MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1983

161. ő. e. 1983. április 20. (124-185. o.) - 1. A megyében működő ÁFÉSZ-ek ellátó, termeltető és felvásárló tevékenységének tapasztalatai, és a további feladatok. Jelentés: 127-138

2 tő körülmények ellenére folyamatosan fejlődött a szövetkezeti demokrácia: Jól működnek a választott testületek, az évi rendszeres üléseken 5-6000 fő mond véleményt a végzett munkáról, a megoldandó feladatokról. Az 1979-óta alkalmazott gazdaságpolitika az ÁFÉSZ-ek gazdálkodásában is nagyobb követelményeket es nehezebb feltételeket Jelentett, elsősorban a beruházások és a vendéglátás terén. A változásokhoz nehezen és nem egyforma mértékben tudtak alkalmazkodni a szövetkezetek. Csökkent a hatékonyság, megfeleződött a fejlesztési alap, emiatt többségük csak szerény, szinttartó beruházásra képes. Az idegenforgalom lebonyolításának feltételei nem kedvezőek, az idényJelleg, a munkaerőgondok, a költségek növekedése kritikus helyzetbe hozta a vendéglatóipari tevékenységet. A mezőgazdasági kistermelés szervezettsége növekedett^ fő Jellemzője a szakcsoportokkal kötött éves és hosszutávu szerződés, azonban a többcsatornás értékesítés kibontakozása e téren is uj helyzetet teremtett. Az ÁFÉSZ-ek vezetésének szinvonala összességében megfelelő. A magasabb vezetők többsége hosszú évek óta dolgozik a mozgalomban. Tapasztalatuk, rendszeres továbbképzésük sokat segit a feladatok megoldásában. Kezdeményező és megújuló készségük azonban helyenként lassabb az igényeknél. Kevés a magasan képzett szakember a szövetkezetekben. I. Az ÁFÉSZ-ek kereskedelmi tevékenysége Az ÁFÉSZ-ek 1982. december 31-én 763 bolti és 4-58 vendéglátó kereskedelmi üzletének alapterülete 1656oo m2, a megyei összes alapterület 52,8 #-a. Az üzlethálózat fejlődése 1970. óta dinamikus volt. A megyei szinten összefogott és irányitott beruházási tevékenység a középtávú tervezés során tételesen felmért fejlesztési igényekre alapozódott. Az igények rangsorolása és a beruházási programok előzetes kidolgozása biztositotta, hogy a fejlesztés pénzügyi lehetőségeinek /elsősorban külső források/ megteremtése esetén a kivitelezés gyorsan indulhasson. A hálózat fejlesztése tervszerű, megyei szinten egyeztetett volt, megfelelt a terület és településfejlesztési, rendezési terveknek. Külső források igénybevételével korszerű kereskedelmi hálózat épült. A fejlesztés arányos volt, hiszen a városi áruházak mellett uj ABC Jellegű vegyesüzletek épültek az alsófoku központokban, s megújult a kistelepülések üzlethálózata is. A Balaton-parti "gyorsitott" hálózatfejlesztés keretében 30 ÁFÉSZ üzletet helyeztek üzembe Jelen-