MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1971
85. ő. e. 1971. szeptember 8. (2-107. o.) - 3. A politikai bizottság 1971. június 29-i, a beruházási tevékenység hatékonyságáról szóló határozatából adódó feladatok. Előterjesztés: 59-73 - Határozati javaslat: 74-79
\ I. íL£.A-5-2J5-A:.íi ± JL£«Y.JLJLLiL.£. a Politikai Bizottság 19?1. június 29-i, a beruházási tevékenység hatékonyságáról szóló határozatából adódó feladatokra I. A negye korábbi egyenlőtlen fejlődése és az ebből adódó feszültségek niatt a negyei vezető pártszervek as elmúlt években többször foglalkoztak a beruházási tevékenység alakulásával. A IV. ötéves terv időszakára a beruházási politika alapvetö követelményeként jelölték meg a beruházási piac egyensúlyának megteremtését, s ezen belül kienelt feladatnak kell tekinteni az épitőipari ágazat fejlesztését. A pártbizottság negállapitja, hogy a hozott határozatok ellenére a beruházási piac feszültsége nem csökken, továbbra is hosszú a beruházások kivitelezési ideje, túlzottan magas a befejezetlen beruházások állománya ás magas a ki nem elégitett kereslet aránya. Az egyensúly hiánya kedvezőtlen-hatást gyakorol a negye fejlődésére és politikai légkörére. A Politikai Bizottság által, hozott határozat alapján a beruházásii tevékenység hatékonyságát növelő feladatok meghatározásánál és a beruházáspolitikai célkitűzéseink tervszerű megvalósítását akadályozó tényezők megállapításánál abból a megyei adottságból kell kiindulni, hogy népgazdaságilag kiemelt beruházásunk nincs, a beruházási aranyház országos célkitűzésekhez képest csupán 2,2 % és a népgazdasági szinten kialakult problémákból adódik a feszültségek e^y része. Szert az egyensúlytalanság ás az ezt előidéző okok a tanácsi és vállalati szférában megvalósuló célcsoportos és saját pénzeszközzel létrehozott beruházásokra vonatkozik. Smiatt az egyensúlytalanság kapacitás problémája került a megyében inkába előtérbe. A pártbizottság megállapítja, hogy a megyei beruházási célkitűzéseknek tervszerű, megvalósítását a következők akadályozzák:
