" irányitása alatt fog működni vállalatunk, melynek az előkészületeit megkezdtük, 1985. I. félévében áttérünk az uj vállalati irányitási formára. Az állami és személyzeti munká ról szóló 1019/1974. /V.2./ sz. Mt sz. határozat és a 19/1974. /VIII.18./ MÉM sz. rendelet értelmé­ben végezzük a Kaposvári Cukorgyárban a káder és személyzeti mun­kát. A VI. ötéves tervben káderutánpótlási tervünket kb. 80 %-ban hajtottuk végre. Műszaki kádereink az előirt képzettséggel ren­delkeznek. Szakmai és politikai képzettségük színvonalának növe­lésére nagy gondot forditunk. Hiány van az elektronikai és szá­mitógéptechnikai felsőfokú végzettséggel rendelkezők terén. A káderutánpótlás terén nagyobb gondunk a felsőfokú közgazdasági és számviteli végzettségűek utánpótlása területén van, biztosí­tásuk a jövő kiemelt feladatai között szerepel. Üzemünkben 7 tagú pártvezetőség végzi el az irányitó és koordi­náló munkát. Pártszerveink a hatáskörüknek és területi sajátossá­gaiknak megfelelően résztvesznek a legfontosabb tennivalók kia­lakításában. Megelégedéssel elvégzik a gazdaságszervező, segitő és ellenőrző tevékenységüket. Széleskörű felvilágosító és káder­nevelő munkával segitik feladataink megoldását. A pártvezetőség odafigyel és segitséget ad az üzem fejlesztési, beruházási poli­tikájának kialakításában és megvalósításában. Rendszeresen fog­lalkozunk a termelést elősegitő mozgalmak segitésével. A cukorgyár dolgozóinak mintegy 96 %-a szakszervezeti tag. 20 fő üzemi bizottság /9 főbizalmi, 11 üzemi bizottsági tag/ koordinál­ja a 42 szakszervezeti bizalmin keresztül a vállalat szakszerve­zeti munkáját.

Next

/
Thumbnails
Contents