MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1970

79. ő. e. 1970. október 7. (45-73. o.) - 3. A káderpolitikai munka végrehajtásának tapasztalatai a politikai bizottság 1967. május 9-i határozata alapján. Jelentés: 63-69

- 5 váltak nagyobb feladatok elvégzésére. Az elmúlt évek során megyénkben végbement fejlődéshez jelentősen hozzájárult az, hogy általában a különböző területeken dolgozó vezetők stabilak. A stabilitás elvét nem sértve tervszerű, tudatos kádercseréket hajtottunk végre, melyeket az élet igazolt. A kommunista humanizmus szellemében foglalkoztunk azoknak a vezetőknek az ügyével, akik hosszú időn át eredményesen dolgoztak, de a növekvő követelményekkel nem tudtak lépést tartani ás fel kellett menteni őket funkciójukból. Arra törekedtünk, hogy az érintettek képességeiknek megfelelő beosztást kapjanak, politikailag, erkölcsileg, anyagilag lehetőleg ne károsodjanak, A magatartásbeli hibák miatt leváltott vezetőknek viszont megadtuk a lehetőséget - pozitiv változás után - a visszatérésre. A fejlődés ellenére kádermunkánk egyik legbonyolultabb és legproblémásabb területe az utánpótlás-nevelés. Tapasztalni nemtörődömséget, funkciói éltest, pedagógiai, vezetői érzéketlenséget. A vezetők egy része a fiatal, illetve beosztott kádereket mellőzik a vállalat, üzem vezetésével kapcsolatos kérdések megvitatásába való bevonástól, nem adnak nagyobb feladatot, hogy bizonyíthatnák képességeiket. Tíem ritka jelenség, hogy az elsőszámú vezetők elhanyagolják a káderekkel való foglalkozás emberi vonatkozásait, az egyéni problémáikal való törődést. A megfelelő utánpótlás nevelését egyes területeken, illetve helyeken komolyan akadályozza a szakember-szegénység, főleg az iparban és a mezőgazdaságban. Az irányit ás különböző területein dolgozó káderek közötti tervszerű cserét akadályozza a jövedelmek közötti jelentős különbség is, A nők vezetőfunkcióba állitasa terén az elmúlt években nem történt előrelépés még azokon a helyeken sem, ahol erre lehetőség volna. Pártbizottságaink a határozat szellemében kidolgozták hatásköri listájukat. A kezdeti, értelmezésből következő túlzások után mind a megyei, mind a járási-városi pártbizottságainknál ténylegesen a fontosabb vezető funkciók maradtak hatáskörben. Több káder hatáskorileg alsóbb pártszervhez kerülte Ezzel érvényesítettük azt az elvet, hogy a káderek sorsáról ott döntsenek, ahol munkájukat, magatartásukat legjobban ismerik. Az elv megvalósítását tovább erősítette a Politikai Bizottság 1969. október 7-1 határozata, amely az arra jogosult csucsvezetőségeknek is káderkérdésekben döntési jogkört adott. A gyakorlati tapasztalatok alapján szükség van s hatáskörök további tökéletesítésére, finomítására. A káderhatáskörrel járó tartalmi, nevelési oldal még nem éri el a kivánt szintet, inkább bizonyos aktusokra korlátozódás