MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1977

122. ő. e. 1977. április 27. (189-220. o.) - 1. A SÁÉV helyzete és fejlesztési célkitűzései, javaslat a további feladatokra. Jelentés: 191-199

1% A nem munkás állományú dolgozóink létszámát az elmúlt évben jelentősen csökkentettük (30 fő). Növelni ezután sem kívánjuk: minőségi cserékre azonban szükség lesz. A műszaki és gazdasági irányitó körökben dolgozók között mind nagyobb az egyetemet, főiskolát végzettek aránya. 197 3- ban 31 felsőfokú végzettséggel rendelkező szakember dolgozott a SAÉV-nél, jelenleg pedig 74 fő van. A vállalat vezetése egységes. Döntéseinket sokirányú tájékozódás, alaposhelyzetelemzés és vita előzi meg. Vállalati pártbizottságunk, szakszervezeti és KISZ bizottságunk él a javaslattevő, véleményező és ellenőrzési jogával. Megalakult az igazgatói tanács, és munkájában a fizikai dolgozók is aktivan részt vesznek. Dolgozóinkkal sokoldalú a vállalatvezetés kapcsolata. A bizalmiak tanácsa, a.szocialista brigádvezetők tanácskozásain keresztül a vállalatnál dolgozó valamennyi kollektívával élő, eleven a munkakapcsolat, A szocialista brigádmozgalom hatalmas erőt képvisel a vállalatnál és jelentős segítséget ad a tervek teljesítéséhez, társadalmi munkaakciójukkal, szabad szombaton szervezett kommunista műszakkal pedig hozzájárulnak környezetük (településük) fejlesztéséhez, a vállalati lakásépítési alap növeléséhez. A vezetés színvonala a vállalat minden szintjén javult, de nem érte még el a kivánt mértéket. A kizárólag műszaki szemléletet kezdi már felváltahi

s a gazdasági-műszaki szemlélet. Javítani kell a vállalati koncepciók építési szerkezetekre és anyagokra vonatkozó egységes értelmezését, a munkahelyi szervezést, a vállalati folyamatokba épített belső ellenőrzést. Az elmúlt években gondot okozott és jelenleg is az, hogy árbevételünk negyedéves üteme eltérő. Kzért pénzügyi feszültségek vannak a negyedévek köizött. Ezek abból erednek, hogy szerződéses helyzetünk és pénzügyi fedezetünk a folyó munkáknál nem mindig rendezett. Javítanunk kell vállalaton belül is a számlázási fegyelmet. A nagy értékű építőipari gépek kihasználása javult: nőtt a többmüszakban üzemeltetettek aránya.A kisebb gépek kihasználása viszont nem emelkedett a kivánt mértékben. Az eddig tett intézkedéseket ujabbak követik a munkaerő- és munkaidőkihasználása érdekében. Szervezettebbé kívánjuk tenni az anyagellátást, magasabb szintre a munkaelokeszitest. javítjuk a kisgép és szerszám-ellátást. A törtnapi időveszteség csökkentése érdekében intézkedéseket tettünk, és rendszeres ellenőr zéseket végzünk, (munkaidő utáni fogadóórák, jogsegélyszolgálat munkahelyeken bevezetett ügyintézése, a munkaidő alatt tartott értekezletek számának jelentős csökkentése stb.) Vállalatunk kapcsolata a megyei irányitó szervekkel elvi alapokon nyugvó és jó; észrevételeik, javaslataik sok hasznos segítséget adnak a munkánkhoz.