MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1976

118. ő. e. 1976. július 21. (2-51. o.) - 2. Különfélék: - Elfogadott tájékoztató: 41-45

* - 5 A vállalat helyzetéről és fejlődéséről elmondottakat összegezve a következők állapithatók meg: - A vállalat az utóbbi két-három évben kezdeti eredményeket ért el a szervezettség, a belső rend. és fegyelem megszilárdítása, a dolgozók munkakörülményeinek szociális ellátásának ós bérszínvonalának javitása terén. Előbbre lépett az ópitési technológiák korszerűsítésében, az ipari háttér fejlesztésében. Kaposváron csökkentette a lakásberuházások átfutási idejét és emelte a lakások felszereltségét, minőségét. Intézkedései nyomán valamelyest nőtt a termelékenység és javult egyes gépek kihasználása, - A vállalat az elmúlt tervcikluaban nagy összegű beruházást való-r sitott meg. Teljesítőképessége és jövedelmezősége azonban - a beruházás kedvezőtlen műszaki összetétele, az eszközhatékonysag romlása és tevékenységének nagyfokú decentralizálása miatt <alig változott. Az V, ötéves tervben előirányzott évi 6 %-os termelésnövekedés alacsony, nincs összhangban a megyei igényekkel, A kapacitás növelésére vonatkozó pályázat kidolgozása rendkivül vontatottan halad, - A vállalat irányitás rendszere az átszervezés során korszerűbbé vált. Ennek hatása azonban a végrehajtó munkában még nem érzékelhető. Az alkalmazotti állomány indokolatlanul felduzzadt. Nem javult elfogadható mértékben az előkészitő és a gazdasági elemző munka színvonala. Még mindig túlságosan hosszú a szerződéskötést megelőző műszaki adminisztráció ideje, - A vállalat erőforrásai túlzottan szétaprózottak. Ennek is nagy szerepe van abban, hogy nem sikerült kellően előrelépni a kiviteli határidők csökkentése és a szerződéses fegyelem javitása terén, - A vállalat vállalkozáspolitikai elveinek megvalósítása nem eléggé következetes és nem eléggé rugalmas. Előfordul ezen a téren kapkodás is. Erre utal, hogy néhány egy-két éve kötött szerződést felbontottak, vagy felbontását tervezik. Esetenként a vállalat saját érdekeit a megyei érdekek rovására igyekszik érvényesíteni, A vállalatnál az utóbbi két-három évben bekövetkezett fejlődés tehát mérsékelt ütemű, sok tekintetben ellentmondásos volt,^ igy a vállalat nem tudta és ma sem képes betölteni a megye építőiparában azt a vezető szerepet, melyet a megye érdekei jogosan megkívánnak, - Kedvezőtlen, hogy a vállalat felügyeletét ellátó Építésügyi éa Városfejlesztési Minisztérium ós a megye vezetése nem minden esetben azonosan értékeli a vállalat munkáját és a vállalatvezetés tevékenységét. Ez a körülmény zavart okoz a vállalat irányításában, neheziti a megyei és vállalati érdekek összehangolását, továbbá a középtávú kapacitásfejlesztési célkitűzések^ kialakítását és megalapozását. Ezért a vállalat helyzetének és fejlesztési feladatainak megítélésében mielőbb egyetértésre kell jutni. Kaposvár, 1976, július