MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1976

118. ő. e. 1976. július 21. (2-51. o.) - 2. Különfélék: - b.) A SÁÉV helyzete a megyei párt-vb 1976. március 3-i állásfoglalása alapján. Tájékoztató: 35-40

'ÓT 3 Alvállalat jíénzüpvi ja/ryensulyát kedvezőtlenül befolyásolta, íxogy ~a "Wi?a6Xca üó"'c.'3 tiijovo'íoí ütemessége as olmult öt év során lényogöbon non javult

9 nőt a torviciőnzak második földben romlottá /z ár-bovctol ér-ntő r'szo «=• nintogy AO #«a «=> általábrn a IV <, nedvben,, oson bolül ás folog áoconborb'm rosli° zálódott

0 A vállalatnál a boriiházás révén megnőtt jxlléonzk^zJki.hanz« italán^ non mogfololőo Bór a gópok LihasznjlVrJa az utoluo koc "ov'i.on vnlemolyost javult,, a 100

9

=> Fi e,ott<5 állóeszköz állományra jutó' tormolóni értek 1970-hoz viszonyítva a tervidőszak végére 64 $>«-kal önökként. Tehát az onzközhat.ékonyság nagymértekbe n rcmlotto Mint isnorotofi 197.3 második fölében a vállalatnál személy™ cserékre kelült sor* Az uj vezet ás celi.il tűzte ki, hog7 olőrolépjonok a vállalat szorvozottségónok javiti'-?a torén t's olyan vállalkozáspolitikát éa gyakorlatot alakítsatok ki, amely .lobban figyoloiri" be veszi a vállalat adottáág&it és toozhan^ban ven a rogyoi érdekekkel, Ernők megfololőon koz^oiuényozttk a korábban irreális határidőkkel vállalt szerződések mődonitásáto Felmérték, elemeztek a váValat gazdasági helyzetét ón több intézkedést tottok a gazdálkodás hatckonyájának növolósé-=> ro„ A vállalat ózon terokvesolt a megyei vesztén is támogatta« Az uj^ vezetés fontos feladatának tekintőtto a vállalat irá=* nyitási rendazorénok korszerűsítését ía

a Ennok érdekében u^ működési szabályzatot dolgoztak ki én módosították a vállalat szorvozoti folcpitőnot<, A termelésirányítás torü« létén kiépítették a főépltésvozotőségi rpndszorto A szerző** dénkötésekkel kapcsolatén tonnivaltk olőkészitéso cs jobb összehangolása érdekébon vállalkozási osztályt hoztak létro. Ezen kivi szorvozési én ellenőrzési osztályokat a.lakitottak ki, illótve egyes osztályokat átssorvozteko Törekedtek arra, hogy a vállalatirányítása batékonyabb, gazdálkodása pedig rugalmasabb co áttokinthetőbb logyon

0 A fenti intézkedések egy része azonban nem volt kellően átgondolt ós megalapozott, igy non minden torületon hozta mog a kivánt eredményt,, - A szervezeti folópitóo módosítása például helyes intézkedés volto A központi irányító ssorvozet azonban lényegesen nagyobb lett, mint amit a tormolósi volumen indokolna. Azt is mondhatjuk, hogy a vállalat az irányítás szempontjából túlszervezetté vált. Több lett ugyanis az irá«=» nyitási lépcsők száma, igy nem biztosítható a mogfeiolő rugalmasság sem az.irányításban, sem a gazdálkodás bo» folyásolásá terén, - Nem sikerült megfelelően javítani a műszaki előkészítő munka szinvonalat. Továbbra is hosszú a szerződéstervezetek előkészítése, illetve az ezzel kapcsolatos műszaki