MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1970
79. ő. e. 1970. november 11. (164-213. o.) - 1. A Somogy Megyei Állami Építőipari Vállalat helyzete és a további feladatok. Jelentés: 166-178
0 - 2 A vállalatot súlyosan érintő épületasztalos torinak hiányának megszüntetése is feladat volt. E célt szolgálja a Csurgón, öt vállalat összefogásának eredményóképpen épülő, évi 5o milliós kapacitású épületasztalosipari üzem, A szerkezet épitési munkák technológiájának fejlődésével párhuzamosan fejleszteni kell a befejező szak- szerelőipari munkák technológiáját is. A III. ötéves terv teljesitése. A III. ötéves terv adataira jellemző, hogy a vállalat termelési tevékenysége fokozatosan fejlődő tendenciát mutat. A tervidőszak végére, az első év termelési volumenéhez viszonyítva a vállalat kapacitása kereken 3o #-al nőtt. A^ermelési többlet 83 %~a termelékenység növekedésből és 17 %-a létszámnövekedésből ered. Ez az arány jobb nint a párthatározat által meghatározott kétharmad-egyharmad arány. Árbevétel és nyereség tömeg vonatkozásában az uj gazdasági raechaniumus éve^ 1968. évi^kiugró eredményt hozott, / ami egyben országos jelenség is volt./ Az • - - , - ^o^ L azóta megjelenő és az eredmény tendenciával ható közgazdasági adó bevezetése, eszközlekötősi hatására a következő évekre az alakulására csökkentő szabályzók / termelési járulék kiterjesztése stb, eredmény csökkenése a jellemző. A bevezetőben részletezett műszaki-fejlesztési intézkedések hatásait lásd; melléklet 1-2-, / a- b - c - d./' A terv időszakát gazdálkodás és főként gazdaság-irányitás szempontjából két egymástól élesen elhatárolható szakaszra bontja az 1968. január 1-vel bevezetésre került uj gazdasági mechanizmus rendszere. Az uj mechanizmus rendszerének bevezetése vállalatunk fejlődésének uj, a kei' bitói eltérő feltételeit teremtette meg. A korábbi terviebontásos rendszert felváltotta a nyereségérdekeltség rendszere, amelyre át kellett alakitani a dolgozók gondolkodás módját, szemléletét. Ennek érdekében 1967-ben a vállalati felső vezetőket a miskolci vezető továbbképző iskolában képezték ki. A vállalat politikai, gazdasági vezetői nagy gondot forditottak arra, hogy megismertessék a dolgozók széled körében az uj gazdasági irányit'si rendszer főbb irányelveit, a vállalat tevékenységével kapcsolatos közgazda* gi szabályzókat. Ennek megfelelően a vállalat vezetősége helyzetet - , - .„ _JÖ, az érvény* ben lévő közgazdasági szabályzókat. Sorozatosan felül vizsgálta gazdasági elképzeléseit és a gazdasági változásokat figyelembe véve módositotta azokat. safigyelemmel tudta kisérni a vállalat gazdasági 1 érintő határozatokat, és eredményesen clkalmaztí
