MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1983

165. ő. e. 1983. november 30. (2-76. o.) - 1. A megye 1983. évi gazdálkodásának tapasztalatai. Javaslat az 1984. évi gazdaságpolitikai feladatokra. Jelentés: 4-12

r> JSf 2 Az élelmiszeripar termelése az átlagot meghaladóan növekszik, a gépiparé az átlag körül, a könnyűiparé az elmúlt év szintjén alakul. Egyes vállalatok, amelyek termékszerkezet váltással a piac igényeihez jobban tudtak alkalmazkodni dinamikusabb termelés növekedést érnek el. /Pl. Húskombinát, Konzervgyár, Csepel./ Az ipari külkereskedelmi értékesités folyó áron és volumenében is meghaladja az előző évit, viszont a devizabevétel csökken. Az export értékesités várhatóan 5 #-kal emelkedik, ezen belül a nem rubel elszámolású kivitel növekedése gyorsabb. Számottevően nőtt a konzervgyár tőkés exportja. A vállalatok termelési szerkezetében alapvető változás nem történt, néhány üzemben az erofeszitések ellenére sem enyhülnek a profilgondok. /MM. EIVRTjBVG./ Kedvező, hogy a VBKM-nél licencvásárlás alapján uj termek bevezetésére tettek intézkedéseket. A vállalatok nyeresége összességében csökken. Nagyobb nyereséget realizál a Csepel, a Konzervgyár, a Húskombinát. Jelentós veszteség várható a Cukorgyárnál. Az iparvállalatok belső irányitási és érdekeltségi rendszere az év során jelentősen nem változik. Korszerűsödött a MEZŐGÉP irányitási rendszere. A létrehozott kisvállalatok jól működnek, tevékenységi körük bővül. A GELKA és az APIT átszervezésével kapcsolatos eredmények mindezideig kedvezőek. Az építőiparban a beruházások visszafogására hozott intézkedések ez évben mar éreztették hatásukat. Ennek ellenére az ágazatban továbbra is egyidejűleg jelentkezik kapacitás hiány és felesleg. /Szakipar, panelüzem./ Az épités-szerelési munkák volumene 14 Sokai csökken. A termelés visszaesése főleg a mélyépités területén következett be. /A KW. termelése J>0 #-kal, a KEV-é 18 #-kal csökken./ A termelés differenciált alakulására jellemző, hogy pl. a SÁÉV-é 10 #-kal emelkedik, a TANÉP-é 27 #-kal csökken. Néhány vállalatnál előrelépés tapasztalható a végzett munkák minőségében és a kivitelezés szervezésében. Javul a beruházási folyamatban résztvevők együttműködése, de a közös tevékenységük hatékonysága még nem kielégitő. A fenntartás-épités volumene emelkedett, de a tervezett feladatok maradéktalan végrehajtása még igy sem biztositható. Ennek fő oka, hogy a felujitási feladatok végrehajtásában résztvevők közös érdekeltségen alapuló együttműködése még sok kivánnivalót hagy maga után /TANÉP, IKV./ A megyei épitőipari szervezetek nyeresége differenciáltan alakul. Egyes szervezetek dinamikusan növelik nyereségüket /SÁÉV/, ugyanakkor a TANEP-nél jelentős veszteséggel kell számolni. A tervező és lebonyolitó vállalatok igyekeznek igazodni a megváltozott körülmények által megszabott követelményekhez. Az alkalmaz-