MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1980

143. ő. e. 1980. június 4. (187-224. o.) - 1. A kaposvári városi pártbizottság kádermunkája, és a további feladatai. Jelentés: 189-203 - Szóbeli kiegészítő: 204-206

^ 10 gondok, problémák is nőttek, erősödik a szubjektivizmus is. amit a lehetőség határain belül a minimumra kell csökkenteni. A szubjektivizmust csökkenteni tudjuk azzal, ha jobban támaszkodunk a kollektíva véleményére, még jobban élünk a pártdemokrácia adta lehetőséggel. A tapasztalatok alapján elmondhatom, hogy a városban fejlődött a kádermunka. Ha egy szövetkezet, üzem jó eredményeket mutat fel, akkor nyilvánvaló, hogy az elnök, az igazgató kiválasztása is helyen volt. Rendszeresen értékelni kell a vezetők munkáját, durva, vezetési hibákat nem lehet elnézni csupán azért, mert az elmúlt 10-15 évben jól dolgozott. A megfelelő következtetést le kell vonni, ha fegyelmit érdemel valaki, kapja meg, ha leváltást kell eszközölni, akkor váltsák le, ha a helyzet stabilitása megköveteli ezt. A sorozatos félrelépéseket nem lehet szó nélkül tűrni, ezekben keménynek, következetesnek kell lennünk. Egy kádert ne hozzunk be kivülről csak azért, mert jó kapcsolatai vannak, kiterjedt baráti körrel rendelkezik, holott a másik rátermettebb a feladatok megoldására. Ilyen esetben nincs mozgás, állóviz van. Tehát nagyon fontos, hogy a legalkalmasabb embert tudjuk kiválasztani. Oe ha ismerünk egy olyan külső embert, aki pezsgést hoz az adott terület életében, akkor nyugodtan tegyük félre a bürokráciát. Ilyen esetben ne ragaszkodjunk a kimondottan somogyi káderekhez. Magunknak ártunk, ha csak azért választottuk a gyengébbet, mert helyi. Ez nemcsak városi, hanem megyei probléma is. Ha hibát vetünk fel, nem jelenti azt, hogy értéktelennek tartjuk a vezetőt. A hibákat nyesegetni, az értékeket pedig erösiteni kell. Többször is tapasztalhattuk, hogy egy-egy előkészitő munka során a városnál nem volt megfelelő a titoktartás. Olyan jellegű dolgok is kikerültek, ami egész szűk körben volt ismert. Végre meg kell érteni, hogy aki kádermunkával foglalkozik, az nem adhatja tovább a bizalmas dolgokat. Igaz, az utóbbi időben ez csökkent, de még mindig találkozunk ezzel a negativ jelenséggel. Ha kikérjük egy pártszerv véleményét, akkor a személy munkájáról, magatartásáról érdeklődjünk, ne pedig arról, hogy alkalmas-e pl. megyei tanácselnök-helyettesnek. Azt nem tudhatja egy pártszervezet, hogy az adott személy alkalmas-e arra a funkcióra, csak azok, akik mérlegelték a helyzetet és abban illetékesek. Nekünk a megfelelő döntéshez helyes információ szükséges. A káderpolitikái elképzeléseket néhány dolog zavarhatja. Ha valaki az adott beosztásában nem felelt meg, elhelyezésében következetesnek kell lennünk. Lehet, hogy magasabb szinten nem felelt meg a követelményeknek, de kisebb beosztásban már meg tud birkózni a feladatokkal. Azért nem lehet csak egyedül őt hibáztatni, mert nem felelt meg az elvárásoknak, ebben a mi felelősségünk is megvan* hisz mi állitottuk az adott funkcióba. Előzőleg nem volt kellő helyzetelemzés.