MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1976
118. ő. e. 1976. július 21. (2-51. o.) - 2. Különfélék: - b.) A SÁÉV helyzete a megyei párt-vb 1976. március 3-i állásfoglalása alapján. Tájékoztató: 35-40
'ii MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPÁRT BIZALMAS! Somogy megyei Bizottsága Kóazültt 18 példányban Kaposvár Ikt.ez.s T/62/1976. • • Látta: Kovács Béla et. ML Tájékoztató a Somogy megyei Állami Épitóipari Vállalat helyzetéről, a megyei párt vb, 1976, márc, 3~i állásfoglalása alapján. A tájékoztató célja a vállalat IV, ötéves tervi £ejlődésónek, ezen belül kiemelten az utóbbi 2-3 évben végzett munkájának értékelése és ennok alapiján tevékenységéről reális, egységes vélemény kialakitása, A tájékoztatót - ami a vállalat tevékenységének legfontosabb kérdéseire terjed ki - a Gazdaság- és Szövetkezetpolitikai Munkabizottság megtárgyalta, A bizottság ülésén a vállalat vezetői is kifejtették vóleményükot. Az értékeléssel egyetértettek, a hiányosságokat azonban igyokeztok magyarázni. I. A vállalat magasépítési létesítmények kivitelezését végzi, A saját termelési értéke 1975-ben megközelitotto az 500 millió forintot, igy a megyeben a legnagyobb ópitósi kapacitással rendelkezik. Országos viszonylatban azonban az egyik legkisebb, mert a termelés volumenét tokintvo 1975 t=, ben a 42 EVM vállalat között a 38, helyet foglalta el, A vállalat termelésének kb, 40 %-át a lakásépítés toazi ki. Tevékenysége kiterjed az egész megye területére, Kaposváron, Nagyatádon, Siófokon ós Marcaliban főópitésvozetőségokkel, építésvezetőségekkel rendelkezik, A vállalat saját .épitési_szere 1 ési tevékenysége, folyó áron számolva"a~IVVa£eves tervben éviT'-S75^^E^» összesen 30 %-kal nőtt és 1975-ben elérte a 484 millió forintot. Változatlan áron az éves fejlődés üteme 2,7, összeson 17,5 % volt, A termelósfelfutás közel 60 %-a - döntően a saját beruházás hatására - az 1974-75-ös években kövotkozott bo. A fog lalkoztatottak száma öt év alatt 20 %-kal, kereken 500 főve)T^6W7~ÍQS r "X9f3-ben""e 1 érte a 3000-et,A növekedés zöme a tervidőszak második felére esett. A vállalat állománycsoportonkénti összetétele kedvezőtlen, irányban változott. Az alkalmazotti állomány ugyanis az átlagnál gyorsabban emelkedett és 1974-től kezdődően lényegesén felduzzadt. A munkás-
